【正文】 ? 無效作業(yè)：增加成本 不 增加價(jià)值（成本失控）? 價(jià)值的定義 ? 價(jià)值是客戶定義的，客戶購買可以 帶來效益的價(jià)值 ? 客戶 滿意度 是衡量價(jià)值的標(biāo)志 ? 客戶的價(jià)值觀決定產(chǎn)品的 壽命周期 （產(chǎn)品更新?lián)Q代） ? 不同客戶群有不同的價(jià)值觀（ 個性化 、市場定位） 030ERP與供需鏈管理? 站在客戶的立場，用客戶的眼光看待經(jīng)營生產(chǎn)? 最大限度滿足客戶需求，開拓市場? 在供需鏈的每一個環(huán)節(jié)杜絕一切無效勞動與浪費(fèi) ? 增加技術(shù)含量投入，增加服務(wù)投入，價(jià)值創(chuàng)新競爭? 按照增值的要求進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組制造業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變 031ERP與供需鏈管理質(zhì)量管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)客戶需求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)資源管理測量分析改進(jìn)客戶滿意2023年版 ISO 9000 過程模式圖（ 覆蓋了本國際標(biāo)準(zhǔn)的所有要求） 035產(chǎn)品輸入 輸出客戶滿意程度欣喜一般失望精心服務(wù)使客戶意外滿足盡力滿足基本質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)漫不經(jīng)心經(jīng) 營 特 色ERP與供需鏈管理 036質(zhì)量 /價(jià)值與客戶滿意度符合標(biāo)準(zhǔn)◆ 非常滿意客戶的購買愿望是滿意客戶的 6 倍 （ Xerox Research）ERP與供需鏈管理1. 信息集成與供需鏈管理2. MRP —— 不出現(xiàn)短缺又不積壓庫存3. MRP II —— 財(cái)務(wù)帳與實(shí)物帳同步生成4. ERP —— 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代合作競爭5. ERP的實(shí)施 —— 成功的關(guān)鍵ERP 與供需鏈管理 主講人 陳啟申 037ERP與供需鏈管理物 料 定 義? 定義 為了產(chǎn)品銷售出廠，需要：? 列入計(jì)劃的? 控制庫存的 一切 物 的統(tǒng)稱? 控制成本的? 舉例? 原材料、配套件、毛坯? 在制品、半成品、聯(lián)產(chǎn)品 /副產(chǎn)品、回用品、廢棄物? 備品備件? 包裝材料、標(biāo)簽、合格證、說明書? 工藝裝備、工具? 能源 038ERP與供需鏈管理 物 料 的 管 理 特 性? 相 關(guān) 性— 任何物料都由于某種需要而存在— 品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間的約束? 流 動 性— 流動性是相關(guān)性的結(jié)果，由供方向需方流動— 不流動是一種浪費(fèi)? 價(jià) 值— 物料是有價(jià)值的，庫存要占用流動資金— 資金是有時(shí)間價(jià)值的，使用資金應(yīng)實(shí)現(xiàn)利潤— 庫存既是資產(chǎn)，也是負(fù)債 039ERP與供需鏈管理13000套 E10000件 X11000件 A11100件 C11110m2 O0123結(jié)構(gòu)層次 獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件 R12100m3 12023件 B11210P m3 方桌桌面 桌腿面 框板材 方木 1螺釘 膠 油漆方木 2銷產(chǎn)供產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹 041ERP與供需鏈管理 X 510152025交貨日期時(shí)間 A B E(2)時(shí)間坐標(biāo)上的 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)MRP： 簡化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 期量標(biāo)準(zhǔn)的新概念C D(4) (5) O (3) P (2)R(7)(12) (20)(10) 042 優(yōu) 先 級 計(jì) 劃 ERP與供需鏈管理1 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）2 產(chǎn)品信息，物料清單（ BOM）3 庫存信息，物料可用量4 建議的加工及采購計(jì)劃1 生產(chǎn)什么？2 用到什么？3 已有什么？4 還缺什么？何時(shí)定貨？（量） （ 期 ）MRP 回答了 制造業(yè)的通用公式問 答 043ERP與供需鏈管理 物料需求計(jì)劃 MRP42 產(chǎn)品信息 （物料清單）（工藝路線）庫存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 1潛在客戶預(yù)測 合同MRP 的 邏 輯 流 程 圖采購計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 044主生產(chǎn)計(jì)劃ERP與供需鏈管理設(shè)計(jì)：? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改? 物料用量增減? 材料代用銷售： ? 預(yù)測不準(zhǔn)? 品種變化? 數(shù)量變化? 交貨期變化?庫存：? 現(xiàn)貨量? 已分配量? 即將入庫量? 失竊、報(bào)損??計(jì)劃生產(chǎn)廠長的煩惱產(chǎn)品信息 庫存信息物料需求計(jì)劃 045聚 酯精對苯二甲酸氫 氣 石 腦 油乙 醇醋 酸 對二甲苯 鄰二甲苯 苯滌綸短纖維 B 聚酯薄膜 D滌綸長絲 C( 聯(lián)產(chǎn)品 ) ( 物料平衡 A+B+C+D=100% ) (芳烴裝置 )( PTA 裝置 )A (聚酯 裝置 ) 出廠產(chǎn)品批流程連續(xù)流程包裝材料石化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)流程ERP與供需鏈管理 045結(jié)晶產(chǎn)品ERP與供需鏈管理025溶解罐裂解罐反滲透 原料藥 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝流程過濾器 母液罐結(jié)晶罐干燥器溶 媒濃縮液裂解液副產(chǎn)品溶 媒酸 液堿 液 酶廢棄物調(diào) pH調(diào) pH萃取抽洗滌工藝裝置物料（回用品）原 料ERP與供需鏈管理057流程工業(yè)的特點(diǎn) (1)◆ 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝流程關(guān)系密切? 