【正文】 用應(yīng)以正式統(tǒng)一收據(jù)發(fā)票為憑； 十、 出差費(fèi)用的報(bào)銷： 交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，采取超標(biāo)自付原則； 膳食費(fèi)等按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)?。? 交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑 據(jù)報(bào)銷。 十一、 出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實(shí)際需要延誤，導(dǎo)致無法在預(yù)定 期限返回銷差，必須延長(zhǎng)滯留，出差者需出具申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查確定無誤，方可支給出差旅費(fèi)。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應(yīng)私事借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)論處。但事后總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。 十二、 員工出差得按實(shí)報(bào)支出差旅費(fèi)，如因特殊公務(wù)上原因必須支付超額費(fèi)用，可以呈請(qǐng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)，其余超額報(bào)支一律剔除。 十三、 員工報(bào)銷出差旅費(fèi)時(shí)，應(yīng)據(jù)實(shí)提繳收據(jù)，經(jīng)核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)、虛報(bào)，除將所領(lǐng)款追回外，并視情 節(jié)之輕重，酌予懲處。 十四、 出差一般不得報(bào)支加班費(fèi)，但節(jié)假日出差酌情予以計(jì)薪。 十五、 出差行程時(shí)間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計(jì)算給付，首尾行程時(shí)間足半天不足一天的，按一天支給；不足半天按半天支給。出差人員交通費(fèi)，憑交通票據(jù)實(shí)數(shù)支給。 十六、 出差人員在出差期間或退差后，應(yīng)及時(shí)將出差相關(guān)狀況總結(jié)編制《出差報(bào)告》向直屬主管匯報(bào)，并及時(shí)報(bào)到退差。 十七、 本標(biāo)準(zhǔn)如有未盡事宜得隨時(shí)修改之。 第三節(jié) 業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定 為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，提高銷售額，增加收入，調(diào)動(dòng)各部門及員工的工作積極性，特制定本規(guī)定。 營 業(yè)務(wù)提成： 設(shè)計(jì)師提成： ………………………………… VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 第六章 公司獎(jiǎng) 罰 制度 第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、為了促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。 二、 員工獎(jiǎng)勵(lì)分三等： （ 一 ） 、員工有下列事跡之一者，設(shè)定為三等獎(jiǎng)，給予 50－ 200元獎(jiǎng)金 或獎(jiǎng)品 ，并書面通報(bào)表揚(yáng)。 工作積極主動(dòng)，連續(xù)三個(gè)月完成銷售任務(wù) ； 熱心奉獻(xiàn)，在個(gè)人業(yè)績(jī)和顧客服務(wù)方面有具體事例者 ； 嚴(yán)守公司規(guī)章制度，敢于 阻止 揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者 ； 維護(hù)公司形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書 面表揚(yáng)者 ； 凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予年度全勤獎(jiǎng)。 （ 二 ） 、員工有下列事跡之一者，將設(shè)定為二等獎(jiǎng)，并給予 500－ 1000元獎(jiǎng)勵(lì) 及帶薪假期2天 ，并由總經(jīng)理書面通報(bào)表揚(yáng)。 改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績(jī)或提出合理建議，公司采納后卓有成績(jī)者 ； 連續(xù)三個(gè)月雙倍完成銷售任務(wù)，并協(xié)助同事提高銷售業(yè)績(jī) ； 業(yè)績(jī)、營銷策略及開發(fā)項(xiàng)目方面均有突出表現(xiàn) 。 （ 三 ） 、員工有下列事跡之一者，給予記一等功，并給予 1000－ 5000元獎(jiǎng)勵(lì)。 