【正文】 度 為了規(guī)范公司員工行為，保證公司 的經(jīng)營活動正常開展，保證各部門各崗位的工作正常運行，特制定本制度。 工作積極主動，連續(xù)三個月完成銷售任務 ； 熱心奉獻，在個人業(yè)績和顧客服務方面有具體事例者 ； 嚴守公司規(guī)章制度，敢于 阻止 揭發(fā)違紀員工的行為者 ； 維護公司形象，優(yōu)質服務受到顧客書 面表揚者 ； 凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予年度全勤獎。 十四、 出差一般不得報支加班費，但節(jié)假日出差酌情予以計薪。省會及十四個VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 沿海城市每日住宿費及雜費 120元，膳食費每日 30元 ， 超標自付； 八、同性 員工出差同行時要求同住，住宿費每二人按一人標準報銷，另一人只支付定額內(nèi)的膳食費和雜費。 當日出差，除按正常工作日支付當日工資外，原則上不支給交通費以外的任何費用，交通費憑乘車憑證實數(shù)支給。 三、業(yè)務款項由業(yè)務當事責任人及時催收，現(xiàn)金業(yè)務款必須當日交賬。 十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。休假期間費用均由員工自理，不得報銷。 四、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。 9 、請假出差批準權限： 臨時外出 辦公半天以內(nèi)，須填寫工作聯(lián)系單，由部門主管簽字后交由行政主管部門備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。 請假 （ 1） 病假 :A 、 員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 （ 夏季 作息時間 作相應調整 ）。 二、實行 衛(wèi)生值日制度，值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。 十 二 、愛護公司財物，不以任何形式侵占或破壞公司財物。 六 、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 第二章 行政管理制度 第一節(jié) 辦公行為準則 一、樹立公司良好形象， 工作期間 儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔 ，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。 第五條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 第三條 公司的財產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第十條 公司提倡節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。 三、 辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。 十、工作時間應勤于業(yè)務，積極主動 完成工作任務 。 如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。 接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、 茶杯，紙籃、煙灰缸 等隨時保持整潔。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準 ； 公司 行政主管負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表 公司采用 員工 指紋 考勤， 忘記 考勤 時 須說明情況， 經(jīng)部門主管簽字 并留存說明記錄 。 原則上事假每月不應超過 3天。培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學 習崗位業(yè)務知識等。但因工作需要，公司可適當調整節(jié)假日休假時間。 十四、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。 四、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失： 故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的； 違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公 司秘密的； 利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。 出差人憑核準的《出差申請單》，可由總經(jīng)理核準后向財務部暫支相當數(shù)額的差旅費。 