戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和選擇-文庫吧
2025-02-11 12:40 本頁面
【正文】 長(zhǎng)防御集中一點(diǎn)更新隨行業(yè)發(fā)展而增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化階段孕育 成長(zhǎng) 成熟 衰退企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)開創(chuàng)差別化迅速增長(zhǎng)迅速增長(zhǎng)趕超獲得成本領(lǐng)先地位差異化獲得成本領(lǐng)先地位更新，集中一點(diǎn)差異化隨行業(yè)發(fā)展而增長(zhǎng)尋找新市場(chǎng)固守舊市場(chǎng)隨行業(yè)發(fā)展而增長(zhǎng)收獲產(chǎn)業(yè)進(jìn)化階段孕育 成長(zhǎng) 成熟 衰退企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有利開創(chuàng)差異化集中一點(diǎn)迅速增長(zhǎng)差異化，集中一點(diǎn)趕超隨行業(yè)發(fā)展而增長(zhǎng)收獲尋找新市場(chǎng)固守舊市場(chǎng)更新、轉(zhuǎn)變方針差異化，集中一點(diǎn)隨行業(yè)發(fā)展而增長(zhǎng)緊縮轉(zhuǎn)變方針產(chǎn)業(yè)進(jìn)化階段孕育 成長(zhǎng) 成熟 衰退企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力維持開創(chuàng)隨行業(yè)發(fā)展而增長(zhǎng)集中一點(diǎn)收獲，趕超固守陣地尋找壁龕轉(zhuǎn)變方針集中一點(diǎn)隨行業(yè)發(fā)展自然增長(zhǎng)收獲轉(zhuǎn)變方針尋找壁龕緊縮放棄緊縮產(chǎn)業(yè)進(jìn)化階段孕育 成長(zhǎng) 成熟 衰退企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力脆弱尋找壁龕迎頭趕上隨行業(yè)發(fā)展自然增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略緊縮 撤退 放棄撤退產(chǎn)業(yè)進(jìn)化階段成長(zhǎng) 成熟 衰退保持領(lǐng)先地位成本領(lǐng)先制造進(jìn)入障礙威脅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整經(jīng)營(yíng)范圍削減外圍鼓勵(lì)新開端以低成本模仿合資差異化集中一點(diǎn)差異化尋找新機(jī)會(huì)： 圖 , 企業(yè)戰(zhàn)略地位 領(lǐng)先者跟隨者 synergy： 表 ? : 圖 ? :–質(zhì)量、市場(chǎng)份額和投資回報(bào)的關(guān)系 a)–高推銷費(fèi)用不適于市場(chǎng)占有低的企業(yè))–當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量較低時(shí) , 增加推銷費(fèi)用于事無補(bǔ) )–技術(shù)投資強(qiáng)度對(duì)投資回報(bào)有明顯影響)二 . 戰(zhàn)略與績(jī)效的研究結(jié)論? 3. 其它相關(guān)戰(zhàn)略的影響 :–提高市場(chǎng)份額的代價(jià) : 圖 )–RD投資、市場(chǎng)份額和 ROI的關(guān)系–推銷新產(chǎn)品會(huì)使收益率下降? 4. 多樣化的績(jī)效：–多樣化較高的企業(yè)發(fā)展較快–相關(guān)多樣化比不相關(guān)多樣化更具有優(yōu)勢(shì)–? 通過多樣化建立新價(jià)值鏈–? 通過多樣化降低風(fēng)險(xiǎn)三、文化適應(yīng)性生命周期階段 主要文化特征 戰(zhàn)略選擇初始階段 1 內(nèi)聚2 創(chuàng)始人主導(dǎo)3 外部建議不予重視企圖重復(fù)以前的成功重視相關(guān)發(fā)展成長(zhǎng)階段 1 內(nèi)聚力下降2 出現(xiàn)不協(xié)調(diào)和緊張狀態(tài)多樣化，脆弱，容易被人接管需要改變組織結(jié)構(gòu)，生命周期階段 主要文化特征 戰(zhàn)略選擇成熟階段1 文化固定，制度化。2 文化產(chǎn)生惰性3 戰(zhàn)略邏輯可能被拒絕相關(guān)發(fā)展?jié)u變戰(zhàn)略衰退階段文化成為一種阻礙變化的力量1 需要重新調(diào)整
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