生產(chǎn)運(yùn)作模式-文庫吧
2025-02-09 15:13 本頁面
【正文】 ? （ 4）個(gè)別設(shè)備故障或工人缺勤率高，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)影響極大； ? （ 5）預(yù)防性維修、迅速修理和備件庫存都是必不可少的； ? （ 6）與個(gè)人產(chǎn)量相聯(lián)的激勵(lì)計(jì)劃不可行。 ? U型布置 進(jìn) 出 （ 1）有利于工人或車輛的往返運(yùn)輸； （ 2）有利于工人的交流和協(xié)同工作； （ 3）有利于多機(jī)看管； （ 4）入口、出口在同一地點(diǎn)，可由一人控制始、終兩道工序的進(jìn)度。 （ 5）便于采用成組技術(shù)。 ? 瑞典式布置 入口 出口 工人小組 3040人 ? 工藝原則 ? 把相同的工藝設(shè)備布置在一起，組成生產(chǎn)班組或車間。 ? 如：機(jī)工車間：車床組、銑床組、磨床組等； ? 醫(yī)院：外科、內(nèi)科、神經(jīng)科、兒科等； ? 大學(xué)：管理系、機(jī)械系、經(jīng)濟(jì)系、計(jì)算機(jī)系等。 ? 適用于：多品種成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)。 ? 優(yōu)點(diǎn)： ? （ 1）能滿足多樣的工藝要求，適應(yīng)性強(qiáng)； ? （ 2）系統(tǒng)受個(gè)別設(shè)備出故障影響不大； ? （ 3）通用設(shè)備，便宜、維修費(fèi)用低； ? （ 4）可采用個(gè)人激勵(lì)制度。 ? 缺點(diǎn)： ? （ 1）要經(jīng)常進(jìn)行工藝路線選擇和進(jìn)度安排； ? （ 2）工件運(yùn)輸路線長，運(yùn)輸效率低，量大，費(fèi)用高； ? （ 3）設(shè)備利用率低； ? （ 4）在制品占用量大，生產(chǎn)周期長； ? （ 5）對(duì)每一產(chǎn)品或顧客需要特別注意，而產(chǎn)量低，導(dǎo)致單位產(chǎn)品費(fèi)用高； ? （ 6）會(huì)計(jì)、庫存、采購等復(fù)雜； ? （ 7）運(yùn)作管理復(fù)雜（計(jì)劃、質(zhì)量、核算）。 ? 定位布置 ? 加工對(duì)象不動(dòng)，工人、物料、設(shè)備四處移動(dòng)。 ? 適用于：大型建設(shè)項(xiàng)目、大型產(chǎn)品。 ? 混合布置 ? 上述三種布置的混合應(yīng)用。 ? 成組技術(shù)與單元布置 ? 成組技術(shù) ? 將零件按照設(shè)計(jì)特征和制造特征進(jìn)行分類成組，按照零件組（族）進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造。 ? 零件的分類方法： ? （ 1）目視法； ? （ 2）設(shè)計(jì)與生產(chǎn)資料審查（編碼法）； ? （ 3）生產(chǎn)流程分析法。 ? 成組技術(shù)在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 開始 分類碼輸入 搜索分類瑪域矩陣 典型零件？ 相似零件？ 新零件 重新設(shè)計(jì) 直接采用 修改設(shè)計(jì) 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 ? 單元布置 ? 成組生產(chǎn)單元： ? 能夠完成一組或幾組相似零件的全部或大部分工藝過程的一組設(shè)備。 工藝：車 鉆 磨 (1) 車 銑 鉆 磨 (2) 銑 鉆 磨 (3) 三組零件： 車 銑 鉆 磨 1 2 1 2 2 3 1 2 3 3 1 2 3 成組生產(chǎn)單元 三、生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式 ? （一）工業(yè)企業(yè)計(jì)劃管理體系 組織目標(biāo) 利潤計(jì)劃 產(chǎn)品及市場(chǎng)計(jì)劃 銷售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 人力資源及工資計(jì)劃 原材料采購計(jì)劃 設(shè)備計(jì)劃 資金計(jì)劃 能源動(dòng)力計(jì)劃 技術(shù)組織措施計(jì)劃 …… 經(jīng)營預(yù)測(cè) 組織目標(biāo) 產(chǎn)品和市場(chǎng)計(jì)劃 資源計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn)品需求預(yù)測(cè) 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 粗能力需求計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 物料供應(yīng)計(jì)劃 車間作業(yè)計(jì)劃 最終裝配計(jì)劃 長期計(jì)劃 中期計(jì)劃 短期計(jì)劃 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 （二）工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系 （三）生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃（計(jì)劃）的層次 系列 ? （四）年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃 ? 1）年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱 ? 規(guī)定全年的總?cè)蝿?wù) ? 計(jì)劃指標(biāo)：品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值 ? 2）產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 ? 把全年生產(chǎn)任務(wù)分配到各季和各個(gè)月份的計(jì)劃 ? 3）外協(xié)計(jì)劃 ? 關(guān)于全年外協(xié)的品種、數(shù)量、廠家的計(jì)劃。 ? （五）主生產(chǎn)計(jì)劃 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃是每一最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間的生產(chǎn)數(shù)量的計(jì)劃。 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期大于一個(gè)完整的產(chǎn)品生產(chǎn)周期即可。 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃是連接銷售與生產(chǎn)的紐帶，是物料需求計(jì)劃 MRP的重要輸入。 床墊的總生產(chǎn)計(jì)劃 各種型號(hào)的床墊 的主生產(chǎn)計(jì)劃 月 床墊產(chǎn)量 1 2 950 900 型號(hào) 327 200 400 200 100 型號(hào) 538 100 100 150 100 型號(hào) 749 100
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