七、 出差人員膳食、住宿、雜費（包括：公交出租車費、手機費），最高定額按以下標準核發(fā)（住宿及公交出租費須憑票據(jù)報銷），超支部分不予報銷。但事后總經(jīng)理特準者除外。 第三節(jié) 業(yè)務提成管理規(guī)定 為擴大公司業(yè)務，提高銷售額，增加收入，調動各部門及員工的工作積極性，特制定本規(guī)定。 三、員工月考勤全勤獎 30元 /月 。 ，打人者首先罰款 100 元，致人傷殘的，先暫扣其一切薪金，以支付受傷者的醫(yī)藥費及其他費用，并且開除；情節(jié)嚴重并觸犯刑律的，移交 公安 機關處理； 3．員工 故意把公司或他人財物占為己有，或偷盜財物者，處以被盜財物 的十倍以上且不低于 500 元的處罰，并給予開除處理，情節(jié)嚴重的，移交公安法機關處理； VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 4．對工作中隱瞞、轉移、掩蓋事故者，每人每次罰款 100 元，對公司造成經(jīng)濟損失的，按損失額度賠償，對工作中犯有明顯錯誤卻推諉責任者，追究其原有責任并加重處罰 200 元 /次； 5．員工有貪污、行賄受賄或私自收受回扣的，除追回非法所得外，還將處以其所涉及價值或金額的 10 倍罰款；屢次違反或情節(jié)嚴重的，處其 所涉及價值或金額的 20 倍罰款 并作開除處理 ，觸及刑律的，移交司法機關處理； 6．未經(jīng)許可，擅自翻閱他人經(jīng)管的文件、資料，動用他人電腦并瀏覽其資料者，罰款 50 元 /次，對惡意篡改、刪除、備份他人經(jīng)管的文件、資料者，處以 500 元以上罰款直至開除，給公司造成損失的，按損失額度賠償，情節(jié)特別嚴重的，將追究其法律責任 ； 7．員工從事與公司經(jīng)營業(yè)務相關或類似的業(yè)務、代理或兼任其他廠商的職務，除追回非法所得外，處以所涉及價值或金額的 10 倍以上罰款，屢次違反或情節(jié)嚴重的，加倍處罰并作開除處理，給公司造成損失的。 6． 承 辦辦 公室的日常事 務 工作： 包括 數(shù) 據(jù)、材料的打印、復印和 裝訂 ；各 種 檔 案、 數(shù) 據(jù)的保管、 編號 、登 記 ；各種 文檔 的收、 發(fā) 登 記傳閱、報批 ；接聽 電話、 收 發(fā)傳 真、保管公司 辦公 設施 ； 購買 、 領取辦 公用品并登 記 造 冊 ； 人力行政成本的控制及各部門的人員配置。 14. 負責空缺崗位人員的聘用、考核 和管理工作 及 公 司人事 檔 案管理工作。 客戶 進行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情，控 制工程造價 。 2. 負責 指導監(jiān)督檢查 項目部 的工程 項 目管理， 對項目部 的施工情 況進 行 監(jiān)督檢 查 ，發(fā)現(xiàn)問題及時糾 正。 領導組織 有 關 工程 質 量 問題和 質 量事故的 調 查與 處 理工作，對質 量通病要事先做好 預 防措施； 各 類圖紙 的收 發(fā)和 登 記造冊 工作， 貫徹 公司的 質 量管理體系中的管理 內(nèi) 容。 ，配合相關部門做好預結算和竣工圖繪制工作， 必須做到與工程同步。 6. 掌握公司 財務狀況 ,經(jīng)營 成果和 資 金 變動情況 ,及時 向 總經(jīng) 理 匯報 。 14. 按期 完成 財務報 表及稅務申報工作。采供材料必 須提 供“ 產(chǎn) 品合格 證 ”和“ 檢驗報 告”等相 關資料 ，達 到 規(guī) 范中 規(guī) 定的 環(huán) 保要求 。 購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進 劣質材料。 查和 監(jiān)督 決策 會決議實 施情 況 。 外公共 關 系 的協(xié)調 ,拓展新 業(yè)務領 域和客 戶 。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 及時 性。 總經(jīng) 理和其它高 層 管理人 員 的聘用、 決定報 酬、待遇以及解聘的建 議權。 管理 權 限 公司系 統(tǒng)內(nèi) 的工作 有統(tǒng) 一指 導 ,協(xié)調 和 調 配 權。 經(jīng)營 的 業(yè)績 及效益。 對 公司中 層 管理人 員 的聘用、 決定報 酬、待遇以及解聘的建 議權。 總經(jīng) 理委托 對 公司各 項工 作 審批 的代行 權。 公司人力行政部 經(jīng) 理 崗 位 職責、權 限、工作 標 準 崗 位 職責 遵守公司制定的各 項 規(guī) 章制度，履行 部門經(jīng) 理的 崗 位 職責 。 司 營業(yè)執(zhí)照、 資質升級等有 關 方面的工作。 工作 標 準 公司各 項 行政管 理制度實 施的有效性。 4. 按 規(guī) 定程序做好文件的 發(fā) 送工作。 12. 負責公 司 計 算機、打印機、網(wǎng) 絡 的使用、分配、 維 修 聯(lián) 系等工作。