快速消費品企業(yè)的供應鏈管理（ppt 22頁）-文庫吧
2025-02-16 13:10 本頁面
【正文】 鏈）整合 給中國很多企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)營危機！ 應該重新整合流程！ “物流外包” 企業(yè)自己“搞”物流！ 6 企業(yè)經(jīng)營者的困惑 ? 我的企業(yè)有最豐富的產(chǎn)品線和新產(chǎn)品設計能力，不斷推出新的產(chǎn)品系列，可是為什么我的盈利水平這么差？ ? 我的營業(yè)收入幾年來增加了數(shù)倍，可是我的現(xiàn)金量越來越少，企業(yè)的盈利都“變成”存貨了，導致企業(yè)負債水平越來越高。 ? 我知道要降低存貨的緊迫性，可是，采購批量降低就會提高采購成本，產(chǎn)品斷貨就會損失客戶，我們?nèi)狈鉀Q這些問題方法。 ? 我們公司已經(jīng)實施了 ERP系統(tǒng)，投入了很多的資金和人力，可是對上述問題的解決似乎收效甚微！ ? … … ？ 7 庫存在財務報告中的地位 損益表 Ine Statement ($1000) 產(chǎn)品銷售收入 Revenue $ 150,000 產(chǎn)品成本 Cost of Goods Sold 100,000 毛利潤 Gross Profit 50,000 其它費用 Other Expenses 25,000 凈利潤 Net Profit $ 25,000 資產(chǎn)負債表 Balance Sheet ($1000) 資產(chǎn) Assets 債務 Liabilities 現(xiàn)金和應收款 $ 20,000 應付款 $ 10,000 庫存 Inventory 25,000 企業(yè)借貸 30,000 固定資產(chǎn) 100,000 權(quán)益 Equity 股東投資 $ 50,000 回報 55,000 $145,000 $145,000 4 經(jīng)濟增加值 (EVA) 原料采購 人員 一般管理 庫存 凈應收 現(xiàn)金 銷售收入 運營成本 運營利潤 凈流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn)
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