圣酒品牌整合營銷傳播-文庫吧
2025-02-08 05:15 本頁面
【正文】 出酒文 化才是我們工作意義的所在。 圣酒 貳 解決問題之關(guān)鍵（續(xù)） 前文提到的問題永遠(yuǎn)存在于企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)層面， 面對如此的難度；圣酒要在競爭中求發(fā)展，做大圖強(qiáng)， 實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營；什么是真正的解決之道？ 貴司已經(jīng)有了自己易于傳播和國際化的品牌： 圣酒， 接下來我們要做的工作就是對這一品牌進(jìn)行 千錘百煉的永恒鍛造。 博古明示： 品牌整合營銷是 圣酒的當(dāng)務(wù)之急！ 圣酒 叁 品牌整合營銷 博古專家團(tuán)為“圣酒”量身定制的品牌整合提升工作大綱： 前提： 知己知彼后，我們方能針對性的著手“圣酒”品牌構(gòu)建及品牌整合傳播方面的工作，其中包括： 市場調(diào)查和企業(yè)內(nèi)部調(diào)研 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研 內(nèi)部調(diào)研內(nèi)容 : （ 1） 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 （ 2） 企業(yè)組織形式及架構(gòu) （ 3） 企業(yè)理念和員工狀態(tài) （ 4） 業(yè)務(wù)流程 調(diào)研方式：封閉式問卷、深度訪談 （營銷人員及企業(yè)中高層） 研究方法：定性分析 形成《企業(yè)內(nèi)部調(diào)研報(bào)告》 圣酒 營銷渠道診斷 調(diào)研對象： 經(jīng)銷商和零售商 調(diào)研內(nèi)容： （ 1） 市場競爭狀況 （ 2） 經(jīng)銷商及零售商對圣酒及競爭對手網(wǎng)絡(luò)管理（包括物流、信息流 等）、渠道政策的評價(jià) （ 3） 經(jīng)銷商及零售商營銷業(yè)績和質(zhì)量的考核 調(diào)研方式：深度訪談 樣本量：共 20例 形成《市場調(diào)研報(bào)告》 叁 品牌整合營銷（續(xù)） 圣酒 叁 品牌整合營銷（續(xù)） 品牌營銷戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 A、 品牌承諾 B、 品牌戰(zhàn)略方針 C、 完全品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 D、 品牌文化培育 E、 品牌延伸策略 F、 品牌危機(jī)防范策略 主（子）品牌命名 A、 品牌名稱 B、 圖像表述 C、 品牌說明 D、 品牌口號 E、 品牌故事 圣酒 品牌形象設(shè)計(jì) 叁 品牌整合營銷（續(xù)） 公司形象設(shè)計(jì) (1) 公司標(biāo)志 (2) 公司中英文標(biāo)準(zhǔn)字體 (3) 公司專業(yè)印刷字體 (4) 公司標(biāo)準(zhǔn)色 (5) 要素組合及禁止組合 (6) 公司
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