價值觀與態(tài)度培訓講義-文庫吧
2025-02-09 13:57 本頁面
【正文】 己的想法，你怎么辦？ ? 喬致庸及喬家的價值觀和其選人術(shù) 能力強 能力不強 認同 A B 不認同 D C ? 價值觀在管理實踐中的啟示： ? ，正所謂道不同不相為謀。志同道合、價值觀相吻合、具有同樣追求的人在一起才能有最好的結(jié)果。一個人才即使很便宜但與你的價值觀不同，這種人才不能用。一個人即使再有能力但卻有不同的價值觀，也不能用；盡管一開始有能力的人為你創(chuàng)造價值，但卻有重大的破壞力，讓你的企業(yè)萬劫不復。 ? 2. 人才的追求要符合企業(yè)的價值觀以及戰(zhàn)略使命，如果不認同企業(yè)的價值觀那么就應該將其淘汰另選他人。 ? 、價值觀與企業(yè)不相吻合，你可以離開尋找與你追求價值觀相吻合的公司。而選擇留下，你就必須去執(zhí)行，下屬永遠是下屬，智囊永遠智囊，并不具備對財產(chǎn)的擁有權(quán)以及最終的決策權(quán)。 ? 成功傾向自鑒 ? 請認真回答下列每個問題，并把能反映你的基本態(tài)度的答案代號填在問題后面的括號里。 ? 基本態(tài)度： ? 自鑒題 評分 A B C D ? 0 1 2 3 ? ，那工作的壓力和 ? 困難并不能困擾我。 3 2 1 0 ? 。 2 3 1 0 ? 。 1 3 2 0 ? 。 3 2 1 0 ? ，知道什么時候?qū)淖儯? ? 并為此改變做準備 3 2 1 0 ? ，就會堅持到底 3 2 1 0 ? 。 3 2 1 0 ? ，而且我有能力去享用。 3 2 1 0 自鑒題 評分 A B C D ， 除非我知道它會有積極和正面的成果 3 2 1 0 ，讓自己的團體成功比獲得 個人的認可更重要的 3 2 1 0 ，也不愿無計劃、無 組織地隨便完成 3 2 1 0 ，但是我必須 確定別人能否正確地了解我 3 2 1 0 ，我有用不完的精力， 很少感到精力枯竭。 3 2 1 0 ，常識和良好的判斷對我來說，比了不 起的點子更有價值。 3 2 1 0 ? 評估 ? 1. 015分：成功的意義對你而言，是專注于實現(xiàn)自我目標，充實的精神生活和美滿的家庭 ? 2. 1630分：你對公司政策的不滿，導致你在工作的義務和其他興趣間尋求平衡，這個傾向促使你尋求途徑發(fā)展與你目標一致的事業(yè)，你已經(jīng)具備了成功傾向的能力。 ? 3. 3145分：你有很強的權(quán)力欲，你具備了謀求組織中高職位的能力。 ? 這個訓練對你求職或用人時，有一定的參考價值 ? ？ （形成） 第三章 價值觀與態(tài)度 第二節(jié) 態(tài)度與管理 ? 我們在分析應征者能不能適合某項工作時，經(jīng)常要關注他對目前工作的態(tài)度。如果他認為自己的工作很重要，我們就會留下很深的印象，即使他對目前的工作不滿也沒有關系。為什么呢？道理很簡單，如果他認為的工作很重要，他對下一項工作也會抱著‘我以工作成就為榮’的態(tài)度。我們發(fā)現(xiàn)，一個人的工作態(tài)度跟他的工作效率確實有很密切的關系 ? 通用公司人力資源負責人 一 .態(tài)度 （ ） 的概念 （ 一 ） 定義 態(tài)度是指個體對某一對象所持有的主觀評價與行為傾向 。 或是指個體對特定的人
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