企業(yè)商品的采購與管理-文庫吧
2025-02-09 14:10 本頁面
【正文】 ? 要篩選和圈定上游供應商。 ? 要盡可能地進行集中采購、優(yōu)化采購組合、產(chǎn)品和服務的統(tǒng)一等。 3）選擇供應商 ? 過硬的商品質(zhì)量 ? 齊全的企業(yè)資料 ? 合理的交易條件 ? 合適的折扣 ? 較長的付款期限 ? 準確的交貨期 ? 強大的促銷支持 4）談判及簽約 ? 成功的談判可以使零售企業(yè)的采購行為沿著正確的方向前進，有效規(guī)避違約風險。 ? 采購合同是零售企業(yè)和供應商之間的權(quán)利、義務關(guān)系的書面協(xié)議，必須條款明晰、內(nèi)容完整。 5）商品導入作業(yè) ? 進貨驗收作業(yè)。 ? 退換貨作業(yè)。 ? 存貨作業(yè)。 ? 標價作業(yè)。 ? 補貨上架作業(yè)。 6）評估與改進 ? 所有合格供應商半年復核一次，復核時應由負責人對供應商的表現(xiàn)情況進行合理評級； ? 經(jīng)評定不合格者決定暫?；驕p少采購數(shù)量，并通知該供應商進行改善，或由商店進行派員輔導； ? 采購部門人員追蹤評估供應商改善成效，成效不佳視情況要求該供應商于展延期內(nèi)改善，否則將予淘汰； ? 復核為合格者，可繼續(xù)登錄于 《 合格供應商名冊 》 內(nèi)。對于優(yōu)秀的供應商，零售商可給予適當?shù)谋頁P和獎勵。 商品采購原則與方式 1）商品采購的原則 2）商品采購的方式 1）商品采購的原則 ? 以需定進原則。 ? 勤進快銷原則。 ? 信守合同原則。 ? 經(jīng)濟核算原則。 ? 文明經(jīng)商原則。 2）商品采購的方式 ? 分散采購。 ? 集中采購。 ? 分散與集中相結(jié)合。 供應商的選擇 1）供應商的選擇標準 2）供應商的信息來源 3）供應商的選擇方法 1）供應商的選擇標準 ? 選擇供應商的短期標準一般是從商品質(zhì)量、價格、地址、運費、其他費用、生產(chǎn)情況、交付情況、服務措施等方面進行比較，依據(jù)比較結(jié)論做出正確決策。 ? 選擇供應商的長期標準主要在于評估供應商是否能保證長期而穩(wěn)定的商品供應，其生產(chǎn)能力是否能配合本企業(yè)的成長而相對擴展，是否具有健全的企業(yè)體制、先進的經(jīng)營理念，其產(chǎn)品未來的發(fā)展方向能否符合市場的需求，以及是否具有長期合作的意愿等。 2）供應商的信息來源 ? 國內(nèi)外采購指南 ? 國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會 ? 國內(nèi)外新聞傳播媒體 ? 國內(nèi)外產(chǎn)品展銷會 ? 政府組織的各類訂貨會 ? 國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會 ? 國內(nèi)外
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