【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性環(huán)節(jié);
2025-02-09 17:06
【總結(jié)】IntroductiontoRhythmFactoryPlannerKwokPoonMay17,2023Agenda?WhatIsRhythmFactoryPlanner(FP)?RhythmFPArchitecture?RhythmFactoryPlanner(FP)PlanningConcept
2025-01-25 04:59
【總結(jié)】課程講師:王輝Kim如何獲得最大的培訓(xùn)收益1.“空杯”心態(tài)2.參與-互動(dòng):聽、說、問、答、動(dòng)手、思考、分享3.分析現(xiàn)在,面向未來1)Craft手工生產(chǎn)2)Mass大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)3-a)Automation+Integration自動(dòng)化+系統(tǒng)集成4
2025-01-26 22:40
【總結(jié)】1、生產(chǎn)管理新思維2、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)3、排產(chǎn)與控制4、生產(chǎn)績(jī)效管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營(yíng)銷決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間布置采購生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管
2025-02-12 20:16
【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21機(jī)械工程學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系工業(yè)工程系作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;
2025-02-15 21:11
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對(duì)象1、單個(gè)品目:?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-03-13 17:50
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3WISE產(chǎn)品部2023年10月K/3WISE-生產(chǎn)排程培訓(xùn)課件P2聲明此課件為2023年K/3WISE此課件為金蝶機(jī)構(gòu)及伙伴使用,請(qǐng)勿外傳P3應(yīng)用場(chǎng)景解決方案具體功能及客戶價(jià)值–生產(chǎn)排程(AP
2025-01-16 10:17
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理與調(diào)度排產(chǎn)技術(shù)2023-05主要研究領(lǐng)域:?物流與供應(yīng)鏈管理;?采購與供應(yīng)商管理;?生產(chǎn)運(yùn)作管理。第一部分計(jì)劃與調(diào)度管理概述第二部分生產(chǎn)計(jì)劃管理第三部分生產(chǎn)調(diào)度管理第四部分標(biāo)桿企業(yè)計(jì)劃與調(diào)度管理第五部分現(xiàn)場(chǎng)研討一、生產(chǎn)運(yùn)作管理產(chǎn)生的時(shí)代背景過去現(xiàn)在競(jìng)
2025-03-01 05:52
2025-02-15 16:30
【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃服務(wù)業(yè)-主要是人力的排序制造業(yè)主要是加工件在設(shè)備上的排序制造業(yè):主要是實(shí)行MRP計(jì)劃企業(yè)但以工藝專業(yè)化按排設(shè)備的車間排序問題的應(yīng)用和分類分類:n工件到1臺(tái)機(jī)器n/1
2025-01-17 23:58
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-07-13 15:04
【總結(jié)】1第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生
2025-08-11 08:47
2025-01-09 19:58
2025-01-26 22:39