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正文內(nèi)容

競爭策略培訓(xùn)教材(ppt 39頁)-文庫吧

2025-02-16 01:18 本頁面


【正文】 確定與競爭范圍及要求(與誰競爭、競爭什么) ( 2)、生鮮商品:生鮮的競爭以果蔬、肉類為主,面包和熟食根據(jù)競爭對手品種的不同及競爭狀況的不同,按單品來確定競爭范圍和競爭內(nèi)容。 ( 3)、主動出擊商品:這部分商品是由門店選擇,以提升銷售、提升競爭力的商品。這部分商品限制在每周20個內(nèi),每月 100個以內(nèi),主要集中在食品、生鮮、非食、家電、針紡幾個品類,由店總經(jīng)理、主管每月 25日前共同討論后確定,單品明細(xì)由門店根據(jù)競爭的實(shí)際情況,商品的零售價優(yōu)勢、預(yù)估銷量等來確定。 ( 4)、海報(bào)、促銷等競爭對手促銷位商品:競爭對手的統(tǒng)一海報(bào)、單店海報(bào)、賣場內(nèi)外的主力堆頭、 N架等促銷位置上的商品,這部分商品可以根據(jù)競爭情況每周反饋 1~2次。 四 .競爭操作指南 (一)競爭對手的確定與競爭范圍及要求(與誰競爭、競爭什么) 競爭范圍及要求(競爭什么): 競爭原則 ( 1)、競爭商品、海報(bào) /促銷商品“ 6低 4平”的競爭原則:這部分商品的零售價不能高于主力競爭對手。 在競爭商品清單及競爭對手海報(bào) /促銷商品的零售價跟進(jìn)過程中,要求不能有商品的零售價高于競爭對手,以“ 6低 4平”為指導(dǎo)原則,即 60%的零售價低于競爭對手, 40%的零售價持平競爭對手,不允許出現(xiàn)高于競爭對手的情況。 ( 2)、生鮮商品“緊盯”市場的競爭原則:生鮮是我們吸引客流量的重要品類,我們必須緊盯市場及競爭對手的零售價變動,在果蔬、肉類的競爭過程中,采用 4: 3: 3的競爭原則,即 40%的單品零售價低于競爭對手, 30%的零售價持平, 30%的零售價高于競爭對手。 ( 3)、促銷商品(主動出擊商品)競爭的原則:我們不能單純地與競爭對手拼價格,我們必須學(xué)會聰明的競爭,與競爭對手進(jìn)行錯位競爭。在商品的選擇上,我們可以選擇同類型商品更低的零售價進(jìn)行競爭、選擇同一品牌不同規(guī)格的商品進(jìn)行競爭、選擇不同的時間段同類型的商品更低的零售價進(jìn)行競爭(包含:主動出擊、瘋狂促銷商品);使用價格競爭的最佳策略是短周期、快頻率 四 .競爭操作指南 (二)競爭原則及競爭策略:(怎么競爭) ( 4)、競爭零售價調(diào)整原則: a、原則上零售價小于 1元的商品低于競爭對手 ; b、原則上零售價小于 10元的商品低于競爭對手 ; c、原則上零售價小于 100元的商品低于競爭對手 3元以內(nèi); d、原則上零售價小于 5元的生鮮商品低于競爭對手 ; e、原則上零售價小于 10元的生鮮商品低于競爭對手 ; f、原則上零售價小于 20元的生鮮商品低于競爭對手 ; ( 5)、原則上所有商品的零售價不允許產(chǎn)生負(fù)毛利。 在市場競爭激烈的條件下,負(fù)毛利商品需事業(yè)部總經(jīng)理(或采購總監(jiān))以上人員進(jìn)行審批方可操作,操作后門店須立即知會采購部,采購部與供應(yīng)商談判后將結(jié)果及操作建議反饋給門店,門店結(jié)合競爭狀況進(jìn)行后續(xù)操作。 a、門店負(fù)毛利單品調(diào)價需經(jīng)店總經(jīng)理審批,門店部門執(zhí)行,如:競爭商品、生鮮商品、主動出擊商品所產(chǎn)生的負(fù)毛利; b、采購負(fù)毛利單品調(diào)價需經(jīng)采購總監(jiān)審批,公司文員執(zhí)行,如:非敏感性商品、海報(bào) /促銷等競爭對手促銷位上的商品所產(chǎn)生的負(fù)毛利; c、團(tuán)購整單負(fù)毛利需經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理審批,門店或團(tuán)購部執(zhí)行; 四 .競爭操作指南 (二)競爭原則及競爭策略:(怎么競爭) 競爭原則 競爭策略 a、市場競爭以先跟進(jìn)為主( 競爭 商品)跟進(jìn) ; b、再以店內(nèi)促銷商品進(jìn)行差異性競爭和配合競爭(主動出擊商品) 打擊 ; c、最終結(jié)合促銷資源引領(lǐng)競爭(瘋狂商品) 引領(lǐng) 。 四 .競爭操作指南 (二)競爭原則及競爭策略:(怎么競爭) 競爭商品、競爭對手海報(bào) /促銷位商品 ( 1)、門店必須每天進(jìn)行市調(diào)、跟進(jìn),零售價調(diào)整必須以競爭對手市調(diào)的當(dāng)前零售價為依據(jù)。門店每天對競爭對手的零售價進(jìn)行市調(diào)、跟進(jìn),店總經(jīng)理參照店類型及當(dāng)?shù)馗偁帬顩r靈活增減市調(diào)次數(shù)及市調(diào)時間。 ( 2)、保持 60%的單品零售價低于競爭對手,40%的與競爭對手持平(各店可參照當(dāng)?shù)馗偁帬顩r及品類競爭狀況調(diào)整)。 ( 3)、原則上跟進(jìn)的零售價不
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