在保護(hù)公司 財(cái)產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)，使其免受重大損失者 ； 防止或挽救事故有功，保護(hù)員工生命安全者 ； 有其他重大功績(jī)者。 三、員工月考勤全勤獎(jiǎng) 30元 /月 。 四、獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 五、頒獎(jiǎng)日期原則上隨評(píng)定隨獎(jiǎng)，亦可根據(jù)公司實(shí)際定期頒發(fā)。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 第二節(jié) 處罰制度 為了規(guī)范公司員工行為，保證公司 的經(jīng)營活動(dòng)正常開展，保證各部門各崗位的工作正常運(yùn)行，特制定本制度。 一、 考勤制度 上班時(shí)間：秋冬季： 8： 0011： 30 13： 00— 17： 00 春夏季： 8： 00— 11： 30 14： 00— 18： 00 515（含） 分鐘以內(nèi) 者 ，每次扣 罰 1 小時(shí)基本薪金 ； 15－ 30 （含） 分鐘以內(nèi)者，每次 扣罰 2 小時(shí)基本薪金 ； 30 分鐘 — 60（含）分鐘以內(nèi)者， 每次扣 扣罰半天基本薪金 ； 超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。 、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一 天雙倍 的 基本 薪金 ， 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。 二、辦公制度 、吃零食或抽煙者，罰款 50 元 /次 ； 、串崗、睡覺、打游戲、聚眾閑聊、打鬧或做工作 無關(guān)的事、擅自使用他人電腦者，每人罰 50 元 /次；因以上原因所造成事故或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除 按 損失的額度賠償外，公司可單方面解除勞動(dòng)關(guān)系； ，或未在前臺(tái)登記者，罰 50 元 /次； 三、行為準(zhǔn)則 ，就承擔(dān)賠償責(zé)任，故意損壞或惡意損毀公司財(cái)物的，除 照價(jià)賠償外，另處財(cái)物價(jià)款的 30%的罰金。 ，打人者首先罰款 100 元，致人傷殘的，先暫扣其一切薪金，以支付受傷者的醫(yī)藥費(fèi)及其他費(fèi)用，并且開除；情節(jié)嚴(yán)重并觸犯刑律的，移交 公安 機(jī)關(guān)處理； 3．員工 故意把公司或他人財(cái)物占為己有，或偷盜財(cái)物者，處以被盜財(cái)物 的十倍以上且不低于 500 元的處罰，并給予開除處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安法機(jī)關(guān)處理； VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 4．對(duì)工作中隱瞞、轉(zhuǎn)移、掩蓋事故者，每人每次罰款 100 元，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失額度賠償，對(duì)工作中犯有明顯錯(cuò)誤卻推諉責(zé)任者，追究其原有責(zé)任并加重處罰 200 元 /次； 5．員工有貪污、行賄受賄或私自收受回扣的，除追回非法所得外，還將處以其所涉及價(jià)值或金額的 10 倍罰款；屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，處其 所涉及價(jià)值或金額的 20 倍罰款 并作開除處理 ，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理； 6．未經(jīng)許可，擅自翻閱他人經(jīng)管的文件、資料，動(dòng)用他人電腦并瀏覽其資料者，罰款 50 元 /次，對(duì)惡意篡改、刪除、備份他人經(jīng)管的文件、資料者，處以 500 元以上罰款直至開除，給公司造成損失的，按損失額度賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將追究其法律責(zé)任 ； 7．員工從事與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)或類似的業(yè)務(wù)、代理或兼任其他廠商的職務(wù)，除追回非法所得外，處以所涉及價(jià)值或金額的 10 倍以上罰款，屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，加倍處罰并作開除處理，給公司造成損失的。還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 四 .保密制度 、經(jīng)營狀況、客戶資料 、 客戶資源、 設(shè)計(jì) 圖紙 及其他公司商業(yè)秘密者 ，處以 500 元以上處罰，給公司造成損失的，按損失額度賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，將追究其法律責(zé)任。 第 七 章 各部門 職責(zé)、員工 崗位職責(zé) 綜 合 辦 公室人力 行政部 職責(zé) 1． 