【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制12v使用教材教材:v生產(chǎn)計劃與控制.潘爾順.上海:上海交通大學(xué)出版社,2023v參考書目:v生產(chǎn)計劃與控制.王麗莉.北京:機械工業(yè)出版社,20233第一章生產(chǎn)計劃與控制概論v概論v生產(chǎn)計劃與控制的運作v多種少量訂單生產(chǎn)方式的特點v排程研究
2025-02-15 16:01
【總結(jié)】 第1頁共13頁 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度控制 pmc生產(chǎn)計劃與物料控制 開課時間: 2024年9月17-18日深圳金百合大酒店|2024年9月24-25 日廣州萬事達酒店- 《pmc生產(chǎn)計劃...
2025-09-02 23:44
【總結(jié)】一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班,日日加班,人變成了生產(chǎn)機器●前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的你卻拼命過來●工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積像倉庫,生產(chǎn)不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產(chǎn)計劃表徒具形式,你做你的計劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計劃達成率低,[生產(chǎn)計劃表]不具威
2025-02-18 14:02
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃培訓(xùn)講師:培訓(xùn)日期:2主要內(nèi)容生產(chǎn)與計劃控制概論1生產(chǎn)計劃與進度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?良好的PMC管理應(yīng)該做到哪幾點?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?生產(chǎn)能力
2025-02-13 17:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃六步法生產(chǎn)計劃的編制與實施控制北京金藍盟企業(yè)管理顧問公司李光明1北京金藍盟企業(yè)管理顧問公司為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)計劃管理?生產(chǎn)計劃的層次是企業(yè)競爭力的標(biāo)志之一?生產(chǎn)計劃是企業(yè)管理者必須掌握的知識?生產(chǎn)計劃管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域2北京金藍盟企業(yè)管理顧問公司
2025-02-23 12:15
【總結(jié)】*生產(chǎn)計劃與控制第3章需求管理?需求管理的功能?不同生產(chǎn)類型下,需求管理的特點和具體任務(wù)?需求管理對不同層次計劃的具體作用?定性預(yù)測方法?定量預(yù)測方法?分銷需求計劃的功能和編制本章要點:*生產(chǎn)計劃與控制第3章需求管理需求與需求管理的概念不同生產(chǎn)類型下的需求管理
2025-02-12 20:20
【總結(jié)】[項目管理]生產(chǎn)計劃與控制2023/3/51Contents回顧生產(chǎn)作業(yè)計劃概論12作業(yè)排序3生產(chǎn)作業(yè)控制4生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制2023/3/52第七講項目管理Contents項目管理1項目計劃2項目進度計劃3項目計劃的優(yōu)化42023/3/53第七講
2025-02-15 15:59
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2?2生產(chǎn)的目的是滿足顧客需求,顧客需求是?3第二章準(zhǔn)時生產(chǎn)制?一、的出發(fā)點及基本思想?(一)的出發(fā)點?★兩種經(jīng)營思想:?1、成本主義:價格
2025-02-16 13:20
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制金剛石工具物流部培訓(xùn)是最大的福利不斷地掌握新知識,不斷地充實自己,以應(yīng)對一日千里,飛速發(fā)展的世界,而培訓(xùn)是最直接、有效且收效最快的方法!滾石不生苔,轉(zhuǎn)業(yè)不聚財不要過多的考慮過去和將來先把做好!正確的面對每一天的工作!
2025-02-16 13:24
【總結(jié)】主講:肖鋼生產(chǎn)計劃與調(diào)度控制核心話題:沒有問題就是最大的問題?課程重點?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責(zé)執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強?(適者生存)不同工作方法的差異的問題
2025-02-18 13:57
【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制?制造企業(yè),是生產(chǎn)某種產(chǎn)品的企業(yè)?訂單來源準(zhǔn)則,訂單資格要素及贏得要素?制造企業(yè)精益管理的目標(biāo):在約定的時間內(nèi),以較低的成本生產(chǎn)出用戶需要的合格產(chǎn)品?企業(yè)管理重點:質(zhì)量、及時交貨、成本?PMC管理重點:成本、及時交貨,關(guān)注質(zhì)量個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用
2025-01-18 15:03
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:18
【總結(jié)】上海普瑞思管理咨詢有限公司生產(chǎn)計劃進度與物料控制管理(PMC)課程目的:--掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)。--生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺前言生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計劃的核心,是編制企業(yè)其他計劃的依據(jù),也是企業(yè)計劃期內(nèi)的行動綱領(lǐng)。Page2找講師、公
2025-02-17 23:58
【總結(jié)】《PMC管理》-生產(chǎn)計劃與物料控制-吉利-RD-WXD(王向東)?根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司已組建集團公司-吉利潤達汽車零部件有限公司:如何對集團下屬各分公司進行有效管控?對此,本人認為唯有形成管理理念,用管理理念來影響人;形成管理制度,用制度管理來約束人;形成管理流程,用管理流程來規(guī)范人;從而形成管理體系與企業(yè)文化,達到有效管控,并最終實現(xiàn)
2025-02-16 13:25