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xx年成都典美裝飾規(guī)章制度-文庫吧在線文庫

2024-12-31 12:51上一頁面

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【正文】 公司的章程及各項規(guī)章制度和決定、紀律。 第九條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核 制度,端正工作作風和提高工作效率,禁止怠工,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。有事需請假,臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準。 九、認真學習并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。 十 四 、 為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則: 如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。 搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生 。 公司除總經(jīng)理外,均需在考勤之列。事假期間不計發(fā)工資。 二、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。 七、員工原則上按國家法定節(jié)假日休息。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 十三、對犯 有嚴重錯誤,造成損失的,或犯錯誤屢教不改,嚴重違反勞動紀律或觸犯國家法律的員工,公司有權開除并發(fā)文公布。 三、 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理。如情形特殊事前無法及時辦理,亦應盡快補辦手續(xù)后方可支給出差旅費。 六、 交通費包括旅程中必須的船車等費,按實際報支,其他零星用費均在膳雜費內(nèi)開支,不得另行報支。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應私事借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節(jié)論處。 十七、 本標準如有未盡事宜得隨時修改之。 在保護公司 財產(chǎn)方面做出貢獻,使其免受重大損失者 ; 防止或挽救事故有功,保護員工生命安全者 ; 有其他重大功績者。 二、辦公制度 、吃零食或抽煙者,罰款 50 元 /次 ; 、串崗、睡覺、打游戲、聚眾閑聊、打鬧或做工作 無關的事、擅自使用他人電腦者,每人罰 50 元 /次;因以上原因所造成事故或給公司造成經(jīng)濟損失的,除 按 損失的額度賠償外,公司可單方面解除勞動關系; ,或未在前臺登記者,罰 50 元 /次; 三、行為準則 ,就承擔賠償責任,故意損壞或惡意損毀公司財物的,除 照價賠償外,另處財物價款的 30%的罰金。 5. 負責公 司及 辦 公室制度起草、制定、 發(fā) 放、 檢 查工作 。 13. 負責對外聯(lián)絡工作及協(xié)調(diào)內(nèi)部部門之間的 關系 ,調(diào)動員工工作積極性。 設計交底工作。制定和 實 施 項目 工程的各 節(jié)點計 劃目 標 和竣工目 標 。 的 質(zhì) 量管理工作。 20.及時報送公司有關部門資金使用計劃。 5. 參 與制定公司年度 總預 算和季度 預算調(diào) 整 ,匯總 ,審 核下 級部門 上 報 的月度 預 算 ,召集并主持公司 財務會議 。 13. 負責稅務 登 記證等 公司 證書 的年 檢 工作。 供合格的機械 設備 和材料。 ,提供合格的供應商,確定合理的物資采購價格,確保公司利益不受損失 。 ,組織討論 和 決定 公司 的發(fā) 展 規(guī) 劃、 經(jīng)營 方 針 、年度 計 劃及日常 經(jīng)營 工作的重大事 項 。 強計 劃管理,不 斷糾 正并完善公司的管理機制。 工作 標 準 項重 大 決 策的正確性。 執(zhí) 行和 檢 查落 實 董事 長 所作出的各 項工 作 決定。 14. 及時 完成董事 長 授 權 的其它工作。 及時 性。 與 討論 公司 的發(fā) 展 規(guī) 劃、 經(jīng)營 方 針 、年度 計 劃及日常 經(jīng)營 工作的重大事 項 。 對 下 屬各部門 工作的 監(jiān)督檢 查 權。 司團隊 精神和 員 工凝聚力。 遵守 執(zhí) 行公司的各 項規(guī) 章制度,加 強對員 工的管理、考核及培 訓 , 積極 完 成領導 交 辦的各 項工 作任 務 。 2. 對 下 屬部門 主管有指 導權 ,考核 權 ,獎懲權 ,任免建 議權。 3. 