物流管理培訓(xùn)課件(ppt 54頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-02-09 11:23 本頁(yè)面
【正文】 即按照運(yùn)輸 、 儲(chǔ)存 、 包裝等物流功能進(jìn)行分類 。 大體上分為物資流通費(fèi) （ 細(xì)分為包裝費(fèi) 、 輸送費(fèi) 、 保管費(fèi) 、裝卸費(fèi) 、 流通加工費(fèi) ） 、 信息流通費(fèi) 、 物流管理費(fèi)三類 。 物流成本管理的含義 物流成本管理不是管理物流成本 ， 而是通過(guò)成本去管理物流 。 可以說(shuō)物流成本管理就是以成本為手段的物流管理 。 物流成本管理分為三個(gè)層次 ， 即物流成本核算層 、 物流成本管理層 、 物流成本績(jī)效評(píng)估層 物流成本管理的目的 ? 把握物流成本的總額，并根據(jù)企業(yè)歷年物流成本數(shù)據(jù)資料，認(rèn)識(shí)到企業(yè)物流成本發(fā)展的趨勢(shì)； ? 借助于以上數(shù)據(jù)和比較結(jié)果，評(píng)估企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)的績(jī)效，從供應(yīng)鏈全過(guò)程對(duì)物流作業(yè)進(jìn)行整合、管理或剝離； ? 正確評(píng)估企業(yè)物流部門或者其他物流相關(guān)部門對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。 企業(yè)物流成本管理 ? 企業(yè)物流總成本 企業(yè)物流成本是指企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等與物流相關(guān)活動(dòng)形成的費(fèi)用，主要有：運(yùn)輸成本、存貨持有成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本 、批量成本、缺貨成本、采購(gòu)成本、其它管理費(fèi)用 ? 企業(yè)物流成本控制 物流成本的控制是對(duì)成本限額進(jìn)行預(yù)算，將實(shí)際成本與目標(biāo)成本限額加以比較，糾正存在的差異，提高物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益 一般地，對(duì)物流成本加以控制可采用生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算檢驗(yàn)物流績(jī)效等方法。戰(zhàn)略成本管理是一種全面性與可行性相結(jié)合的管理技術(shù)，使企業(yè)在產(chǎn)品企劃與設(shè)計(jì)階段就關(guān)注到將要制造的產(chǎn)品目標(biāo)成本是多少，目標(biāo)成本是戰(zhàn)略成本管理最關(guān)鍵的因素 ? 作業(yè)基準(zhǔn)成本法（簡(jiǎn)稱 ABC法）就是一種戰(zhàn)略成本管理方法，所謂 ABC法，是按照各項(xiàng)作業(yè)消耗資源的多少把成本費(fèi)用分?jǐn)偟阶鳂I(yè)，再按照各產(chǎn)品發(fā)生的作業(yè)多少把成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品。利用 ABC法可以改進(jìn)優(yōu)化作業(yè)鏈，減少作業(yè)消耗，提高作業(yè)質(zhì)量，并在整個(gè)作業(yè)生命周期內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理。 企業(yè)控制物流成本的途徑： 1. 通過(guò)效率化的配送來(lái)降低物流成本 2. 利用物流外包降低企業(yè)物流成本 3. 借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本 4. 加強(qiáng)企業(yè)的成本管理意識(shí) 5. 從流通的全過(guò)程的角度來(lái)降低物流成本 物流成本控制內(nèi)容 ? （ 1） 運(yùn)輸費(fèi)用控制 ? 運(yùn)輸費(fèi)用是承運(yùn)單位向客戶提供運(yùn)輸勞務(wù)所支付的費(fèi)用 。 運(yùn)輸費(fèi)用占物流費(fèi)用比重較大 ，據(jù)日本通產(chǎn)省對(duì)六大類貨物物流成本的調(diào)查結(jié)果表明 ， 運(yùn)輸成本占總物流成本的 40%左右 ， 是影響物流費(fèi)用的重要因素 。 ? 控制方式有：加強(qiáng)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)核算；防止運(yùn)輸過(guò)程中的差錯(cuò)事故；做到安全運(yùn)輸?shù)?。 ?（ 2） 儲(chǔ)存費(fèi)用的控制 ? 儲(chǔ)存費(fèi)用是指物資在儲(chǔ)存過(guò)程中所需要費(fèi)用 。 ?控制方式：主要是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)各種費(fèi)用的核算和管理 。 ? （ 3） 裝卸搬運(yùn)費(fèi)用的控制 ? 裝卸搬運(yùn)活動(dòng)是銜接物流各環(huán)節(jié)活動(dòng)正常進(jìn)行的關(guān)鍵 ， 它滲透到物流的各個(gè)領(lǐng)域 。 裝卸搬運(yùn)費(fèi)是物資在裝卸搬運(yùn)過(guò)程中所支出費(fèi)用的總和 。 ? 控制方式有：對(duì)裝卸搬運(yùn)設(shè)備的合理選擇；防止機(jī)械設(shè)備的無(wú)效作業(yè) 、 合理規(guī)劃裝卸方式和裝卸作業(yè)過(guò)程 。 如減少裝卸次數(shù) 、 縮短操作距離 、 提高被裝卸物資純度等 。 ? （ 4） 包裝費(fèi)用控制 ? 包裝起著保護(hù)產(chǎn)品 、 方便儲(chǔ)運(yùn) 、 促進(jìn)銷售的作用 。 據(jù)統(tǒng)計(jì) ， 包裝費(fèi)用約占全部物流費(fèi)用的 10%。 ? 控制方式有：選擇包裝材料時(shí)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；運(yùn)用成本核算降低包裝費(fèi)用 ， 如包裝的回收和舊包裝的再利用；實(shí)現(xiàn)包裝尺寸的標(biāo)準(zhǔn)化 、 包裝作業(yè)的機(jī)械化；有條件時(shí)組織散裝物流等 。 ? （ 5） 流通加工費(fèi)用的控
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