在公 司領(lǐng)導(dǎo) 下， 負(fù)責(zé)辦 公室的全面工作 。 2． 負(fù)責(zé) 考核公司中 層領(lǐng)導(dǎo) 全面情 況 。 3． 負(fù)責(zé)公 司的人力 資 源管理工作， 控制人力成本，合理人員配置， 配合各部招聘所需人 員及培 訓(xùn) 工作 。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 4． 負(fù)責(zé)檢 查工程 現(xiàn)場(chǎng) 企 業(yè) 文化工作 。 5． 負(fù)責(zé)公 司及 辦 公室制度起草、制定、 發(fā) 放、 檢 查工作 。 6． 承 辦辦 公室的日常事 務(wù) 工作： 包括 數(shù) 據(jù)、材料的打印、復(fù)印和 裝訂 ；各 種 檔 案、 數(shù) 據(jù)的保管、 編號(hào) 、登 記 ；各種 文檔 的收、 發(fā) 登 記傳閱、報(bào)批 ；接聽 電話、 收 發(fā)傳 真、保管公司 辦公 設(shè)施 ； 購買 、 領(lǐng)取辦 公用品并登 記 造 冊(cè) ； 人力行政成本的控制及各部門的人員配置。 7. 承 辦 公司網(wǎng)站的建 設(shè) 和制作 。 8. 承 辦 公司 會(huì)議 的通知和 會(huì)議記錄 。 辦 公司印章 、證 件的保管使用工作 。 辦 公司 辦 公室行政管理工作 。 司 營業(yè)執(zhí)照年審、 資質(zhì) 的管理及升 級(jí) 工作 。 辦外來 文件的 批轉(zhuǎn) 工作 。 13. 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作及協(xié)調(diào)內(nèi)部部門之間的 關(guān)系 ，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。 14. 負(fù)責(zé)空缺崗位人員的聘用、考核 和管理工作 及 公 司人事 檔 案管理工作。 人 員 考勤、工 資 、社保工作 及勞動(dòng)合同的簽訂 。 16． 負(fù)責(zé)公司管理體系的建立和完善，保證公司正常運(yùn)作 及 管理體系內(nèi)部審核的整體策劃、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。 17． 完成公 司領(lǐng)導(dǎo) 交 辦 的其它工作 。 設(shè)計(jì)部職責(zé) 1. 根據(jù) 各戶 的 設(shè)計(jì)意圖或設(shè)計(jì)計(jì)劃書， 在指令 規(guī)定時(shí)間內(nèi) 完成方案 設(shè)計(jì) ，制作任 務(wù) 及 對(duì)設(shè)計(jì) 方案的 簽認(rèn)工 作， 設(shè)計(jì) 方案 應(yīng) 符合 客戶 的造價(jià)和使用功能要求。 2. 在客戶約定或公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 高 標(biāo) 準(zhǔn)完成施工 圖 的制作任 務(wù) ，確保施工 圖 能 夠 指 導(dǎo) 施工并 及時(shí) 完成 圖紙 的確 認(rèn)工 作，保 證 施工 圖 的準(zhǔn)確 性、有效性并 滿 足各種 規(guī) 范要求； 3. 負(fù)責(zé) 解 決 施工 現(xiàn)場(chǎng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題，及時(shí) 完成 變 更、增加工程的 設(shè)計(jì) 任 務(wù) 并滿足施工進(jìn)度需求 。 在公司技 術(shù)負(fù)責(zé) 人的工作指令 時(shí)間內(nèi)進(jìn) 行工程丈量，逐步完成竣工 圖 的制作； 5. 與 預(yù)決 算 部門進(jìn) 行充分的 溝 通，做到竣工 圖 與 決 算 書 完全相符，完成竣工 圖 （ 藍(lán)圖 ）制作及 裝訂 工作； 6. 負(fù)責(zé) 工程竣工 圖 的 編 制和 會(huì)簽工 作， VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 程材料（影響方案效果的主要材料）、 設(shè)備選 型的選用工作及材 質(zhì) 的 設(shè)計(jì) 控制。 設(shè)計(jì)交底工作。 客戶 進(jìn)行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場(chǎng)價(jià)格行情，控 制工程造價(jià) 。 已 經(jīng) 確 認(rèn) 的 圖紙及時(shí) 整理，交公司檔案室 存檔 。 11．及時(shí)完成部門階段性的任務(wù)。 12．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)并及時(shí)反饋。 工程管理部 職責(zé) 1. 組織貫徹國 家 、 省、市有 關(guān)的行業(yè) 技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、 規(guī) 范、 規(guī) 程及公司 標(biāo) 準(zhǔn)，督促 檢 查 職 能 部門 ， 負(fù)責(zé)質(zhì) 量、技 術(shù) 、 規(guī) 范 標(biāo) 準(zhǔn)的 執(zhí) 行情 況 。 