標準項目管理培訓教程第07章項目的資源管理-文庫吧
2025-02-09 21:14 本頁面
【正文】 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 – 最早開始進度計劃相應的資源需求圖 周 需求量（工時） 1 17 2 17 3 17 4 13 5 13 6 10 7 10 8 5 9 5 10 5 11 5 周 需求量（工時） 12 5 13 3 14 9 15 9 16 9 17 9 18 7 19 7 20 7 21 7 22 7 – 最早開始進度計劃相應的資源需求量表 3 5 7 12 13 17 22 3 5 7 9 10 13 17 資源（每周工時） 周 2. 最遲開始進度計劃 – 最遲開始進度計劃相應的甘特圖 ① 5 ② 3 ⑤ 7 ③ 8 ④ 7 ⑥ 4 ⑦ 5 開始 結束 0 5 0 3 0 7 5 13 5 12 13 17 17 22 22 17 17 13 13 6 13 6 13 5 5 2 5 0 0 0 2 6 1 0 0 0 0 1 0 6 2 0 2 5 6 13 17 22 3 7 8 9 10 12 資源（每周工時） 周 活 動 持 續(xù) 時 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動 時 數 需 要 的 總 勞動 時 數 ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 – 最遲開始進度計劃相應的資源需求圖 周 需求量（工時） 1 8 2 8 3 12 4 12 5 12 6 3 7 10 8 10 9 10 10 10 11 10 周 需求量（工時） 12 10 13 10 14 9 15 9 16 9 17 9 18 7 19 7 20 7 21 7 22 7 – 最遲開始進度計劃相應的資源需求量表 9 2 5 6 13 17 22 3 7 8 10 12 資源（每周工時） 周 在該項目中，最早開始計劃圖與最遲開始計劃圖之間存在者一定的差別。 在最遲開始計劃中，對資源需求的最高點從最早開始進度計劃的第 1周到第3周，轉移到了第 2周～第 5周 資源使用的最大值也從每周 17個工時減少到每周 12個工時，最小值沒有改變，仍為每周 3個工時 在最晚開始計劃中，該項目的資源需求的變動范圍減小到 12?3=9個工時 資源均衡的一般操作步驟： （ 1）計算各階段平均的工時數 整個項目總共需要 196個工時。每周需要 196／ 22 = ，為方便起見，以每周需 9個工時計。 （ 2） 以最早開始進度計劃和非關鍵活動為依據 ，從那些 具有最大自由時差的活動開始，逐漸推遲某個活動的開始時間。 3. 資源均衡 活 動 持 續(xù) 時 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動 時 數 需 要 的 總 勞動 時 數 ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 ① 5 ② 3 ⑤ 7 ③ 8 ④ 7 ⑥ 4 ⑦ 5 開始 結束 0 5 0 3 0 7 5 13 5 12 13 17 17 22 22 17 17 13 13 6 13 6 13 5 5 2 5 0 0 0 2 6 1 0 0 0 0 1 0 6 2 0 活動 ⑤的自由時差為 6,最大 （ 1）活動⑤的最早開始時間向后推遲 3周 調整了進度計劃的甘特圖 資源需求的最高點是 13周 10 13 7 13 3 5 10 17 22 3 5 9 12 12 資源（每周工時） 周 調整了進度計劃的資源需求圖 活 動 持 續(xù) 時 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動 時 數 需 要 的 總 勞動 時 數 ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 周 需求量（工時） 1 12 2 12 3 12 4 13 5 13 6 10 7 10 8 10 9 10 10 10 11 5 周 需求量（工時） 12 5 13 3 14 9 15 9 16 9 17 9 18 7 19 7 20 7 21 7 22 7 10 13 7 13 3 5 10 17 22 3 5 12 12 周 9 資源（每周工時） – 調整了進度計劃相應的資源需求量表 （ 2）將活動⑤再 推遲 2周 ,即 安排在活動①完成之后再開始 調整了進度計劃的甘特圖 資源需求的最高點是 45周 9 13 8 12 3 5 17 22 3 7 10 12 資源（每周工時） 周 活 動 持 續(xù) 時 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動 時 數 需 要 的 總 勞動 時 數 ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調整了進度計劃的資源需求圖 周 需求量（工時） 1 12 2 12 3 12 4 8 5 8 6 10 7 10 8 10 9 10 10 10 11 10 周 需求量（工時） 12 10 13 3 14 9 15 9 16 9 17 9 18 7 19 7 20 7 21 7 22 7 13 8 12 3 5 17 22 3 7 10 12 資源（每周工時） 周 9 – 調整了進度計劃相應的資源需求量表 資源的最大需求量是 12個工時（每周）發(fā)生在第 1周～第 3周；最小的資源需求量仍然是每周 3個工時。該項目中，資源需求的變化范圍減少至 12?3 = 9個工時。 （ 3）將活動④向后推遲 1周 調整了進度計劃的甘特圖 活動④的自由時差為
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