【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)革新1Six?Sigma?(6σ)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2023年03月經(jīng)營(yíng)革新部培訓(xùn)處經(jīng)營(yíng)革新2參與是最好的學(xué)習(xí)方式!經(jīng)營(yíng)革新3主要內(nèi)容q?6?Sigma?-?為什么?q?6?Sigma?-?是什么?§?衡量
2025-03-01 12:41
【總結(jié)】什么是6Sigma 21世紀(jì)已經(jīng)來臨。在20世紀(jì)中人類取得了巨大成就:生產(chǎn)力高度發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。正如美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭()1994年在美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)會(huì)年會(huì)上所說,20世紀(jì)將以“生產(chǎn)率的世紀(jì)”載入史冊(cè);21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”。質(zhì)量必將成為新世紀(jì)的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來臨。由于20世紀(jì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,特別是少數(shù)經(jīng)濟(jì)大國(guó)的崛起,使得國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
2025-04-06 06:00
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)6西格瑪培訓(xùn)教材Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié)Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】新六西格瑪挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!取勝法寶KeystoSuccess美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)QS不同的法則DifferentPhilosophiesThenandNow1986SixSigmamethodologyintroducedat19
2025-01-09 19:42
【總結(jié)】--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論1、無所謂的態(tài)度--“既然被安排來學(xué)習(xí)就學(xué)吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過一陣風(fēng)就沒…”2、畏懼的態(tài)度--“聽說六西格瑪要運(yùn)用到很多統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí),還有很多數(shù)據(jù)呀,分析呀,我的基礎(chǔ)很差,肯定是聽天書,難呀…”--必須滲透的兩種意識(shí)--六西格
2025-01-20 17:35
【總結(jié)】Six-Sigma培訓(xùn)教材Writer:Approval:Mr.KMr.MisionLoSix-Sigma簡(jiǎn)介定義對(duì)于Sigma(?),大家在學(xué)習(xí)和使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)時(shí)常碰到,Sigma指在正態(tài)分布下的標(biāo)準(zhǔn)偏差。而Six-Sigma是由摩托儸拉公司(Motorola)
2025-01-09 23:45
【總結(jié)】ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測(cè)度-1Rev.SixSigma測(cè)度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測(cè)度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImpr
2025-03-10 02:35
【總結(jié)】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會(huì)深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司6SIGMA的突破性效應(yīng)?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB(AseaBrownBoveri)1993Alli
2025-02-19 10:16
【總結(jié)】Information,thewayyouwantitProcessCapabilityAnalysis(MeasurePhase)ScopeofModule?ProcessVariation?ProcessCapability–Specification,ProcessandControlLimits–Proce
2025-03-05 11:33
【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)音像出版社中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群160。160。160。主編中國(guó)人民大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群主編160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。六西格
2025-01-10 00:06
【總結(jié)】14部實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)1.完全配置法2.部分配置法LGENTSIXSIGMATASKTEAM改善階段概要?在測(cè)定階段,決定影響Y變動(dòng)的預(yù)想的X因子在分析階段,選定致命X因子?在改善階段,通過最終做實(shí)驗(yàn),決定致命的少數(shù)因子?找出最佳化Y的致命的少數(shù)因子的條件通過檢證實(shí)
2025-01-11 19:24
【總結(jié)】六西格瑪培訓(xùn)教材DMAIC案例培訓(xùn)教程DMAIC模型控制CONTROL改進(jìn)IMPROVE分析ANALYZE測(cè)量MEASURE定義DEFINE顧客滿意6σ質(zhì)量水準(zhǔn)項(xiàng)目選擇介紹1.項(xiàng)目選擇階段為什么重要2.應(yīng)選擇怎樣的項(xiàng)目3.應(yīng)避免選怎樣的項(xiàng)目4.
2025-03-08 02:10
【總結(jié)】1測(cè)量第2頁知識(shí)要點(diǎn)?測(cè)量階段是項(xiàng)目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是以事實(shí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理的具體體現(xiàn)測(cè)量階段確定測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性現(xiàn)狀確認(rèn)確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)?本章三大知識(shí)點(diǎn)基本統(tǒng)計(jì)學(xué):隨機(jī)變量及分布、常用離散型隨機(jī)變量分布、連續(xù)型隨機(jī)變量分布,中心極限定理與常用統(tǒng)計(jì)量分布測(cè)量系統(tǒng)分析過程能力分析
2025-02-27 15:38
【總結(jié)】SixSigmaforManager6σ管理者課程1Content1.6σThinking業(yè)務(wù)過程的統(tǒng)計(jì)性思考理解偏差業(yè)務(wù)水平與6σ6σ活動(dòng)概念基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)2.6σKeyWordCTQVitalFew
2025-03-10 11:26
【總結(jié)】9部CapabilityAnalysis1.連續(xù)型2.離散型SIXSIGMATASKTEAMData的種類o區(qū)分Data種類的目的?Data的Display方法和分析方法的確定?要采集的SampleSize的決定?確切地ControlChart的決定?確切地Sigma(orZ-Value)計(jì)算方法的決定(DP
2025-01-11 19:20