如何進(jìn)行行業(yè)及上市公司研究(參考版)
2025-02-25 22:15本頁面
【正文】 2023/5/13 3:43:3903:43:3913 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 13 五月 20233:43:39 上午 03:43:39五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 2103:43:3903:43May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/13 3:43:3903:43:3913 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2103:43:3903:43:39May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2103:43:3903:43May2113May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/13 3:43:3903:43:3913 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 五月 21五月 2103:43:3903:43:39May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2103:43:3903:43May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 打亂提問，讓對方搞不清你的邏輯167。 切忌問題標(biāo)的太大（分拆）167。 切忌回答問題所需的表述太長167。SWOT分析SWOT 的關(guān)鍵問題：v 公司是否具備特定策略可利用優(yōu)勢？公司的弱點(diǎn)是否妨礙特定策略的采用？v 公司策略需要解決的弱點(diǎn)？v 公司的弱點(diǎn)是否妨礙其采用特定策略？ v 公司的優(yōu)勢可否幫助其追求哪些發(fā)展機(jī)會(huì)？v 公司最需擔(dān)心的弱點(diǎn)是什么外部機(jī)會(huì)：v 公司環(huán)境中可能促進(jìn)公司形成競爭優(yōu)勢v 公司環(huán)境中可能為公司提供重要增長渠道的各種因素外部威脅：v 新技術(shù)和新產(chǎn)品的產(chǎn)生v 新競爭者的出現(xiàn)v 人口特點(diǎn)和生活方式的變化v 競爭對手的加入和創(chuàng)新調(diào)研前準(zhǔn)備調(diào)研前準(zhǔn)備v調(diào)研前的準(zhǔn)備工作異常重要 （形成調(diào)研的問題清單，并對這些問題進(jìn)行重新設(shè)計(jì)； 2建立與上市公司人員進(jìn)行交流的知識基礎(chǔ)）v調(diào)研前應(yīng)初步建立盈利預(yù)測與估值的模型 （調(diào)研完
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