xx年考核獎(jiǎng)勵(lì)方案-文庫(kù)吧
2025-10-14 12:12 本頁(yè)面
【正文】 0 3147451 2995610 廣州 康王和業(yè)店 4月 581847 500000 721025 218257 207498 5月 900000 704762 483210 450143 6月 1133094 1300000 552472 548409 561112 7月 1246702 1500000 864270 1053642 1002811 二、影城月度考核方案 月度考核方案主要以當(dāng)月票房、賣(mài)品完成情況為主要考核依據(jù)，情況如下： （一）參與考核對(duì)象：影城全體員工 （二）參與考核資格：完成月度票房任務(wù)或賣(mài)品占票房比例 （三）考核指標(biāo)：賣(mài)品占比、票房完成比例 （四）考核標(biāo)準(zhǔn)： 影城在完成當(dāng)月票房任務(wù)或賣(mài)品完成當(dāng)月票房比例 13%或以上，并通過(guò)當(dāng)月的績(jī)效考核情況下方有資格參加月度考核； 參與考核崗位： 影城負(fù)責(zé)人、經(jīng)理級(jí)別、主管級(jí)別、員工級(jí)別 （五）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 情況一 :當(dāng)影城同時(shí) 未完成票房任務(wù)與賣(mài)品指標(biāo) 時(shí) ,不能享有考核獎(jiǎng)勵(lì)。 情況二：當(dāng)影城同時(shí) 完成票房任務(wù)與賣(mài)品指標(biāo) 時(shí) 級(jí)別 完成月度票房任務(wù) 100%并且賣(mài)品占比 13% 影城負(fù)責(zé)人 2020 元 /月 /人 經(jīng)理級(jí)別 1200 元 /月 /人 主管級(jí)別 800 元 /月 /人 員工級(jí)別 300 元 /月 /人 例： A影城 2020 年 7 月份票房任務(wù)為 200 萬(wàn)元，賣(mài)品指標(biāo)為 26 萬(wàn)元，如影城均能完成并通過(guò)當(dāng)月績(jī)效考核，影城負(fù)責(zé)人可得到 2020 元獎(jiǎng)勵(lì)。預(yù)計(jì)影城大概增加工資成本約 20200 元，占收入比例 %。 情況三： 超出或未完成票房任務(wù)或賣(mài)品指標(biāo) 時(shí) 等級(jí) 177。比例系數(shù) 票房任務(wù)177。 10% 票房任務(wù)177。 20% 票房任務(wù)177。 30% 賣(mài)品占比177。 1% 賣(mài)品占比177。 2% 賣(mài)品占比177。 3% 例 1： A 影城 2020 年 7 月份票房任務(wù)為 200 萬(wàn)元，賣(mài)品經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為 26 萬(wàn)元，如影城實(shí)際票房業(yè)績(jī)?yōu)?227 萬(wàn)元 /月，賣(mài)品經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)?27萬(wàn)元 /月，在通過(guò)當(dāng)月績(jī)效考核的情況下，影城負(fù)責(zé)人可得到 2400 元獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金 =2020 元 *（ 1+） ） 。預(yù)計(jì)影城大概增加工資成本約 24000 元，占收入比例 %。 例 2: A 影城 2020 年 7 月份票房任務(wù)為 200 萬(wàn)元，賣(mài)品經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為 26 萬(wàn)元，如影城僅完成票房業(yè)績(jī) 187 萬(wàn)元 /月，賣(mài)品經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)?29萬(wàn)元 /月，在通過(guò)當(dāng)月績(jī)效考核的情況下，影城負(fù)責(zé) 人可得到 2200 元獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金 =2020 元 *（ +） ） 。預(yù)計(jì)影城大概增加工資成本約 22020 元，占收入比例 %。 注 ： 對(duì)于一個(gè)負(fù)責(zé)人分管多家影城情況，獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)跟隨工資發(fā)放影城； 超額完成或未完成票房任務(wù)比例不超過(guò) 30%,賣(mài)品占比指標(biāo)上下幅度不超過(guò) 3%； 為了體現(xiàn)影城取得考核獎(jiǎng)勵(lì)的公平、公正性，應(yīng)充分考慮影城的工作量，為此影城接待人流的數(shù)量也應(yīng)該作為考慮票房取得的因素之一，具體看下表： 月度人流量 調(diào)整系數(shù) 月度 2萬(wàn)人次以下 1 月度 2萬(wàn)人次 4萬(wàn)人次 月度 4萬(wàn) 人次 6萬(wàn)人次 月度 6萬(wàn)人次 8萬(wàn)人次 月度 8萬(wàn)人次 10萬(wàn)人次 月度 10萬(wàn)人次 12 萬(wàn)人次 月度 12 萬(wàn)人次以上 例： A影城 2020 年 7 月份票房任務(wù)為 200 萬(wàn)元，賣(mài)品指標(biāo)為 26 萬(wàn)元，如影城完成票房為 227 萬(wàn)元 /月，賣(mài)品經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)?27 萬(wàn)元 /月，在通過(guò)當(dāng)月績(jī)效考核的情況下，影城負(fù)責(zé)人可得到 2400 元獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金 =2020 元 *（ 1+））， A 影城當(dāng)月觀影人流量為 萬(wàn)人次，最終獎(jiǎng)勵(lì)為 2760(獎(jiǎng)金 =2400*)。估計(jì)影城大概 增加工資成本約 27600元，占收入比例 %。 區(qū)域內(nèi)實(shí)行季度評(píng)比制，綜合利潤(rùn)目標(biāo)完成比例數(shù)和票房任務(wù)完成比例數(shù)后，排名最后三名的影城，影城負(fù)責(zé)人作降職處罰。 2020 年 11 月、 12月先行作為一個(gè)季度制，實(shí)施評(píng)比。 三、區(qū)域月度考核方案 月度考核方案主要以區(qū)域當(dāng)月票房、賣(mài)品完成情況為主要考核依據(jù)，情況如下： （一）參與考核對(duì)象：區(qū)域全體員工 （二）參與考核資格：完成月度票房任務(wù)或賣(mài)品占票房比例 （三）考核指標(biāo)：賣(mài)品占比、票房完成比例 （四）考核
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