工業(yè)工程知識(shí)概論-文庫吧
2025-02-19 20:03 本頁面
【正文】 究。 8 二 :什么是工業(yè)工程 ? 什么是工業(yè)工程 ?這兒有一幅連環(huán)漫畫 :有兩只背對(duì)背被綁在一塊兒的小狗 ,它們的前方各有一根骨頭 ,兩只狗都急著向前去啃骨頭 ,卻因背道而馳 ,寸步難行 ,誰也吃不著 .幾番掙扎 ,兩只狗終于想出了一個(gè)妙法 :兩只狗先齊轉(zhuǎn)向一方 ,咬住骨頭 ,然后轉(zhuǎn)向另一邊的骨頭 ,這樣一來 ,兩只狗各有骨頭可啃了 .漫畫下方寫著” This is always a better way(永遠(yuǎn)有個(gè)更好的方法 ）” ? 這一句話雖不能代表工業(yè)工程，但在工作當(dāng)中，不斷尋求更容易、更有效率、更 9 ? 經(jīng)濟(jì)而且能令人心情更愉快的工作方法，是作為工業(yè)工程的追求宗旨 .當(dāng)然，工業(yè)工程絕非三言兩語可以說得清楚。任何一種學(xué)問的起源必然有它的推動(dòng)力量，工業(yè)工程也不例外，它的推動(dòng)力就是人類 不屈于現(xiàn)狀的意愿和盡善盡美的成就欲。 ? 等到泰勒把科學(xué)的方法帶到管理領(lǐng)域后，人們將這種管理的科學(xué)工作，加上科技的知識(shí)，在實(shí)際運(yùn)用中才慢慢演變成后來的工業(yè)工程。 10 三：與其它工程學(xué)的區(qū)別 ? 工業(yè)工程學(xué)和機(jī)械、電機(jī)、化學(xué)、土木等工程學(xué)有何不同呢？傳統(tǒng)的工程學(xué)，以「設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)」為目的。如：機(jī)械工程設(shè)計(jì)高效率之「經(jīng)濟(jì)的機(jī)器系統(tǒng)」，電機(jī)工程設(shè)計(jì)「經(jīng)濟(jì)的電路系統(tǒng)」，它們?cè)O(shè)計(jì)的對(duì)象僅以機(jī)器、設(shè)備為著眼點(diǎn)，而工業(yè)工程除了考慮機(jī)器設(shè)備之設(shè)計(jì)外，還包含了人的因素，而以結(jié)合「 人、材料、設(shè)備等之綜合系統(tǒng) 」為對(duì)象。 11 四：與其它管理科學(xué)的區(qū)別 ? 工業(yè)工程與企業(yè)管理、行政管理同樣都與管理有關(guān)，它們 有何區(qū)別呢？ 工業(yè)工程是透過工程途徑，應(yīng)用科學(xué)上及工程上之方法和技術(shù)，考慮 人員、機(jī)器、設(shè)備、制程、方法、時(shí)間 等因素來解決管理上遭遇的問題，而企業(yè)管理、行政管理，便無法采取工程途徑去解決管理上的問題。 12 五：工業(yè)工程在工廠中的角色 ? 我們先來看看工廠中所存在的疑惑： ? ,每位專業(yè)工程師專司其職 ,誰來溝通不同的專業(yè)工程師呢 ? ?2. 工廠里 ,老板關(guān)心一件事 (賺錢與產(chǎn)量 ),員工關(guān)心另件事 (薪水與勞動(dòng)的付出 ),那么誰來作老板和員工的平衡橋梁 ? ? ,人人關(guān)心趕貨及品質(zhì) ,是否有人關(guān)心今天比昨天 ,明天比今天做得好呢 ?如果有 ,改善工作又由誰來做 ? ?、物料、 …… 誰來關(guān)心最重要的「人」？等等 13 ? 工業(yè)工程所涉及的內(nèi)容有：工作方法的設(shè)計(jì)和改善、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定、制程、夾具與工具的設(shè)計(jì)、工廠布局、產(chǎn)線平衡及布局、產(chǎn)線異常等等。 14 六 :工業(yè)工程解決問題的途徑 (一 )問題的解決與決策 ? :先了解問題性質(zhì)及癥結(jié)所在 ? :從找資料、記錄現(xiàn)況、了解限制條件、探討問題，以深入問題。 ? ? ,決定最佳決策 ? ? ,再提更佳解決途徑 15 ? (二 )系統(tǒng)與方法工程 從資料收集、組織、分析以及如何安排等數(shù)理計(jì)算及專門技術(shù)的方法來解決難題 16 七：步驟性的工業(yè)工程 現(xiàn)場(chǎng) 工業(yè)工程 工廠 工業(yè)工程 企業(yè)工程 17 現(xiàn)場(chǎng) 工業(yè)工程 ? 主要以現(xiàn)場(chǎng)為中心 ,作業(yè)者為對(duì)象 ,采用科學(xué)管理的方法進(jìn)行時(shí)間及動(dòng)作研究、工作簡(jiǎn)化、質(zhì)量控制、工廠布置、物料搬運(yùn)等工作，以提高單項(xiàng)作業(yè)的效率和降低其作業(yè)成本。 18 工廠 工業(yè)工程 ? 隨著研究工作的深入，逐步轉(zhuǎn)向以工廠為中心，管理者為對(duì)象，采用綜合的管理以及運(yùn)籌學(xué)的思想進(jìn)行生產(chǎn)過程的分析、規(guī)劃、完善改進(jìn)等工作，并提供系統(tǒng)各種最優(yōu)化的技術(shù)支持。
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