【總結(jié)】QC老七工具講義QC小組使用統(tǒng)計(jì)工具:原則:寧可不用,不可錯用注意事項(xiàng);該用什么工具就用什么工具準(zhǔn)確使用工具后要有所收獲有效能用簡單的不用復(fù)雜的恰當(dāng)工具要使用不要事后編套真實(shí)學(xué)會后用,學(xué)會再用,學(xué)以致用正確第一章概述新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出
2025-02-18 02:52
【總結(jié)】新七種QC工具《新QC七大工具》收集了整理“語言”的手法。一、關(guān)聯(lián)圖1、關(guān)聯(lián)圖(關(guān)系圖):是解決關(guān)系復(fù)雜、因素之間又相互關(guān)聯(lián)的原因與結(jié)果或目的與手段等的單一或多個(gè)問題的圖示技術(shù),是根據(jù)邏輯關(guān)系理清復(fù)雜問題、整理語言文字的一種方法。75463問題2因素1關(guān)聯(lián)圖基本形式新七種QC工具一、關(guān)聯(lián)圖2、運(yùn)用
2025-01-11 15:59
【總結(jié)】2023/3/61QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法2023/3/62因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產(chǎn)品質(zhì)量問題的各種因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關(guān)系?使小組能集中于問題的實(shí)質(zhì),圍繞問題產(chǎn)生
2025-02-15 17:46
【總結(jié)】QC7ToolsCpkIntroductionHY1品管手法七工具-QC7Tools一、何謂QC手法七工具:QC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來者。而在品質(zhì)管制的活動中,大多採用【根據(jù)事實(shí),數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計(jì)方法來管理,除了可
2025-01-12 19:27
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools課程簡介?加深對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的了解?掌握QC七大手法?學(xué)會解決問題的方法簡介QC七大手法?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)
2025-01-10 00:13
【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時(shí),要作
2025-02-16 14:17
【總結(jié)】SHAININDOE七工具介紹lMulti-VariChart(多層圖)lBvs.C(B與C比較)lPairedComparisons(成對比較)lComponentsSearch(組件尋找)lVariablesSearch(變數(shù)尋找)lFullFactorials(全因子效果)lRealisticToleranceParalle
2025-06-29 07:38
【總結(jié)】目錄第1章何謂QC七工具1.1前言QC七工具第2章QC新七工具關(guān)連圖法----------------------------------------------------第3章新舊QC七工具的差異性
2025-06-24 01:44
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)製程管制StatisticalProcessControl品質(zhì)是製造出來的,不是檢驗(yàn)出來的戴明-課程大綱一.SPC的歷史和基礎(chǔ)二.『品質(zhì)』的基本架構(gòu)三.生產(chǎn)過程之品管作業(yè)可分為四.統(tǒng)計(jì)製程管制的定義五.製程能力調(diào)查的方式和QC手法使用率
2025-02-18 14:12
2025-02-16 13:59
【總結(jié)】因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖的適用條件:(針對原因分析而言)因果圖:適用于對展開層次少(一般不多于四層)簡單問題的原因分析。樹圖:適用于展開層次多的比較復(fù)雜問題的原因分析。注:因果圖、樹圖有兩個(gè)共同的弱點(diǎn)1、對單一目的(一個(gè)質(zhì)量問題)進(jìn)行分析;
2025-01-20 17:59
2025-02-16 14:07
【總結(jié)】QC七大手法系列一數(shù)據(jù)分層法調(diào)查表柏拉圖頭腦風(fēng)暴親和圖1數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)=事實(shí)2QC(QualityControl)如何進(jìn)行品質(zhì)控制?進(jìn)行品質(zhì)控制需要什么?如何發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題?質(zhì)量數(shù)據(jù)1數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)是通過觀
2025-02-14 06:12
【總結(jié)】2023年QCC項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告品質(zhì)部2023年QCC項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告品質(zhì)部QC七大工具培訓(xùn)主講人:孫玉明2023/3/15星期一1編制:孫玉明質(zhì)量管理與競爭力導(dǎo)入2023/3/15星期一2編制:孫玉明QC7大手法的內(nèi)容目錄1層別法2查檢表3柏拉圖4因果圖5直方圖6散布圖7管制圖公司質(zhì)量改
2025-02-14 06:10
【總結(jié)】富士康企業(yè)集團(tuán)課程目的本課程適用於製造、品管、工程段基層管理人員;完成該課程後,學(xué)員應(yīng)該:1、了解QC七大工具的用途;2、掌握QC七大工具的使用技巧。目錄1、對品管的初步認(rèn)識2、何為QC七大手法3、QC七大手法功能4、QC七大手法的使用技巧
2025-02-23 12:57