萬千百貨商場工程管理制度培訓(xùn)教材-文庫吧
2025-04-08 12:15 本頁面
【正文】 事項。 2 各地公司工程部工程管理原則 本資料來自 7 第二節(jié)、 甲、乙裝工程項目管理 施工期的介入與質(zhì)量控制 在甲乙裝工程管理過程中，各地公司工程部必須履行以下職 責(zé) 工程交接驗收 遺留工程問題的確認(rèn) 本資料來自 8 施工期的介入與質(zhì)量控制 各地公司工程部在甲乙裝工程施工期間應(yīng)做到下述監(jiān)管工作： 按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料，不得擅自修改 工程設(shè)計； 按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對施工材料、各配件 和設(shè)備進(jìn)行檢驗，不合格的不得使用； 屋頂、地下室、墻面、不得留有滲漏、開裂等質(zhì)量缺陷。對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì) 量缺陷，協(xié)調(diào)項目公司和施工單位應(yīng)當(dāng)修復(fù)； 收集設(shè)備的訂貨資料，和項目公司、監(jiān)理單位共同做好設(shè)備開箱驗收工 作，并保留驗收單據(jù)，收集設(shè)備技術(shù)資料、使用說明書； 高低壓、空調(diào)、消防、弱電系統(tǒng)、給排水等設(shè)備設(shè)施安裝位置是否合適， 安裝順序、質(zhì)量是否合格； 衛(wèi)生間、污水處理間、閥門、給排水管道的功能設(shè)計、安裝質(zhì)量； 空調(diào)設(shè)備安裝調(diào)試階段主要關(guān)注設(shè)備安裝，管道安裝，電氣安裝質(zhì)量， 安裝情況是否滿足使用需求，如水管材質(zhì)、管徑、坡度、排水地漏等；鍋爐房的 設(shè)備和燃?xì)夤艿腊惭b到位及通氣時間情況，煙道安裝及排水情況； 在強(qiáng)電安裝調(diào)試階段主要關(guān)注配電房和樓層電井設(shè)備的安裝，電纜和預(yù) 留配電箱等。 本資料來自 9 管理資源網(wǎng) 管理資源網(wǎng) 管理資源網(wǎng) 管理資源網(wǎng) 管理資源網(wǎng) 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 10 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 11 在甲乙裝工程管理過程中，各地公司工程部必須履行以下職責(zé) ，各地公司工程部均需明確固定人員為百貨部分與項目 公司的指定聯(lián)系人，并報股份公司行政部備案； ，各地子公司工程部要將工程進(jìn)度周報報股份公司行政 部備案，工程進(jìn)度周報包括：工程進(jìn)度照片、工程進(jìn)度計劃比對完成情況、工程進(jìn)度形象描述
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