團(tuán)隊(duì)培植培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn)篇)-wenkub.com
2025-02-20 12:05 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 15分 56秒 16:15:5612 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 :15:5616:15Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 15分 56秒 16:15:5612 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :15:5616:15:56March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。人員的成長(zhǎng)管理 …… ，而人員的成長(zhǎng)管理又是所有管理的核心，因?yàn)槿耸且磺袉?wèn)題的根源。 1 SHA05704060108 企業(yè)成長(zhǎng)管理 2 SHA05704060108 Ⅰ . 企業(yè)成長(zhǎng)分析 3 :53874282 MOBILE:13811309870 EMAIL: 企業(yè)狀況分析 企業(yè)狀況分析 企業(yè)的成長(zhǎng)才是企業(yè)發(fā)展的最終目的；所有一切管理手段都是圍繞企業(yè)的成長(zhǎng)而開(kāi)展；而這一切如何實(shí)現(xiàn)呢？企業(yè)成長(zhǎng)管理的概念也由幕后走向前臺(tái)。企業(yè)的成長(zhǎng)管理的核心就是團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)管理，而這又不同于企業(yè)的培訓(xùn)管理，它所涉及到的都有企業(yè)戰(zhàn)略的管理的解讀、組織關(guān)系的管理、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 、企業(yè)所能夠投入的資源、培訓(xùn)管理者自身能力管理 …… 等諸多因素。 16:15:5616:15:5616:153/12/2023 4:15:56 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 12日星期日 下午 4時(shí) 15分 56秒 16:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時(shí) 15分 56秒 下午 4時(shí) 15分 16:15: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:15:5616:15:5616:15Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 4時(shí) 15分 :15March 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 16:15:5616:15:5616:153/12/2023 4:15:56 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:5616:15:56March 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 15分 56秒 下午 4時(shí) 15分 16:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 4時(shí) 15分 :15March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:15:5616:15:5616:15Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 15分 56秒 下午 4時(shí) 15分 16:15: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 12日星期日 下午 4時(shí) 15分 56秒 16:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:15:5616:15:5616:153/12/2023 4:15:56 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 4時(shí) 15分 :15March 12, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 16:15:5616:15:5616:15Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 抓住企業(yè)成功的關(guān)鍵 關(guān)鍵因素因產(chǎn)業(yè)而不同 關(guān)鍵因素因發(fā)展階段而不同 關(guān)鍵因素可能因企業(yè)而不同 分組討論、演練：如何進(jìn)行內(nèi)部分析？ 四、綜合分析與戰(zhàn)略定位 SWOT分析的使用 SWOT圖及一覽表的制作 SWOT組合分析矩陣 SWOT分析與戰(zhàn)略應(yīng)用 SWOT核心精要 如何使用波士頓矩陣 辯認(rèn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位“ SBUs” ，進(jìn)行業(yè)務(wù)組合分析 波士頓矩陣（ BCG）介紹 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的生命周期 確定各業(yè)務(wù)單位的投資戰(zhàn)略 根據(jù)定位選擇合適戰(zhàn)略進(jìn)行 SWOT分析？ 16 :53874282 MOBILE:13811309870 EMAIL: 附錄： 課程大綱 企業(yè)成長(zhǎng)管理 戰(zhàn)略成長(zhǎng)管理 GE業(yè)務(wù)篩選模型 未來(lái)情景技術(shù) 納什均衡與占優(yōu)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略方向定位 產(chǎn)品或服務(wù)定位 目標(biāo)市場(chǎng)定位 分組討論、演練：如何進(jìn)行 SWOT分析 五、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略思維 企業(yè)戰(zhàn)略家 企業(yè)家是否等于企業(yè)戰(zhàn)略家？ 企業(yè)戰(zhàn)略家的素質(zhì)與才能 企業(yè)戰(zhàn)略家的培養(yǎng) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 對(duì)事物運(yùn)行的現(xiàn)狀能夠通曉 培養(yǎng)支持戰(zhàn)略的風(fēng)氣
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