負(fù)責(zé)組 建 項(xiàng)目經(jīng) 理部，確定 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 班子成 員 。全面 負(fù)責(zé)項(xiàng) 目生 產(chǎn)計(jì) 劃的 編 制和施工生 產(chǎn) 的 開 展。制定和 實(shí) 施 項(xiàng)目 工程的各 節(jié)點(diǎn)計(jì) 劃目 標(biāo) 和竣工目 標(biāo) 。 2. 負(fù)責(zé) 指導(dǎo)監(jiān)督檢查 項(xiàng)目部 的工程 項(xiàng) 目管理， 對(duì)項(xiàng)目部 的施工情 況進(jìn) 行 監(jiān)督檢 查 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾 正。 3. 負(fù)責(zé) 指導(dǎo)督促施工 現(xiàn)場(chǎng)的變 更洽商的 簽證 及搜集工程索 賠 依據(jù)工作。 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 的技 術(shù) 支持工 作，組織項(xiàng)目部 的 設(shè)計(jì) 和技 術(shù) 交底工作。 術(shù)數(shù) 據(jù)的收集整理 歸檔 及施工技 術(shù)總結(jié) 工作，做好施工技 術(shù)數(shù) 據(jù)的管理工作， 負(fù)責(zé) 督促檢查工程 資料 的移交工作。做好 計(jì) 量 設(shè)備管 理與 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn) 及 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管 理工作； 組織 工程的竣工 驗(yàn) 收、工程回 訪 、保修工作。 8. 參與內(nèi) 部招 標(biāo) 答疑和 現(xiàn)場(chǎng) 技 術(shù) 交底工作。 9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 的安全生 產(chǎn) ，文明施工的 檢 查和督 導(dǎo) 工作。 的 質(zhì) 量管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)組織 有 關(guān) 工程 質(zhì) 量 問題和 質(zhì) 量事故的 調(diào) 查與 處 理工作，對(duì)質(zhì) 量通病要事先做好 預(yù) 防措施； 各 類圖紙 的收 發(fā)和 登 記造冊(cè) 工作， 貫徹 公司的 質(zhì) 量管理體系中的管理 內(nèi) 容。 ， 協(xié)調(diào) 作好施工 隊(duì) 伍的人工 費(fèi) 合同簽訂 工作。 查和督 導(dǎo)項(xiàng) 目部的材料使 用計(jì) 劃的 執(zhí) 行情 況 和材料消耗工作。 14. 負(fù)責(zé) 督促 項(xiàng)目 施工期 間 的工程 進(jìn) 度款的上報(bào) 、 回收工作。 項(xiàng)目 施工 組織設(shè)計(jì) 、施工方案工序程序文件的 編 制， 負(fù)責(zé) 清包工程的施工 組織設(shè)計(jì)VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW （ 施工方案）的 審批、測(cè) 量放 線圖 的 審批 ； 項(xiàng)目工程 圖紙 的 會(huì)審 ， 及時(shí) 解 決 施工中的 項(xiàng)目技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織 各 項(xiàng) 目部 編 制安全技 術(shù) 措施和冬雨季施工措施，并 負(fù)責(zé) 解 決執(zhí) 行中出 現(xiàn) 的安全技 術(shù)問題 。 制 項(xiàng)目質(zhì) 量 計(jì) 劃， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì) 量體系的 運(yùn) 行管理工作。 項(xiàng) 目的安全技 術(shù) 交底和 開工前對(duì)項(xiàng)目 工程技 術(shù) 人 員、安 全人 員、 分清包 負(fù)責(zé) 人、施工人 員進(jìn) 行技 術(shù) 、安全等方面的全方位交底； 指導(dǎo)各項(xiàng)目工程材料整體需用量 計(jì) 劃的 編 制工作，力求做到準(zhǔn)確。 20．及時(shí)報(bào)送公司有關(guān)部門資金使用計(jì)劃。 ，配合相關(guān)部門做好預(yù)結(jié)算和竣工圖繪制工作， 必須做到與工程同步。 程 項(xiàng) 目的安全生 產(chǎn)、質(zhì) 量、工期、成本控制 負(fù)全責(zé) 。 審計(jì)財(cái)務(wù) 部 職責(zé) 1. 根據(jù)公司的 經(jīng)營 方 針 和目 標(biāo) ， 及時(shí)編 制本 部門 工作方案和年、季、月度工作 計(jì) 劃并 組織落 實(shí) 。 統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督，資金管理，資產(chǎn)管理等工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 2. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù) 部的全面工作 ,