任務(wù)三商品采購(gòu)流程-文庫(kù)吧
2025-02-13 15:00 本頁(yè)面
【正文】 以免出現(xiàn)太多緊急訂單。由于未了解價(jià)格變化和整個(gè)市場(chǎng)情況，為了避免供應(yīng)終端的價(jià)格上漲，采購(gòu)部門必須發(fā)出一些期貨訂單。采購(gòu)部門和供應(yīng)商早期參與合作會(huì)帶來(lái)更多信息，從而可以削減成本，加速產(chǎn)品推向市場(chǎng)的進(jìn)度并帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 一、提出需求 二、描述需求 在確認(rèn)需求之后，需對(duì)需求商品的細(xì)節(jié)需加以描述，包括商品品質(zhì)、包裝、售后服務(wù)、運(yùn)輸及檢驗(yàn)方式等，均加以準(zhǔn)確說(shuō)明和描述，以便使商品來(lái)源選擇及價(jià)格談判等作業(yè)能順利進(jìn)行。 二、描述需求 準(zhǔn)確的描述所需要的商品或服務(wù)是采購(gòu)部門和使用部門，或跨職能采購(gòu)團(tuán)體的共同責(zé)任。采購(gòu)部門和提出需求的部門在確定需求的早期階段進(jìn)行交流就具有重要意義。否則，輕則由于需求描述不夠準(zhǔn)確而浪費(fèi)時(shí)間，重則會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)后果并導(dǎo)致供應(yīng)的中斷及公司內(nèi)部關(guān)系惡化。 二、描述需求 在具體規(guī)格要求交給供應(yīng)商之前，采購(gòu)部門需要對(duì)規(guī)格進(jìn)行最后一次檢查。任何關(guān)于采購(gòu)事項(xiàng)描述的準(zhǔn)確性方面的問題都應(yīng)該向采購(gòu)者或采購(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行咨詢，采購(gòu)部門不能想當(dāng)然地處理。 二、描述需求 在具體規(guī)格要求交給供應(yīng)商之前，采購(gòu)部門需要對(duì)規(guī)格進(jìn)行最后一次檢查。任何關(guān)于采購(gòu)事項(xiàng)描述的準(zhǔn)確性方面的問題都應(yīng)該向采購(gòu)者或采購(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行咨詢，采購(gòu)部門不能想當(dāng)然地處理。 ? 練一練 ? 請(qǐng)舉例說(shuō)明某一待購(gòu)商品： 如電腦或是手機(jī) 描述如下： 品名：聯(lián)想 規(guī)格： 型號(hào)： 數(shù)量： ………. 三、選擇、評(píng)估供應(yīng)商 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)以外的企業(yè)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)商正在運(yùn)行的最直接因素，而且要確保他們的產(chǎn)品、價(jià)格、交付和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
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