按 領導 要求起草各 類 材料并安排打印,起草的材 料應 做到準確、格 式規(guī) 范、 結 構 緊 密、條 理清楚、 語 言精 煉 。 11. 負責 保管公司印章、 辦 公 設備 保修卡、 說 明 書 等 數(shù) 據(jù)及按公司 規(guī) 定 認 真 記錄員 工 使用情況 。 19. 做好打印機等 設備 的管理 維護 工 作,發(fā)現(xiàn) 故障 及時報 告 維 修。 對 本 部門經(jīng) 理安排工作的 檢 查督促 權。 項重 要印章 、證 照使用的 規(guī) 范性及保管的有效性。 主持 業(yè)務部 的全面工作 ,組織 督促 部門 人 員 全面完成 職責范圍內(nèi) 的各 項 任 務 。 、業(yè)務 信息 的收集、 管理,妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。 工作 標 準 計 劃的可行性和準確性。 8. 在部門經(jīng)理的安排下及時催收工程進度款和工程尾款。 戶對 其 服務 的 滿意 度。 、定 項 召 開設計 方案及施工 圖 、預算 的 評審會議,組織 做 好設計 交底工作并 組織 好VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 圖紙會審 工作。 15.負責外聯(lián)設 計業(yè)務的協(xié)調(diào)溝通及完善各項設計任務。 部門 文件 數(shù) 據(jù)的 規(guī) 范性、保密性和上 報 的 及時 性及完整性。 時 注意收集 設計數(shù) 據(jù),熟悉 施工工藝 。 對設計圖紙 的 審 核 權。 核原始 憑證 的各 項 要素完整性, 對 填制的 記賬憑證 合法性、正確性 負責 。 制定 會計檔 案立卷、 歸檔 、保管 調(diào)閱 和 銷毀 等管理制度, 經(jīng) 批準后, 負責監(jiān)督 施行。 17. 參 與公司投 資 行 為 ,重大 經(jīng)營 活 動 等方面的 決 策和方案制定工作 ,參 與重大 經(jīng)濟 合同或協(xié)議 的研究 ,審 查 ,參 與重要 經(jīng)濟問題的 分析和 決 策。 據(jù)真 實 、完整, 會計檔 案 無遺 失, 無泄 密。 5. 負責填寫 收支、存款日 報 表并定期 對賬 。 13. 努力提高 業(yè)務 水平,增 強 服 務質(zhì) 量。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 金和票據(jù)支付的準確性。 分包商的 選擇 、 監(jiān) 控與 評 價。 、 監(jiān)督 并 完善責 任制體系,使 部門內(nèi)員工對 各自的工作 負責, 并承 擔 一定 的責 任。 每月 15日前上報項目部上月的獎懲結果 上級 安排的其它工作。 項 目 的達標 率 . 項 目 質(zhì) 量的合格率 ,安全、 環(huán) 境 的達標 率。 安排采 購計 劃的 實 施,并 對 采 購實 施 過 程 進 行跟 蹤 、 檢 查和 監(jiān)督 。 部門 員 工的思想及工作 態(tài) 度 、業(yè)務培訓,開展職業(yè)道德教育、法制觀念教育,使員工適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展, 并做好考核工作, 及時上報 公司領導 。 工作 標 準 、 編 制材料采 購計 劃、材 料質(zhì) 量及材料價格 調(diào) 查與確 認 。 領導 根據(jù)采 購調(diào) 查情 況 , 填寫進貨 通知 單 ,并確定采 購 方式、地 點 ,采 購員根據(jù)進貨 通知 單 到各地 點 采 購 材料。 對 材料信息的 審 核 權。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 案 進 行 分類 、 編號 登 記 工作。 業(yè)務、設計、工程 部所有 計 算機 數(shù) 據(jù)并 將 其 歸入計 算機中。 案、信息 數(shù) 據(jù) 的嚴格 保密性。 員 工收集 檔 案 資 料的 權 力。 總辦計 算機 數(shù) 據(jù),刻 錄 光 盤 文件。 材料入 庫手續(xù),標 明材料名 稱、價 格等信息。 業(yè)務 水平,增 強 服 務質(zhì) 量。 公司 采購 員崗 位 職責、權 限、工作 標 準 崗 位 職責 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 遵守公司制定的各 項規(guī) 章制度, 熱愛 本 職 工作。 上級 安排的其它工作。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 起草 編 制本公司材料采 購 合同范本。 主持 采購 部 的全面工作 ,組織 督促 部門 人 員 全面完成 采購 部 職責范圍內(nèi) 的各 項 任 務 。 對 下 屬的 工作指 導權 ,調(diào) 配 權 ,考核 權 ,任免建 議權。 確定 項目部 人員配置, 審 核施工 組織設計 。 