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 20. 負責員 工考勤月 統(tǒng)計 ，按 時上報財務 考勤表等相 關資 料。 5． 有 對 行政 經(jīng) 理日常工作 計 劃的建 議權。 施 辦 公 設備維護 保 養(yǎng)計 劃的可行性和 執(zhí) 行的有效性。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 業(yè)務 部及公司各 部門關 系并 部門員工 準確的完成任 務 。 部門員 工的思想及工作 態(tài) 度并做好考核工作， 及時上報 。 部門 文件 數(shù) 據(jù)的 規(guī) 范性和上 報 的 及時 性及完整性。 9． 作好周工作計 劃與小結，不斷總結經(jīng)驗，改進工作方法，以提高工作效率。 部門 文件 數(shù) 據(jù)的 保密性、 規(guī) 范性和上 報 的 及時 性及完整性。 項目部 的要 求及時組織完 成 設計 、預算 變 更及竣工 圖 。 業(yè)務 水平，增 強 服 務質 量。 公司 設計部設計師崗 位 職責、權 限、工作 標 準 崗 位 職責 遵守公司制定的各 項規(guī) 章制度， 熱愛 本 職 工作。 規(guī) 定整理好自己所 儲 存的 計 算機 數(shù) 據(jù)及 圖紙 。 對設計圖紙 的 解釋權。 行年度 預 算，防止 經(jīng)費 指標超支，定 期 進 行 資 金使用情 況 分析。 案 資 料的安全、保密 負責 。 18. 完 成領導 交 給 的其它工作 。 ， 內(nèi) 容真 實 ， 無違紀現(xiàn) 象。 6. 每日 進行賬 款 盤 存，月末 及時結 清 現(xiàn) 金、 銀 行存款日 記賬 余 額 ，與 會計核對 做到日清 月結，賬賬 相符。 14． 領導 交 給 的其它工作 。 行 審報 工作的 及時 性和有效性 ,無違紀現(xiàn) 象。 制定公司材料、 施工管理制度， 對 材料、 設備、物資 采 購 工作 進 行 檢 查和督促。 合項目部 做好 編 制施工 組織設計 、整理工程 內(nèi) 業(yè) 數(shù) 據(jù)、 項目 的 計 劃、技 術 管理工作。 管理 權 限 對 公司工程管理、施工策劃的建 議權。 務實 施的有效性和客 戶滿意 度。 工程 部材 料出入 庫 的 監(jiān)督 、 檢 查、管理工作。 14．了解掌握市場材料價格信息，及時提供新材料信息并提供樣品及相關技術指標，建立完善適時的材料市場價格信息庫。 、 檢 查材料的出入 庫 管理工作。 員 應 配合工地 現(xiàn)場 管理 人 員、總庫 或分 庫 管理 員 做好材料 數(shù) 量清 點 及 質 量 驗 收工作。 對 材料的 質 量 驗 收 報 告、合格 證、質檢證等資 料的查 驗權。 借出 的檔 案，要 監(jiān)督 借 閱 人在 規(guī) 定的 時間 、地 點 和特定的 環(huán) 境下使用，否 則 ，有 權 中止借 閱 人的借 閱 期限。 做好文件的保密、 傳輸 等工作，防止 數(shù) 據(jù)的外泄及流失。 。 管理 權 限 對檔 案管理工作的建 議權。 術 秘密 數(shù) 據(jù)的密 級 ， 對數(shù)據(jù)載 體的保管性能、存 儲 的注意事 項 要知悉。 購貨 通知 單 采 購 材料并 對 材料 進 行 審 核、 檢驗 。 材料的 檢驗報 告、合格 證、質檢證等 資料 的收集，并 及時報送 相關部門 。 部門 文件 數(shù) 據(jù)的 規(guī) 范性和上 報 的 及時 性及完整性。 ，要遵紀守法、講信譽、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務。 司材料、 設備庫 房的 監(jiān)督 、 檢 查、管理工作。 公司 采購 部 經(jīng) 理 崗 位 職責、權 限、工作 標 準 崗 位 職責 遵守公司制定的各 項規(guī) 章制度，履行 部門 主管的 崗 位 職責 。 程 違規(guī) 作 業(yè) 的 處罰權。 查施工 現(xiàn)場的 技 術、質 量、安全、 環(huán)境衛(wèi) 生、文明施工的管理工作。 施工 過 程中技 術 、人 員、 材料、機械的 統(tǒng) 一與 協(xié)調 管理。 納工 作完成的效率和效果。 對經(jīng) 復核不符合要求的原始 憑證 支付的拒 絕權。 8. 負責辦理稅務 登 記、報稅 、 購買發(fā) 票等工作。 表的準確性及提供的 及時 性。 對 拒 絕違反 公司 財務 制度的款 項報銷 ,并 及時 向 上級 反映。 13 統(tǒng)籌公 司的 財務管 理 ,成本管理 ,會計核 算 ,會計監(jiān)督 ,資 金管理 ,資產(chǎn) 管理等工作 ,加 強 公司 經(jīng)濟 管理 ,提高 經(jīng)濟 效益。 端操作人 員 ，因事離 開 工作 崗 位 時 ，必 須提 前退出 賬務 系 統(tǒng) 。 任 務 完成的 及時 性及有效