戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告思路210-性質(zhì)定位-文庫(kù)吧
2025-02-11 12:42 本頁(yè)面
【正文】 分類設(shè)計(jì)演進(jìn)方式，對(duì)各所的適用性強(qiáng)?國(guó)家政策不明缺點(diǎn)?可能減弱國(guó)家對(duì)企業(yè)的支持?可能消弱應(yīng)用研究能力?部分高級(jí)科研人員科研情結(jié)的轉(zhuǎn)變阻力?依賴性?不徹底?歷史依賴?減小集團(tuán)整體規(guī)模面臨問(wèn)題?如何減少對(duì)原有優(yōu)勢(shì)的損傷？?如何快速構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)運(yùn)作體系？?如何處理好行業(yè)責(zé)任和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系？?國(guó)家何時(shí)會(huì)明確和接受？?近期的發(fā)展和定位？不同發(fā)展模式的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比發(fā)展路徑初步分析完全企業(yè)主體企業(yè)3機(jī)械院集團(tuán)未來(lái)可能的五條發(fā)展路徑1一院兩制a2個(gè)別回歸一院兩制當(dāng)前 近期完全企業(yè)遠(yuǎn)期b個(gè)別回歸企業(yè)性強(qiáng)事業(yè)性強(qiáng)組織性質(zhì)時(shí)間發(fā)展路徑初步評(píng)估指標(biāo) 權(quán)重 得分 特征說(shuō)明政策導(dǎo)向 70％實(shí)施難度領(lǐng)導(dǎo)意愿社會(huì)價(jià)值？綜合利益？加權(quán)得分發(fā)展路徑初步評(píng)估評(píng)估因素模式政策導(dǎo)向（ 60％）實(shí)施難度（ 20％）領(lǐng)導(dǎo)意愿（ 10％ ）價(jià)值貢獻(xiàn)（ 10％） 加權(quán)得分一步到位逐步過(guò)渡兩制維持近期回歸遠(yuǎn)期回歸123ab發(fā)展路徑初步評(píng)估評(píng)估因素模式優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 評(píng)價(jià)一步到位 一步到位，快速斬?cái)嘣核榻Y(jié) 會(huì)產(chǎn)生動(dòng)蕩逐步過(guò)渡 平穩(wěn)發(fā)展兩制維持 很少動(dòng)蕩近期回歸遠(yuǎn)期回歸123ab發(fā)展路徑初步評(píng)估評(píng)估因素模式國(guó)家政策導(dǎo)向（ 70％）集團(tuán)利益導(dǎo)向（ 30％） 加權(quán)得分一步到位逐步過(guò)渡兩制維持近期回歸遠(yuǎn)期回歸123ab發(fā)展模式分析 產(chǎn)業(yè)化方向事業(yè)方向 事業(yè)方向產(chǎn)業(yè)化方向產(chǎn)業(yè)化方向一院兩制模式 A 一院兩制模式 B 完全企業(yè)模式事業(yè)性強(qiáng) 企業(yè)性強(qiáng)發(fā)展模式演進(jìn)圖發(fā)展模式分析 產(chǎn)業(yè)化方向事業(yè)方向 事業(yè)方向產(chǎn)業(yè)化方向一院兩制模式 A 一院兩制模式 B 完全企業(yè)模式事業(yè)性強(qiáng) 企業(yè)性強(qiáng)發(fā)展模式演進(jìn)圖事業(yè)方向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展模式分析 產(chǎn)業(yè)化方向事業(yè)方向 事業(yè)方向產(chǎn)業(yè)化方向一院兩制模式 A 一院兩制模式 B 完全企業(yè)模式事業(yè)性強(qiáng) 企業(yè)性強(qiáng)發(fā)展模式演進(jìn)圖事業(yè)方向產(chǎn)業(yè)化方向如果框不再重要，就可以到完全企業(yè)模式框的內(nèi)耗問(wèn)題？事業(yè)的生命周期國(guó)家課題經(jīng)費(fèi)的投資慣性國(guó)家課題經(jīng)費(fèi)的投資風(fēng)險(xiǎn)性意識(shí)?國(guó)家政策導(dǎo)向?企業(yè)利益導(dǎo)向?國(guó)家政策導(dǎo)向?企業(yè)利益導(dǎo)向?國(guó)家政策導(dǎo)向?企業(yè)利益導(dǎo)向發(fā)展模式分析 產(chǎn)業(yè)化方向事業(yè)方向 事業(yè)方向產(chǎn)業(yè)化方向一院兩制模式 A 一院兩制模式 B 完全企業(yè)模式事業(yè)性強(qiáng) 企業(yè)性強(qiáng)發(fā)展模式演進(jìn)圖事業(yè)方向產(chǎn)業(yè)化方向如果框不再重要，就可以到完全企業(yè)模式框的內(nèi)耗問(wèn)題？