《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略管理一天-文庫吧
2025-02-09 14:57 本頁面
【正文】 百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。 ” “兵不頓而利可全。 ” 完全 雙贏 “ 全勝 ” 謀略 (1)“全勝 ”的實質(zhì) 善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上。 —— 《 孫子兵法 形篇 》不戰(zhàn)而屈人之兵 ==唯心主義？善守者，藏于 九地 之下；善攻者，動于 九天 之上?！?《 孫子兵法 形篇 》并非完全否定以盡可能小的代價換取盡可能大的勝利 理想與現(xiàn)實相結(jié)合戰(zhàn)爭與和平相結(jié)合斗力與斗智相結(jié)合不戰(zhàn) 而屈人之兵 唯心主義？“不戰(zhàn)而屈人之兵 ”的含義是 :A．不經(jīng)過交戰(zhàn)就向敵人屈服B．不經(jīng)過交戰(zhàn)就使敵人屈服C．運用謀略和外交手段使敵人屈服D．運用謀略、外交和軍事手段使敵人屈服 不戰(zhàn)而屈人之兵 ==唯心主義？并非完全否定以盡可能小的代價換取盡可能大的勝利 理想與現(xiàn)實相結(jié)合戰(zhàn)爭與和平相結(jié)合斗力與斗智相結(jié)合不戰(zhàn) 而屈人之兵 唯心主義？(1)“全勝 ”的實質(zhì) (2)“全勝 ”的途徑 全 勝四 法上兵伐謀其次伐交其次伐兵其下攻城有主有次相互配合全 勝五 法上兵伐謀其次伐交其次伐兵其下攻城有主有次相互配合上兵伐謀其次伐交其次伐兵其下攻城最好伐金(2)“全勝 ”的途徑 知彼知己，百戰(zhàn)不殆；知天知地，勝乃可全。 “ 知勝 ” 謀略 (1)“知勝 ”的重要性知 知彼知己，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。 —— 《 謀攻篇 》 知戰(zhàn)之日，知戰(zhàn)之地，千里而戰(zhàn)。不知戰(zhàn)之日，不知戰(zhàn)之地，則前不能救后，后不能救前，左不能救右，右不能救左，而況遠者數(shù)十里，近者數(shù)里乎？ —— 《 虛實篇 》 “ 知勝 ” 的要求 ⑴ 彼己兼重，尤重難點 ⑴ 彼己兼重，尤重難點 “ 知勝 ” 的要求⑵ 知彼是誰，知己何能 誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，這個問題是革命的首要問題。 —— 《 毛 澤東選 集 》 第一卷第一篇第一句 話 沒有偉大的敵人，便沒有偉大的美國。 —— 美國格言目標、壓力、動力、 凝聚力、號召力實事求是量力而行⑴ 彼己兼重，尤重難點 “ 知勝 ” 的要求⑵ 知彼是誰，知己何能 ⑶ 知敵盟友，視線開闊 知彼知己，百戰(zhàn)不殆，不知彼而知己者，一勝一負；不知彼不知己者，每戰(zhàn)必殆。 —— 《 謀攻篇 》 If you know the enemy and know yourself, you need not fear the result of a hundred batles. 諸侯乘其弊而起，雖有智者，不能善其后矣。 —— 《 作戰(zhàn)篇 》 ⑴ 彼己兼重，尤重難點 “ 知勝 ” 的要求⑵ 知彼是誰，知己何能 ⑶ 知敵盟友，視線開闊 ⑷ 先知后行，盡知而動 明君賢將，所以動而勝人者，成功出于眾者，先知也。 —— 《 用間篇 》 故不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。 —— 《 作戰(zhàn)篇 》 ⑴ 彼己兼重，尤重難點 “ 知勝 ” 的要求⑵ 知彼是誰，知己何能 ⑶ 知敵盟友，視線開闊 ⑷ 先知后行，盡知而動⑸ 善知巧知，動中知敵“知勝 ”的技巧： 透過現(xiàn)象看本質(zhì)，準確把握敵之動靜 策之而知得失之計，作之而知動靜之理，形之而知死生之地，角之而知有余不足之處。 —— 《 虛實篇 》 挑動敵人，使其自我暴露 策 之而知得失之計， 作 之而知動靜之理， 形 之而知死生之地， 角 之而知有余不足之處。 —— 《 虛實篇 》“相敵 ”三十二法敵近而靜者，恃其險也；遠而挑戰(zhàn)者，欲人之進也，其所居易者，利也。眾樹動者，來也；眾草多障者，疑也；鳥起者，伏也；獸駭者，覆也；塵高而銳者，車來也；卑而廣者，徒
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