企業(yè)商品的采購(gòu)與管理-文庫(kù)吧
2025-02-09 14:10 本頁(yè)面
【正文】 ? 要篩選和圈定上游供應(yīng)商。 ? 要盡可能地進(jìn)行集中采購(gòu)、優(yōu)化采購(gòu)組合、產(chǎn)品和服務(wù)的統(tǒng)一等。 3）選擇供應(yīng)商 ? 過(guò)硬的商品質(zhì)量 ? 齊全的企業(yè)資料 ? 合理的交易條件 ? 合適的折扣 ? 較長(zhǎng)的付款期限 ? 準(zhǔn)確的交貨期 ? 強(qiáng)大的促銷(xiāo)支持 4）談判及簽約 ? 成功的談判可以使零售企業(yè)的采購(gòu)行為沿著正確的方向前進(jìn)，有效規(guī)避違約風(fēng)險(xiǎn)。 ? 采購(gòu)合同是零售企業(yè)和供應(yīng)商之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的書(shū)面協(xié)議，必須條款明晰、內(nèi)容完整。 5）商品導(dǎo)入作業(yè) ? 進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)。 ? 退換貨作業(yè)。 ? 存貨作業(yè)。 ? 標(biāo)價(jià)作業(yè)。 ? 補(bǔ)貨上架作業(yè)。 6）評(píng)估與改進(jìn) ? 所有合格供應(yīng)商半年復(fù)核一次，復(fù)核時(shí)應(yīng)由負(fù)責(zé)人對(duì)供應(yīng)商的表現(xiàn)情況進(jìn)行合理評(píng)級(jí)； ? 經(jīng)評(píng)定不合格者決定暫?；驕p少采購(gòu)數(shù)量，并通知該供應(yīng)商進(jìn)行改善，或由商店進(jìn)行派員輔導(dǎo)； ? 采購(gòu)部門(mén)人員追蹤評(píng)估供應(yīng)商改善成效，成效不佳視情況要求該供應(yīng)商于展延期內(nèi)改善，否則將予淘汰； ? 復(fù)核為合格者，可繼續(xù)登錄于 《 合格供應(yīng)商名冊(cè) 》 內(nèi)。對(duì)于優(yōu)秀的供應(yīng)商，零售商可給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 商品采購(gòu)原則與方式 1）商品采購(gòu)的原則 2）商品采購(gòu)的方式 1）商品采購(gòu)的原則 ? 以需定進(jìn)原則。 ? 勤進(jìn)快銷(xiāo)原則。 ? 信守合同原則。 ? 經(jīng)濟(jì)核算原則。 ? 文明經(jīng)商原則。 2）商品采購(gòu)的方式 ? 分散采購(gòu)。 ? 集中采購(gòu)。 ? 分散與集中相結(jié)合。 供應(yīng)商的選擇 1）供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn) 2）供應(yīng)商的信息來(lái)源 3）供應(yīng)商的選擇方法 1）供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn) ? 選擇供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn)一般是從商品質(zhì)量、價(jià)格、地址、運(yùn)費(fèi)、其他費(fèi)用、生產(chǎn)情況、交付情況、服務(wù)措施等方面進(jìn)行比較，依據(jù)比較結(jié)論做出正確決策。 ? 選擇供應(yīng)商的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)主要在于評(píng)估供應(yīng)商是否能保證長(zhǎng)期而穩(wěn)定的商品供應(yīng)，其生產(chǎn)能力是否能配合本企業(yè)的成長(zhǎng)而相對(duì)擴(kuò)展，是否具有健全的企業(yè)體制、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，其產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展方向能否符合市場(chǎng)的需求，以及是否具有長(zhǎng)期合作的意愿等。 2）供應(yīng)商的信息來(lái)源 ? 國(guó)內(nèi)外采購(gòu)指南 ? 國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會(huì) ? 國(guó)內(nèi)外新聞傳播媒體 ? 國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì) ? 政府組織的各類訂貨會(huì) ? 國(guó)內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì) ? 國(guó)內(nèi)外
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