【總結(jié)】主講:滕樹云目錄1、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》3、湖南省公路水運(yùn)工程施工安全監(jiān)督管理辦法4、《公路水運(yùn)工程安全督查辦法》——交通運(yùn)輸部7、結(jié)束語(yǔ)◇湖南省公路水運(yùn)工程安全監(jiān)督申請(qǐng)審查制度◇湖南省公路建設(shè)施工單位信用評(píng)價(jià)管理辦法(試行)2、施工過程安全防范重點(diǎn)
2025-02-05 17:34
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》考試大綱I課程性質(zhì)與設(shè)置目的:一、本課程的性質(zhì)和特點(diǎn)、在本專業(yè)中的地位、設(shè)置目的與作用《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程是工商管理專業(yè)基礎(chǔ)課。這門課程的主要特點(diǎn)是理論性和實(shí)踐性極強(qiáng)。設(shè)立本門課程的目的是:本課程是工商管理專業(yè)的主干專業(yè)課。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生對(duì)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)運(yùn)作過程的客觀規(guī)律有較好的了解,對(duì)通過運(yùn)作管理提高管理效率,增強(qiáng)
2025-10-17 22:48
【總結(jié)】生產(chǎn)安全事故案例分析2023年蘇宏杰第一章危害因素辨識(shí)與控制危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)按照導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的原因,根據(jù)GB/T13816-2023《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和危害因素分類與代碼》的規(guī)定,將危險(xiǎn)和有害因素分為4大類,13中類第一大類:人的
2025-01-16 12:29
【總結(jié)】-1-TOC(約束理論)第一節(jié)TOC的理論一、TOC產(chǎn)生背景總結(jié)起來,TOC就是關(guān)于進(jìn)行改進(jìn)和如何最好地實(shí)施這些改進(jìn)的一套管理理念和管理原則,可以幫助企業(yè)識(shí)別出在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中存在著哪些制約因素,并進(jìn)一步指出如何實(shí)施必要的改進(jìn)以消除這些約束,從而更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。二、TOC的概念簡(jiǎn)單來講,T
2024-10-29 08:01
【總結(jié)】安全用藥健康生活河南省第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)王曦你會(huì)描述病情嗎??(1)癥狀?(2)過敏史?(3)患有其他疾病,尤其是肝腎疾病或糖尿病。?(4)正在服用其他藥品,或在過去兩周內(nèi)曾經(jīng)服用過其他藥品。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年5000多萬病人中,至少有250萬人入院治療與藥物不良反應(yīng)有關(guān),其中50萬人是嚴(yán)
2025-01-01 04:21
【總結(jié)】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一章精益生產(chǎn)管理理念天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司管理:創(chuàng)造(維持)一種良好(理想)狀態(tài)的組織行為。天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)企業(yè)的追求天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)—追求利潤(rùn)低成本的制造出滿足市場(chǎng)的產(chǎn)品及時(shí)、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求管理方向
2025-01-22 01:49
【總結(jié)】現(xiàn)代安全管理理論(2023年度注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育講課內(nèi)容)張??俊??燕2023年7月緒|第一章??安全管理的基本概念|第二章??系統(tǒng)安全管理理論|第三章??事故統(tǒng)計(jì)及分析|第四章??事故調(diào)查及處理|第五章
2025-01-23 16:45
【總結(jié)】安全監(jiān)督培訓(xùn)安全管理理論概述主要內(nèi)容n明確幾個(gè)術(shù)語(yǔ)n安全管理理論的發(fā)展n現(xiàn)代安全管理理論概述術(shù)語(yǔ)-定義危害風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)隱患事件事故危害n危害可能造成(事故)人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種狀態(tài)有物質(zhì)狀態(tài),環(huán)境狀態(tài)和人員的活動(dòng)狀態(tài)及其組合。風(fēng)險(xiǎn)n風(fēng)險(xiǎn)1特定危害
2025-01-08 13:13
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與成本1生產(chǎn)與成本理論概述?企業(yè)生產(chǎn)什么?-用戶需求的規(guī)律性和市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的研究?如何生產(chǎn)?-取決于企業(yè)(生產(chǎn)與成本問題研究)2企業(yè)的功能企業(yè)勞動(dòng)力資本土地生產(chǎn)要素產(chǎn)品管理3變動(dòng)要素與不變要素(1)不變要
2025-01-18 00:14
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理的理論與實(shí)踐1當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的形勢(shì)全球化市場(chǎng)環(huán)境問題競(jìng)爭(zhēng)要素的變化2023年7月2?主講:陳曉慧重慶大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)因素與消費(fèi)水平的關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-11 23:05
【總結(jié)】構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)1.拉馬克的進(jìn)化學(xué)說(1)內(nèi)容:用進(jìn)廢退和是生物進(jìn)化的原因。(2)意義:否定了和理論。獲得性遺傳神創(chuàng)論物種不變一、現(xiàn)代生物進(jìn)化理論的由來注意:拉馬克進(jìn)化中的變異發(fā)生在環(huán)境變化之后,是環(huán)境引起了變異典型實(shí)例:用拉馬克
2025-01-05 01:56
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理理念與案例分析什么是安全?一般解釋:安全—無危則安,無損則全。指沒有危險(xiǎn),不受威脅,免受傷害,不出事故,平安健康,完整無損、運(yùn)行正常。HSE-MS的定義:安全safety——免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)Risk——某一特定危害事件發(fā)生的
2025-01-17 13:56
【總結(jié)】安全原理?1986年10月13日,江澤民任上海市長(zhǎng)時(shí),曾在有關(guān)會(huì)議上指出:隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。這一論述就包含著安全認(rèn)識(shí)論和安全方法論。其中,“隱患險(xiǎn)于明火”就是預(yù)防事故、保障安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)論哲學(xué)。?“防范勝于救災(zāi)”就是事前的預(yù)防及方法方法勝于和優(yōu)于事后被動(dòng)的救災(zāi)方法,也是最明智、最重要的安全哲學(xué)方法論。安全生產(chǎn)方
2025-01-16 11:40
【總結(jié)】班組安全管理方法主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組
2025-03-08 02:03
2025-01-23 16:43