團(tuán)隊(duì)培植培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn)篇)-文庫(kù)吧
2025-02-12 12:05 本頁(yè)面
【正文】 與理論相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)隊(duì)伍 戰(zhàn)略思維成長(zhǎng) 3 管理 執(zhí)行 技能成長(zhǎng) 2 素質(zhì)成長(zhǎng) 1 決策 《 自信心建立 》 《 情緒管理 》 《 人際關(guān)系管理 》 《 自我激勵(lì) 》 《 工作壓力調(diào)適 》 《 推銷(xiāo)自我 》 《 職場(chǎng)成功心態(tài) 》 《 員工全面激勵(lì) 》 《 高情商領(lǐng)導(dǎo)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 《 職業(yè)經(jīng)理十大管理技能 》 《 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 》 《 培訓(xùn)的組織與管理 》 《 職場(chǎng)溝通管理 》 《 企業(yè)文化建設(shè)研討 》 《 領(lǐng)導(dǎo)力 》 《 目標(biāo)管理 》 《 時(shí)間管理 》 《 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 》 《 非人力經(jīng)理的人力管理 》 《 企業(yè)成長(zhǎng)管理 》 《 營(yíng)銷(xiāo)體系規(guī)劃與管理 》 《 企業(yè)培訓(xùn)體系建立 》 《 模式化戰(zhàn)略 》《 戰(zhàn)略決策 》 《 定位與管理創(chuàng)新 》 《 思維突破》 《 營(yíng)銷(xiāo)系列 》 《 財(cái)務(wù)系列 》 《 人資系列 》 《 行業(yè)技能 》 《 企業(yè)教練技術(shù)提升 》 11 :53874282 MOBILE:13811309870 EMAIL: 附錄： 課程大綱 企業(yè)成長(zhǎng)管理 第一部分 企業(yè)的終極目標(biāo) ◆ 企業(yè)存在的真正目的？ ◆ 企業(yè)如何追求平衡式的成長(zhǎng)？ ◆ 企業(yè)發(fā)展三階段企業(yè)家的不同思維方式？ 第二部分 企業(yè)的平衡成長(zhǎng) ◆ 戰(zhàn)略思維與流程 ◆ 與戰(zhàn)略相匹配的組織 ◆ 獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化 ◆ 企業(yè)如何真正營(yíng)銷(xiāo) ? ◆品牌原理與資產(chǎn)增值 ◆ 人力與團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng) 第三部分 企業(yè)現(xiàn)狀 ◆ 企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題 ◆ 人員能力問(wèn)題 ◆ 企業(yè)家的思維方式 ◆ 為什么需要關(guān)于成長(zhǎng)的管理？ 12 :53874282 MOBILE:13811309870 EMAIL: 附錄： 課程大綱 企業(yè)成長(zhǎng)管理 — 人員成長(zhǎng)管理 第一部分 前 言 ◆ 解讀卓越企業(yè) 第二部分 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資本 ◆ 不同時(shí)期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn) a)透過(guò)問(wèn)題看競(jìng)爭(zhēng) b)了解競(jìng)爭(zhēng)分析問(wèn)題 ◆ 人力資本與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 ◆ 人力資本的特殊性 第三部分 人力資本運(yùn)營(yíng)的四個(gè)階段與五個(gè)重要 環(huán)節(jié) ◆ 人力資本運(yùn)營(yíng)的四個(gè)階段 ◆ 人力資本運(yùn)營(yíng)的五個(gè)重要環(huán)節(jié) 第四部分 以提升核心能力為基礎(chǔ)的人力資本模型 ◆ 個(gè)人能力 — 企業(yè)核心能力 — 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 ◆ 關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一些基本問(wèn)題 ◆ 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一些基本問(wèn)題 ◆ 模型解析 第五部分 企業(yè)成長(zhǎng)與培訓(xùn)體系的價(jià)值 ◆ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與培訓(xùn) ◆ 成長(zhǎng)系統(tǒng)與培訓(xùn)體系 ◆ 成長(zhǎng)的核心價(jià)值 第六部分 干部梯隊(duì)打造的系統(tǒng)方法 ◆ 干部梯隊(duì)的意義 ◆ 打造干部梯隊(duì)的幾種方案 第七部分 企業(yè)成長(zhǎng)管理建立需求分析 ◆ 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 ◆ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 ◆ 企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 ◆ 企業(yè)管理基礎(chǔ)與發(fā)展情況分析 第八部分 成長(zhǎng)管理體系建立的關(guān)鍵因素 ◆ 組織目標(biāo)是否明確 ◆ 企業(yè)投入的資源是否匹配 ◆ 組織關(guān)系的定位是否合理 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)者的良好意識(shí) ◆ 培訓(xùn)管理者的自身能力 13 :53874282 MOBILE:13811309870 EMAIL: 附錄： 課程大綱 企業(yè)成長(zhǎng)管理 人員成長(zhǎng)管理規(guī)劃 第九部分 成長(zhǎng)管理的規(guī)劃內(nèi)容 ◆ 管理策略與目標(biāo) ◆ 管理組織結(jié)構(gòu) ◆ 內(nèi)部成長(zhǎng)管理教練的培養(yǎng) ◆ 內(nèi)部培訓(xùn)教材規(guī)范 ◆ 外部培訓(xùn)資源管理 ◆ 成長(zhǎng)管理操作與管理流程 ◆ 成長(zhǎng)管理績(jī)效的評(píng)估與管理 第十部分 企業(yè)成長(zhǎng)管理體系規(guī)劃的推行 ◆ 規(guī)劃好的體系是否就一定能推行成功？ ◆ 體系推行中常會(huì)面臨的問(wèn)題分析 ◆ 正確界定核心團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)管理的角色：管事還是管人？ ◆ 自上而下做，還是從下而上推？ ◆ 如何協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系？ ◆ 核心團(tuán)隊(duì)業(yè)成長(zhǎng)管理體系建立疑難問(wèn)題解答 14 :53874282 MOBILE:
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1