事業(yè)的生命周期國(guó)家課題經(jīng)費(fèi)的投資慣性國(guó)家課題經(jīng)費(fèi)的投資風(fēng)險(xiǎn)性意識(shí)?國(guó)家政策導(dǎo)向?企業(yè)利益導(dǎo)向國(guó)家需不需要我們來(lái)承擔(dān)？我們想不想承擔(dān)？我們能否承擔(dān)？我們?nèi)绾纬袚?dān)？科研院所經(jīng)歷了四個(gè)階段 ，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家安全，為社會(huì)進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)。政府主導(dǎo)發(fā)展深化改革階段? 為了國(guó)防安全? 完成政府工作 ? 沒(méi)有生存壓力 ? 組織機(jī)構(gòu)變化頻繁? 解決科技與經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)脫節(jié)問(wèn)題? 減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)? 吸引民間外來(lái)資本? 釋放科技人員潛能完成科技計(jì)劃項(xiàng)目? 研究方向以科技計(jì)劃為導(dǎo)向? 科技計(jì)劃導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制? 市場(chǎng)開(kāi)放推動(dòng)院研發(fā)與市場(chǎng)結(jié)合? 解決院所組織沒(méi)有組織實(shí)施企業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)? 院所處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，產(chǎn)生內(nèi)發(fā)的巨大動(dòng)力? 加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力? 研發(fā)從基礎(chǔ)科學(xué)向應(yīng)用與產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)換? 發(fā)揮改制科研院所在基礎(chǔ)、與應(yīng)用研發(fā)的優(yōu)勢(shì)科研體制改革科研院所發(fā)展歷程數(shù)據(jù)來(lái)源：科學(xué)技術(shù)部資料%%%05101520253035政府科研機(jī)構(gòu) 企業(yè) 大學(xué)0%10%20%30%40%50%60%RD支出比例我國(guó)科研機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，科技體制改革需要解決科技與經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的問(wèn)題，使 RD活動(dòng)執(zhí)行結(jié)構(gòu)向企業(yè)調(diào)整 1987年，研發(fā)結(jié)構(gòu)投入量與比例數(shù)據(jù)來(lái)源：科學(xué)技術(shù)部資料國(guó)家科研院所改制以市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向，加快科研院所轉(zhuǎn)化為企業(yè)，達(dá)到貼近市場(chǎng)，解決科技與經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的問(wèn)題。中央部門屬 219個(gè)地方政府屬 369個(gè)轉(zhuǎn)制為企業(yè)進(jìn)入企業(yè)集團(tuán)的311個(gè)中央部主體門屬219個(gè)轉(zhuǎn)為一般科技型企業(yè)的 241個(gè)中央部主體門屬個(gè)中央部主體門屬個(gè)中央部主體門屬個(gè)中央部主體門屬個(gè)中央部主體門屬個(gè)轉(zhuǎn)為中央或省直屬大型科技企業(yè) 31個(gè)截止到 2023年底 科研院所改制情況數(shù)據(jù)來(lái)源：《中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資與高科技》不同科研型主體的定位國(guó)家支持力度應(yīng)用研究國(guó)家大力扶持的基礎(chǔ)研究性科研院所科研型大學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)對(duì)不同科研主體進(jìn)行分類和分析承擔(dān)行業(yè)責(zé)任的技術(shù)所基礎(chǔ)研究 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品所地方所不同科研型主體的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比國(guó)家大
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