寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理課件-文庫吧
2025-02-11 23:14 本頁面
【正文】 由公司的職能部門負責。 、 戰(zhàn)略管理 組織管理 、 企業(yè)文化 營銷管理 、 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 、 采購管理 財務(wù)管理 、 人力資源管理 技術(shù)創(chuàng)新管理 、 設(shè)備管理 1 能源管理 、 運輸管理 1 安全管理 、 環(huán)保管理 1 工程建設(shè)管理 以計劃值 管理為目標 以作業(yè)長 制為中心 以設(shè)備點檢 定修制為重點 以自主管 理為基礎(chǔ) 以標準化 作業(yè)為準繩 （二） 五制配套基礎(chǔ)管理模式 企 業(yè) 價 值 鏈 用戶 供應(yīng)商 產(chǎn)銷核心業(yè)務(wù)流程 采購管理業(yè)務(wù)流程 財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程 科技管理業(yè)務(wù)流程 人力資源管理流程 基礎(chǔ)保障業(yè)務(wù)流程 戰(zhàn)略管理流程 六西格瑪精益運營 持續(xù)改進 企業(yè)流程 公司戰(zhàn)略及營運目標 （三） 六西格瑪精益運營 （四）信息化管理 L4 L2 L3 L1 寶鋼管理信息系統(tǒng) 過程控制 計算機系統(tǒng) （分廠級）生產(chǎn)控制 計算機系統(tǒng) 基礎(chǔ)自動化 基礎(chǔ)自動化 主干網(wǎng) L3 L3 L3 L4 控制網(wǎng)絡(luò) L2 L2 L2 L2 設(shè)備網(wǎng) L1 L1 L1 L1 L1 L1 四級計算機體系架構(gòu) 四 、寶鋼現(xiàn)代化管理發(fā)展趨勢 寶鋼 現(xiàn)代 化 管理 概述 （一） 推行面向戰(zhàn)略實施的績效管理體系 （二） 推進綜合管理體系實施 （三） 打造內(nèi)外一體化、反應(yīng)靈敏的最佳供應(yīng)鏈體系 (四） 實現(xiàn)大規(guī)模定制的生產(chǎn)方式 （五） 強化以價值管理為核心的財務(wù)決策支持體系 （六） 加強科技管理，提升自主創(chuàng)新能力 （七） 構(gòu)筑數(shù)字化經(jīng)營平臺 （八） 建立面向流程的柔性崗位體系 （九） 實施綠色采購、綠色制造、綠色營銷 （十） 創(chuàng)建學(xué)習性組織，形成與企業(yè)發(fā)展相一致的文化 靈敏的最佳供應(yīng)鏈體系 寶鋼 現(xiàn)代 設(shè)備管理 定 義 寶鋼設(shè)備維修管理概況 ? 以優(yōu)化企業(yè)設(shè)備維護資源為核心 以降低企業(yè)運行維護成本為目標 ? 對設(shè)備實施 “一生” 綜合管理 ? ?設(shè)備管理從廣度上鏈接各個專業(yè)管理部門 。 ?從深度上貫穿著每臺設(shè)備直到每個點檢員 。 現(xiàn)代 設(shè)備管理 覆蓋面 運行狀態(tài) 代表水平分期建設(shè)時間節(jié)點1 9 8 5 年9 月 1 9 9 1 年6 月 1 9 9 4 年9 月一期工程建成投產(chǎn) 二期工程建成投產(chǎn) 三期工程陸續(xù)投產(chǎn) 確保了設(shè)備的功能與精度，充分滿足了產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、品種、交貨期和產(chǎn)量的需求 .設(shè)計方式 全部引進 合作設(shè)計制造 以我為主的設(shè)計制造 國際上 70 年代中后期的水平 國際上 80 年
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