、完善并推 廣 公司的 質(zhì) 量管理體系和安全施工管理體系。 相 關報 表和 憑證 核 實 的 及時 性及準確性。 權就財務會計問題 向有 關部門 咨 詢。 9. 負責 準確登 錄現(xiàn) 金日 記賬和銀 行存款日 記賬 。 公司 財務 出 納崗 位 職責、權 限、工作 標 準 崗 位 職責 1. 嚴格 遵守公司制定的各 項規(guī) 章制度, 熱愛 本 職 工作。 權就財務會計問題 向有 關部門 咨 詢。 14. 參 與制定公司年度 總預 算和季度 預算調(diào) 整 ,匯總 ,審 核下 級部門 上 報 的月度 預 算 ,召集并主持公司 財務會議 。操作人 員 必 須對 自己的口VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 令保密,防止 別 人使用。 戶對 其 設計 任 務 的 滿意 度。 12.執(zhí)行公司圖紙設計審查程序,做好效果圖、施工圖、設計變更圖紙的簽認工作。 合 工程 部及時 完成 設計變 更及竣工 圖 ,并 參 與 圖紙會審 工作。 對 本科室工作的 處 理 權。 好設計 部 的 電 子 數(shù) 據(jù)、 書 籍、 圖紙、檔 案等物品的管理 并及時報公司資料檔案室保管存檔 。 主持 設計 部 的全面工作 ,組織 督促 部門 人 員 全面完成 設計 部 職責范圍內(nèi) 的各 項 任 務 。 管理 權 限 1. 有 對 公司 銷售 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃的建 議權。 3. 搜集并登記客戶資料、市場信息、并及時上報總經(jīng)理; VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 4. 負責作好公司各項工程業(yè)務的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。 上級 安排的其它工作。 。 助行政助理工作的有效性。 對 各 部門 打復印檔的查看 權。 23. 完成 上級 安排的其它工作。 15. 按 規(guī) 定整理好自己所 儲 存的 計 算機 數(shù) 據(jù)及 紙質(zhì) 文件 數(shù) 據(jù)。 7. 將 所完成的文件 數(shù) 據(jù)整理 及時 交 給檔 案管理 員 存 盤 。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 4. 員工對 行政后勤工作 滿意 度 ,計 算機系 統(tǒng) 的利用率和有效性。 。 各 部門之間 的意 見 分歧和工作矛盾,提出相 應 的解 決辦 法,保 證 公司工作的正常 運 行。 工作 標 準 行及 貫徹總經(jīng) 理工作指示的準確性和有效性。 強計 劃管理,不 斷糾 正并完善公司的管理機制。 與公司 發(fā) 展 規(guī) 劃、 業(yè)務經(jīng)營計 劃的 編 制和公司重大 決 策的 討論 。 公司重要 業(yè)務 活 動 有 業(yè)務執(zhí) 行的代行 權 ,并承 擔執(zhí) 行公司各 項規(guī) 章制度的 義務 。 出 席對 外重要 會議 ,接待 參觀或視 察公司 的貴賓 或重要人物。 經(jīng)營 目 標 和利 潤 指標。 公司高 層 管理人 員 的任免 權 和 獎懲權。 審閱 公司的 財務報 表和其它重 要報 表,全 盤 控制公司系 統(tǒng)財務狀況 。 16. 做好材料成本核算工作,核算預算量與實際用量的差額,核算預算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況負責市場調(diào)研 。做到日清月結 。 有關部門妥善解決 材料 使用過程中出現(xiàn)的問題。 9. 統(tǒng)籌公 司的 財務管 理 ,成本管理 ,會計核 算 ,會計監(jiān)督 ,資 金管理 ,資產(chǎn) 管理等工作 ,加 強 公司 經(jīng)濟 管理 ,提高 經(jīng)濟 效益。 統(tǒng)籌公司的財務管理、成本管理、會計核算、會計監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。 14. 負責 督促 項目 施工期 間 的工程 進 度款的上報 、 回收工作。 術數(shù) 據(jù)的收集整理 歸檔 及施工技 術總結 工作,做好施工技 術數(shù) 據(jù)的管理工作, 負責 督促檢查工程 資料 的移交工作。 12.及時完成領導交辦的其他任務并及時反饋。 17. 完成公 司領導 交 辦 的其它工作 。 辦 公司印章 、證 件的保管使用工作 。 第 七 章 各部門 職責、員工 崗位職責 綜 合 辦 公室人力 行政部 職責 1. 在公 司領導 下, 負責辦 公室的全面工作 。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 第二節(jié) 處罰制
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