【正文】 接上級：裝飾公司總經理直接下級：預算員本職工作：主持工程預算全面工作，做好工程項目的招投標工作，監(jiān)督工程成本，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規(guī)章辦法及工作流程。工作內容和目標：認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規(guī)和地方政府制定的有關條例和規(guī)定；負責工程項目的設計、施工及設備材料采購合同審核和有關合同的簽訂，對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；　　負責各單項工程的預算編制，核定工程的合同造價；　　負責編制施工招投標文件，按照招投標管理辦法，主持工程施工招投標過程中的各項工作，與中標單位簽訂施工承包合同；　　負責審核工程部報送的進度，控制工程施工中成本完成情況；　　參與圖紙會審和工程竣工驗收。負責審核合同或協議，確認與工程結算有關的設計變更、簽證等資料以及所有合同或協議的歸檔工作；　負責竣工決算編制；　負責收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數額和投資完成情況向處領導反饋，為領導掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據；　負責購買征訂與工程結算有關的文件、資料。積極培訓人才，加強注冊造價師及預算員的系統培訓，推動全員持證上崗；做好公司的保密工作以及領導安排的臨時工作；1積極配合其他部門的工作。任職資格: 本科以上學歷，具有5年以上相關工作經驗或3年以上工程預決算管理經驗，做過大型工裝、家裝預決算工作，能獨立完成工程決預算。為人正直，品型端正，能夠保守公司商業(yè)機密，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。十三、預算員崗位說明書崗位名稱：預算員隸屬部門：裝飾公司預算部直接上級：預算部經理本職工作：負責配合設計部完成設計圖紙審查、設計概算審核、設計方案測算。 工作內容和目標：能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。負責編制工程的施工圖預、結算，編審工程分包、勞務層的結算。審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。協助財務進行成本核算。根據現場設計變更和簽證及時調整預算。在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。對勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據。熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現問題負責。1參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見。1建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。1做好公司的保密工作，完成公司領導交辦的臨時工作。1積極配合各部門的工作。任職資格: 有職稱，3年以上相關工作經驗，具備獨立完成工程決預算。十四、設計部經理崗位職責崗位名稱：設計部經理隸屬部門：裝飾公司設計部直接上級：裝飾公司總經理直接下級：設計師、制圖員本職工作：負責組織進行工程投標方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底、施工現場設計配合、變更洽商設計調整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程總目標的實現。工作內容和目標：認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規(guī)章辦法；掌握國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件，確保工程設計不出現違反國家相關政策法規(guī)情況出現；對開發(fā)項目進行前期跟蹤，根據國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、招標文件內容及現場實地勘察結果組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計；開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關專業(yè)部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優(yōu)化務實；根據國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、招標文件、投資方要求、現場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底；設計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關設備專業(yè)之間的專業(yè)結合問題，以公司的經濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設計上的優(yōu)勢及設計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關專業(yè)開展好專業(yè)設計工作；深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續(xù)；深入施工現場，檢查現場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現場施工隊伍進行設計指導；組織工程完工后的現場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；1對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；1做好安全文明生產，完成上級交給的臨時任務。任職資格：本科以上學歷，5年以上大型項目設計經驗； 熟練使用Auto CAD、3D等制圖軟件；責任心強，有創(chuàng)造力和親和力對材料市場較為了解。十五、設計師崗位說明書崗位名稱：設計師隸屬部門：裝飾公司設計部直接上級：設計部經理本職工作：設計師在設計部經理的領導下，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。工作內容和目標：充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規(guī)，嚴格遵照國家標準進行制圖；按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；量房后三日內，按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；根據自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計；設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門；現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人）；正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；做好安全文明生產，完成上級交給的各項臨時任務。任職資格：大專以上學歷，設計類專業(yè)，2年以上室內設計相關工作經驗；有一定的設計能力及創(chuàng)新能力，善于溝通，執(zhí)行力強，有責任感，親和力好，對材料和工藝熟悉；能獨立完成整套3D效果圖及AUTOCAD施工圖，熟悉裝飾整套施工流程及工程預算。