【正文】 果您被看作是 有時您可能被看作是 運用得當(dāng) 理性 過當(dāng)運用 持穩(wěn) 堅韌 ……………………… 墨守 固守 踏實 ………………………. 缺乏想象力 善于盤算 …………………. 吝嗇 保留 ………………………. 難溝通 請求事實 …………………. 受資料所限 有原則 ……………………. 固執(zhí) 周全 ………………………. 學(xué)究式的 分析 ………………………. 挑剔 穩(wěn)健 ………………………. 過于小心 LIFO長處描述 如果您被看作是 有時您可能被看作是 運用得當(dāng) 和 諧 過當(dāng)運用 順應(yīng) 變通 ………………………. 以后不一樣 妥協(xié) 有實驗精神 ………………. 漫無目標(biāo) 善于應(yīng)對 …………………. 阿諛奉承 熱忱 ………………………. 熾熱 機(jī)敏 ………………………. 遷就 適應(yīng)性強(qiáng) …………………. 沒有定見 擅長交際 …………………. 巧妙操弄 談判者 …………………….. 妥協(xié)者 幽默 ……………………….. 輕佻 在順利情況下的風(fēng)格 卓 越 長處 :支持 過當(dāng) :退讓 (建設(shè)性運用 ) (非建設(shè)性運用 ) ? 贊賞及支持別人的成就 ? 給予不必要的幫助和建議 ? 為自己和別人設(shè)下高標(biāo)準(zhǔn) ? 如果不能達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn) ,容易 ? 對別人有基本的信心和信 失望和批評 任 ? 不情愿做他不認(rèn)為有意義 ? 幫助別人 ,保護(hù)別人 或有價值的事 ? 追求有理想性的目標(biāo) ? 過分投入和過分同情別人 在順利情況下的風(fēng)格 理 性 長處 :持穩(wěn) 過當(dāng) :固守 (建設(shè)性運用 ) (非建設(shè)性運用 ) ? 在決策時分析、解釋、提供資料 ? 過分埋首于資料，不能理解為 ? 概述他自己里產(chǎn)的得失及別人的 何別人不感興趣 選擇機(jī)會 ? 過多的選擇性讓人困惑， 難以 ? 謹(jǐn)慎小心、請求方法 付諸行動 ? 評估 各種可能方案，減低風(fēng)險 ? 用結(jié)構(gòu)和程序來控制別人 ? 看重邏輯、事實和系統(tǒng) ? 檢視每個選擇而犧牲行動 / 決策 ? 發(fā)揮既有情況 /關(guān)系的價值到極致 ? 將分析、資料和程序看作 目的 而非手段 ? 不愿接受新思想或作改變 在順利情況下的風(fēng)格 行 動 長處 : 掌握 過當(dāng) : 接管 (建設(shè)性運用 ) (非建設(shè)性運用 ) ? 掌握事件 /關(guān)系并指揮其進(jìn) ? 主宰和打斷別人表達(dá)意見 行方向 ? 造成一種永不確定的氣氛 ? 對自己和別人的事同樣有 ? 為求新鮮而進(jìn)行有風(fēng)險或 急迫感 不必要的任務(wù) ? 喜歡富挑戰(zhàn)性和新奇的情 ? 追求新計劃而犧牲舊計劃 況與關(guān)系 ? 使別人被質(zhì)問的感覺 ? 探究施壓以突顯隱藏的抗 拒 ? 創(chuàng)造并把握機(jī)會 在順利情況下的風(fēng)格 和 諧 長處 : 順穩(wěn) 過當(dāng) : 妥協(xié) (建設(shè)性運用 ) (非建設(shè)性運用 ) ? 對別人的感覺和需求和很 ? 即使在不當(dāng)時，也采取詼 敏銳也肯用心體會 諧的方式 ? 致力加強(qiáng)人際間的了解和 ? 隱藏自己的醫(yī)院和目標(biāo)以 同理心 遷就別人 ? 對情況采取實驗性和順應(yīng) ? 參加過多的聚會和社交活 性的方式 動 ? 在意見沖突時扮演和事佬 ? 視違反紀(jì)律為正常情形 的角色 在不順利情況下的風(fēng)格 卓 越 長處：支持 過當(dāng)：退讓 （建設(shè)性運用） （非建設(shè)性運用） 由組織引發(fā)的壓力情況 ? 愿意擔(dān)起責(zé)任并更加努力 ? 當(dāng)“不可能”的標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到時，會 ? 對最后的結(jié)果保持樂觀 批評自己和別人 ? 提倡團(tuán)隊行為、部門間的合作，并 ? 對危險情況的警覺性不夠 鼓勵運用其他人員和資源來紓解壓力 ? 自覺無法獨立開創(chuàng)或指揮 由對手引發(fā)的沖突情況 ? 愿意傾聽別人的立場 ? 接受并努力去滿足別人不合理的要求 ? 接受并努力解決合理的抱怨 ? 變得自我否定并且考慮太多 ? 愿意出力去做對別人有益和公平的事 ? 在自己理想和標(biāo)準(zhǔn)上讓步而不愿破壞 ? 致力于減少沖突和建立合作 和諧 ? 籍著陳述原則和工整來影響反對力量 ? 采取道德家的態(tài)度而憤憤不平 ? 放棄自己的目標(biāo)以認(rèn)同公益 在不順利情況下的風(fēng)格 行 動 長處：掌握 過當(dāng)：接管 （建設(shè)性運用） （非建設(shè)性運用） 由組織引發(fā)的壓力情況 ? 不需以來協(xié)助同時可處理 好幾個 ? 同時投入過多的活動以致有些活動 問題情況 不能有效掌握 ? 迅速反應(yīng)與處理問題和困難 ? 不查明政策或征詢負(fù)責(zé)單為即擅作反應(yīng) ? 全力以赴解決困難 反應(yīng) ? 收回已授予別人的權(quán)責(zé)， 采取專斷式的