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某房地產(chǎn)公司計劃與運營管理體系-文庫吧

2025-02-17 19:20 本頁面


【正文】 針對主要原因,制定措施計劃 回答“ 5W1H ”的問題: 為什么制定該措施( Wh y )? 達到什么目標( what ) ? 在何處執(zhí)行( W h e r e )? 由誰負責完成( W ho ) ? 什么時間完成( W h e n ) ? 如何完成( Ho w ) ? D 5 、執(zhí)行、實施計劃 C 6 、檢查計劃執(zhí)行結果 排列圖,直方圖,控制圖 A 7 、總結成功經(jīng)驗,制定相應標準 制定或修改工作規(guī)程、檢查規(guī)程及其它有關規(guī)章制度 8 、把 未 解決或新出現(xiàn)問題轉(zhuǎn)入下一個 P DCA 循環(huán) 計劃與運營管理思路: 戴明環(huán) PDCA 目標統(tǒng)一性原則 穩(wěn)定性與適應性相結合原則 統(tǒng)一指揮原則 分工協(xié)作原則 適當管理寬度原則 集權與分權相結合原則 權力、職責對稱性原則 精干高效原則 均衡性原則 整體性原則 計劃運營管理指導 原則 計劃與運營管理指導原則 優(yōu)秀的溝通能力 較高的 情商系數(shù) 良好的人際交往能力 高效的時間管控能力 高效的激勵能力 非凡的協(xié)調(diào)能力 計劃與運營管理者必備素質(zhì) 運用管理知識和技術能力 計劃與運營管理者必備素質(zhì) ? 第一是對近期內(nèi)即將發(fā)生的活動加強控制 , 積極挽回時間和成本 , 這是因為早控制早主動; ? 第二是工期估計最長或預算估計最大的活動應進一步審核預估依據(jù) , 并做好該活動壓縮時間和費用的準備工作 , 因為估計值越大的項目更有壓縮的可能; ? 第三 , 將某些可以再分的活動進一步細分 , 研究細分活動之間并行工作或工作穿插的可行性 , 如可行 , 則可有效地壓縮時間和費用 。 計劃調(diào)整重點 ? 每一次變更都必須遵循同樣的程序 , 即相同的文字
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