企業(yè)培訓流程(ppt46頁)-文庫吧
2025-02-16 15:24 本頁面
【正文】 1. 對培訓 需求之正確掌握 2. 績效導向的策略思考 3. 具體明確的培訓目標 4. 有邏輯思考的培訓計劃格式 17 2023/3/15 課程開發(fā) (Develop Material) Why ? 保證培訓教學的實施 ? 提升培訓內(nèi)容品質(zhì) ＜ How＞ ? 教案寫作 (Lesson Plan) ? 內(nèi)容架構(gòu)系統(tǒng)展開 ? 確認 必備教材內(nèi)容 18 2023/3/15 課程設(shè)計的三個要素 Strategy Process Content 策略 方法 內(nèi)容 19 2023/3/15 課程設(shè)計的意義 1. 策略設(shè)計 ? 針對 需求 ? 定位目標 2. 內(nèi) 容設(shè)計 ? 系統(tǒng)架構(gòu) ? 問題導向 3. 方法設(shè)計 ? 生動 表達 ? 靈巧互動 20 2023/3/15 培訓課程設(shè)計 ? 培訓內(nèi)容的確定 根據(jù)培訓需求分析和培訓目標 根據(jù)精選的原則 根據(jù)學用一致的原則 21 2023/3/15 培訓課程設(shè)計 ? 建立培訓課程結(jié)構(gòu)圖 利用系統(tǒng)圖法來分析培訓內(nèi)容模塊 找出各內(nèi)容模塊在邏輯上的順序 運用系統(tǒng)圖法進行下一層的展開 22 2023/3/15 從課程目標導出課程內(nèi)容 課 程：企業(yè)培訓師實務(wù) 培訓目標：了解企業(yè)培訓的 ADDIE流程 需求分析 規(guī)劃設(shè)計 課程開發(fā) 教學實施 績效評估 23 2023/3/15 培訓課程設(shè)計 ? 設(shè)計測驗及研討問題 ? 設(shè)計課后應(yīng)用練習題 24 2023/3/15 在作課時策劃方案時需注意 ? 每天的學習重點最多不能超過 5個，以 3個為最佳 ? 以從早上 9： 00學到下午 5： 00為例，每天至少要預留一個半小時的休息時間，其中包括 1小時的午飯， 2次 15分鐘的休息 ? 下午從 1： 00到 2： 30最好安排一些活動而不單是講課 ? 每天最好留出半小時的時間來答疑或處理突發(fā)問題 25 2023/3/15 教學實施 (Implementation) Why ? 掌握教學過程 ? 有效整合資源 ＜ How＞ ? 物色選聘合適的講師 ? 教學中溝通鼓舞學員 ? 課堂上有效管理情境 26 2023/3/15 ? 教材的要求 ? 實際的要求 : 學歷的要求； 專業(yè)的要求； 授課能力的要求； 職業(yè)道德的要求； 對授課內(nèi)容的審查； 培訓講師的選聘 27 2023/3/15 培訓課程的實施與管理 前期準備工作 （ 內(nèi)容及需考慮的相關(guān)因素 ） ：確定并通知參加培訓的學員 —— 培訓后勤準備 —— 確認培訓時間 —— 準備教材 —— 確認講師 ? 培訓實施階段：上課前的措施 —— 培訓開始的介紹工作 —— 培訓器材的維護 、 保管 ? 知識和技能的傳授：注意事項 （ 反應(yīng)與溝通；協(xié)助；記錄 ） ? 對學習進行回顧和評價：培訓后的措施 28 2023/3/15 教學的組織管理 一、教學管理的要素 軟要素： 教學指導思想、目標、內(nèi)容等 硬要素： 教學場所、設(shè)備、經(jīng)費、人員等 二、組織課堂教學 三
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