十六、制圖員崗位說明書崗位名稱：制圖員隸屬部門：裝飾公司設計部直接上級：設計部經理本職工作：根據簽單設計師設計要求，完成全套設計方案的效果圖和施工圖。工作內容和目標：嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；遵守制圖員職業(yè)道德，保守公司技術秘密，保護圖紙信息安全；及時、認真的完成公司分派的各項任務，對設計成果負責；發(fā)揚團隊精神，互幫互助，取長補短，提高部門能力，保證工作質量；積極參與培訓、講座、技術研究等活動，并在工作中注意學習，主動提高業(yè)務水平；支持并遵守公司的各項規(guī)章制度，積極響應及落實公司的工作計劃；積極配合各部門的工作，做好安全文明生產工作；完成公司領導交辦的其他工作。任職資格：精通各種制圖軟件，能獨立快速的完成效果圖及施工圖的制作；對整體風格把握能力強，較強的領悟和獨立思考能力，具備圖形質感表現的能力；理解能力強，能迅速理解工作要求，并迅速執(zhí)行，具有較強的審美能力與創(chuàng)新精神，能獨立完成設計作品。十七、客戶服務部崗位說明書崗位名稱：客戶服務部隸屬部門：裝飾公司直接上級：裝飾公司副總經理本職工作：全面參與客戶后期服務的工作。 工作內容和目標： 負責裝飾公司公文資料的登記、分類、備份、保存和整理，嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，不得隨意傳播公文信息，未經許可，不得將公司資料擅自刪除、修改、復制，不得未經授權或超權限查閱文件資料；按時、按質、按量打印完成各種文字和圖片任務，做到打印文本規(guī)范、美觀，杜絕錯別字；負責辦公易耗品的領用、登記和保管工作；對客戶進行調訪并做好工作記錄，做好售后服務，發(fā)現及時向總經理反映；做好客戶檔案資料管理工作；負責定期對服務質量進行統計、分析，并提出整改方案；編寫月/年度工作報告；協助業(yè)務部經理做好客戶接待工作；做好室內的清潔工作，保持適宜的工作環(huán)境；跟進處理突發(fā)事件；其他后勤服務工作；完成臨時交辦的其他任務。任職資格：市場營銷、公共關系等相關專業(yè)大專以上學歷；一年以上相關從業(yè)經驗；精通客戶服務體系的管理流程；高度的責任心和客戶服務意識,親和力強。較強的組織、計劃、控制、協調能力和人際交往能力；熟練操作計算機及辦公軟件。十八、業(yè)務部經理崗位說明書崗位名稱：業(yè)務部經理隸屬部門：裝飾公司直接上級：裝飾公司副總經理本職工作： 全面開拓裝飾公司業(yè)務市場。工作內容和目標 ：準確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向；協調設計部、市場部、工程部開展工作并為其提供指導；負責公司市場的開拓與客戶信息的管理；對市場進行調研，制定開發(fā)方案并安排實施；完成公司定期下達的經營指標；對公司日常業(yè)務活動進行監(jiān)督、指導；鞏固已開發(fā)客戶群，同時開發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；監(jiān)督促進協調公司各部門的關系；分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結出應對方案，及時反饋給公司；協助市場部經理、項目經理同客戶洽談，擴大整體業(yè)績；1定期向公司上級領導匯報業(yè)務部工作；1積極配合其他部門人員工作。任職資格：有三年以上大型裝飾公司管理、銷售、設計經驗，善于溝通，責任心強；具備極佳的溝通能力和市場調研、資源整合能力。 第二章 工程管理辦法第一節(jié) 技術管理辦法一、施工組織設計管理規(guī)定編制原則、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。，積極采用新技術、新材料、推廣應用科技成果，節(jié)約能源，降低成本。，做到文明施工。施工組織設計的編制和審批、組織設計的編制，各有關部門協助，分部工程施工方案和分項工程技術交底由各段技術負責人編制。，并經過工程部討論通過后，報公司副總審批。施工組織設計的執(zhí)行，有關人員必須認真貫徹執(zhí)行，變更施工組織設計中選定的方案必須經過審批，對擅自行事，違反施工組織設計造成損失者要追究其責任。二、圖紙會審辦法管理規(guī)定由工程部經理主持圖紙會審，最終報公司副總審批簽字。會審前有關人員要認真熟悉和學習施工圖，有關專業(yè)要進行翻樣，結合施工能力和設備情況找出圖紙問題，對現場有關情況進行調查研究。圖紙會審要抓住以下幾個重點：，是否符合本地區(qū)的實際情況。、消防、可靠性、經濟合理的原則，有哪些合理的改進意見。、標高是否統一、圖紙說明是否一致、設計的深度是否滿足施工要求。、結構、設備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。會審記錄是施工文件的組成部分，與施工圖具有同等效力。要由建設單位、設計單位和施工單位簽字，并及時上報公司工程部。三、施工技術交底管理規(guī)定技術交底必須使施工人員明確負擔作業(yè)項目的特點及技術要求、工藝流程、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。明確交底人和接受交底人之間的責任。技術交底必須在單位工程或分部工程施工前進行。技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解，交底人和接受交底人應履行交接簽字手續(xù)，交底資料及時送到資料員處歸檔。技術交底的實施按下列程序進行：，并向各段技術負責人，各段工長及有關職能部門進行交底。、分項工程施工方案由各段技術負責人向工長交底。，按部位和操作項目，向工長進行技術交底，填寫技術交底記錄，技術交底后必須辦理技術交接手續(xù)。四、施工技術資料管理辦法工程施工技術資料必須真實地反映工程實際情況。按系統歸類整理，保證完整準確。工程項目施工技術資料應隨施工進度，隨時匯集整理，所需表格按有關規(guī)范、規(guī)定認真填寫。簽字手續(xù)必須齊全，嚴禁偽造和后補資料。第二節(jié) 質量管理辦法一、質監(jiān)部門質量職責根據國家法令、規(guī)范和各項技術管理辦法，對技術準備、技術交底、材料檢驗、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進行監(jiān)督檢查。參加施工方案，技術措施的討論與質量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行。及時檢查施工操作原材料、成品及半成品的質量證明和設計要求，發(fā)現問題及時糾正。參加隱檢、樣板鑒定、結構驗收、施工預驗收、驗收，并簽證記錄，提供質量資料，負責分項，分部工程質量核定。處理工程質量事故，督促對重大質量事故的處理。掌握工程質量情況，定期分析，及時匯報，建立質量臺賬，并定期填寫質量報表、分項工程質量評定情況月報表、單位工程質量評定表及質量事故表。二、管理人員及施工人員質量責任制項目經理質量責任制。、政策，負責落實。企業(yè)制訂的工程質量責任制，負責對項目全體員工進行質量意識的教育。，定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況。，制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，組織落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。，參加工程竣工預檢，交工驗收。施工員質量責任制，協助項目經理搞好質量管理工作。、質量交底、編制新工藝、新技術的質量保證措施。，組織工程質量檢驗評定，負責項目的工程質量保修，辦理回訪簽證。負責施工中的成品、半成品的