【總結(jié)】奔跑的蜈蚣如何進行績效評估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績效的中層管理角色認知角色認知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無成”?單元目標(biāo)?了解巨變時代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2025-02-19 10:30
【總結(jié)】LOGO如何為上市公司股票定價涉及的內(nèi)容?股票發(fā)行價格?股票定價中的影響因素?股票定價理論?股票發(fā)行價格的確定方式?股票發(fā)行價格的逆向分析?附錄一股票發(fā)行價格?:當(dāng)股票上市發(fā)行時,上市公司從公司自身利益以及確保股票上市成功等角度出發(fā),對上市的股票不按面值發(fā)行,而制訂一個較
2025-02-15 15:28
【總結(jié)】南開大學(xué)國際商學(xué)院院長李維安教授?????如何進行有效的公司治理關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會社運營經(jīng)營監(jiān)視·牽制中國→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理結(jié)構(gòu)臺灣·香
2025-02-23 22:41
【總結(jié)】卓越知識共享,高效團隊業(yè)績??培訓(xùn)/咨詢superskill如何進行咨詢公司的市場開發(fā)職業(yè)咨詢顧問師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant卓越知識共享,高效團隊業(yè)績??培訓(xùn)/咨詢superskill我們的
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】?佳能-感動常在?如何進行市場細分?佳能公司自1937年創(chuàng)業(yè)以來,始終以創(chuàng)造世界一流產(chǎn)品為奮斗目標(biāo),積極推動事業(yè)向多元化和全球化發(fā)展,其研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售活動在全球展開,并通過在美洲、歐洲、大洋洲、亞洲和日本地區(qū)建立區(qū)域性總部,展開全球化多種經(jīng)營戰(zhàn)略。目前,佳能在全球以光學(xué)為核心的個人消費產(chǎn)品、辦公產(chǎn)品以及工業(yè)產(chǎn)品等領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作
2025-01-19 03:12
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校如何進行課題研究 學(xué)校如何進行課題研究前言 什么是課題?很多理論書籍中都有闡述,但中小學(xué)教師所從事的研究課題和專家的研究有很大的區(qū)別。 首先,“課題”就是一個問題,是自己在一段時間內(nèi)...
2024-10-29 02:50
【總結(jié)】2001-2002年天然氣行業(yè)及上市公司研究報告 19世紀燃煤蒸汽機的發(fā)明帶動了世界范圍的工業(yè)革命,由此煤炭成為主要能源。20世紀石油的開發(fā)與發(fā)展以及內(nèi)燃機的迅速廣泛應(yīng)用大大促進了世界經(jīng)濟的快速成長,在全球范圍內(nèi),石油在世界經(jīng)濟和現(xiàn)代化過程中做出了巨大的貢獻,並在能源結(jié)構(gòu)中替代煤成為世界第一能源。在開發(fā)石油的過程中,人類增加了對天然氣的認識並發(fā)現(xiàn)了大量的天然氣資源
2025-05-15 00:52
【總結(jié)】管理者的實用工具:如何進行有效的績效評估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進行標(biāo)桿瞄準,是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉?biāo)桿瞄準l即與本組織或部門以外的運營方式進行比較。l可以分為兩種:–寬范圍:比較范圍放大到所有其
2025-02-01 11:43
【總結(jié)】動力電池:新能源汽車的“心臟”--新能源汽車之動力電池產(chǎn)業(yè)分析盛理峰一、新能源汽車的背景、趨勢四、投資風(fēng)險提示三、鋰離子電池投資價值鏈分析目錄二、新能源汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈分析一、新能源汽車背景分析能源緊缺、環(huán)境污染是當(dāng)代全球經(jīng)濟的兩大特征,也是制約全球經(jīng)濟可持續(xù)良性發(fā)展的重要因素1、全球能源緊
2025-03-10 10:44
【總結(jié)】如何進行新課題研究(一)課題研究的基本思路?中小學(xué)開展課題研究,教師成為研究者是關(guān)鍵:教師要深入研究自己教育教學(xué)中的經(jīng)驗和問題,揚長避短、改進工作,實現(xiàn)向研究型、專家型教師轉(zhuǎn)變。教學(xué)科研一體化是基本途徑:研究要為教學(xué)服務(wù),科研是為了更好地教學(xué)。校本課題研究是核心:沒有課題研究,科研興校就是一句空話。行動研究是基本方法:行動研究把解決問題放在第一位
2024-10-19 15:38
【總結(jié)】如何進行促銷談判二、談判前期準備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(一)對方企業(yè)信息收集品牌坐標(biāo)圖;品牌市場情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計、面料、版型、工藝、競爭品牌、目標(biāo)客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開店政策:購
【總結(jié)】怎樣進行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓(xùn)資料下載)要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評價(企管培訓(xùn)資料下載)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】即興演講即興演講的類型?主動式即興演講,指演講者被臨場的情景所激動而主動發(fā)表的演講。?被動式即興演講,指演講者原本不準備演講,但被會議主持人或其他人臨時邀請所發(fā)表的演講。?賽場即興演講即被動式演講的典型。?目標(biāo)單一、主題熟悉、最大熱忱一句話接力你眼中的:
【總結(jié)】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進展??如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負責(zé)的一項任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)任。
2025-02-20 13:32
【總結(jié)】如何進行談判談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的。”Dr.ChesterL.Karrass?“就像在生活