配方形式 (可調(diào) ) 替代物料單? 倒錐 形 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有 液體 / 氣體 物料? 物料 (項(xiàng)目 ) 品種少，動態(tài)含量，質(zhì)量等級? 聯(lián)產(chǎn)品 / 副產(chǎn)品 / 回收復(fù)用品? 含能源 (不計(jì)庫存結(jié)余 ) / 廢棄物 ? 獨(dú)立需求 / 相關(guān)需求 雙重性物料? 成品率 (收率 ) 變動◆ 工藝流程? 專用設(shè)備或裝置 (工作中心 )? 流程固定，只調(diào)整物理參數(shù)? 再循環(huán) / 回收復(fù)用 (回收率 )? 最高 / 最低日產(chǎn)量 (生產(chǎn)不允許中斷 )ERP與供需鏈管理057流程工業(yè)的特點(diǎn) (2)◆ 主生產(chǎn)計(jì)劃? 以銷定產(chǎn)為主 / 以產(chǎn)促銷為輔? 能力 / 原料限制，有限順排計(jì)劃? 均衡生產(chǎn) / 物料平衡? 考慮產(chǎn)品搭配 (“共生 ”產(chǎn)品 )? 最高 / 最低日產(chǎn)量? 標(biāo)準(zhǔn)批 (與設(shè)備容量、配方有關(guān) )◆ 物料需求計(jì)劃? 表達(dá) “單耗 ”與 總量關(guān)系? 有限順排計(jì)劃? 連續(xù)進(jìn)料? 包括 能源 / 輔料 計(jì)劃? 回收復(fù)用物料 (回收率與補(bǔ)充量 ) ERP與供需鏈管理057流程工業(yè)的特點(diǎn) (3)◆ 車間作業(yè)計(jì)劃? MPS / MRP 的延續(xù)性? 作業(yè)報(bào)告在自控系統(tǒng)上反映? 分析成品率? 分析質(zhì)量等級 ? 現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集 ( DCS 接口 )? 反沖◆ 采購? 供應(yīng)商少? 采購計(jì)劃穩(wěn)定? 連續(xù)供應(yīng)，保證運(yùn)輸 / 輸送ERP與供需鏈管理057◆ 庫存? 自動監(jiān)測儲量，簡化盤點(diǎn)? 變截面儲罐 / 管道及裝置內(nèi)儲量? 自動監(jiān)測 供給 / 消耗量◆ 成本核算? 自動化程度高，人工費(fèi)比重小? 工作中心 (裝置 ) 負(fù)荷變化，費(fèi)率變動? 工序成品率變動? 滾加法 / 分?jǐn)偱c ABC 成本核算法結(jié)合? 聯(lián)產(chǎn)品分?jǐn)?，副產(chǎn)品分?jǐn)? / 指定? 回收復(fù)用品按回收率扣減 ◆ 分布式控制系統(tǒng) (DCS)? 數(shù)據(jù)采集? 參數(shù)控制流程工業(yè)的特點(diǎn) (4)ERP與供需鏈管理 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）的作用 046? 信息集成? 銷售：合同訂貨量、預(yù)測量? 庫存：各個時(shí)段庫存量的變化? 計(jì)劃：根據(jù)毛需求和庫存量確定凈需求? 生產(chǎn)：確定產(chǎn)出和投入的時(shí)間和數(shù)量? 特點(diǎn)? 時(shí)間：計(jì)劃期無限遠(yuǎn)，時(shí)間段任意設(shè)置? 定單狀態(tài)：計(jì)劃、確認(rèn)、下達(dá)? 控制計(jì)劃的穩(wěn)定性及可行性ERP與供需鏈管理 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 報(bào)表物 料 號： 100000 物料名稱： X 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn)有庫存量 ： 8 批量增量： 51010計(jì)劃日期：計(jì)劃員：需求時(shí)界：計(jì)劃時(shí)界：2023/01/31CS38預(yù)測量合同量毛需求計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫存量時(shí) 段 當(dāng)期1 2 3 4 5512865 5 55522 777 109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 13 6 106 8 5 12 7 12 7凈需求計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量可供銷售量7101010101010 2020 1010 2 5 13 3 826 1 4 28885 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14銷 售銷 售計(jì) 劃計(jì) 劃生 產(chǎn)庫 存 046ERP與供需鏈管理物 料 號： 10000 計(jì)量單位： 件 批量： 10 現(xiàn) 有 量： 8 物料名稱： X 分 類 碼： 08 提前期： 2 累計(jì)提前期： 28物料清單 (BOM)基本內(nèi)容 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 層次 物料號1100011100111101120011210120231210013000 A C O D P B R E計(jì)量單位 件 件 m2 件 m3 件 m3 套數(shù)量類型 生效日期 失效日期物料名稱 成品率 累計(jì)提前期 ABC 碼 M M B M B M B B19990101199901011999010119990101199901011999010119990101199901019999999999999999999999999999999919991231999999999999999999999999 AABCCBCC 047ERP與供需鏈管理物 料 可 用 量 計(jì) 算 某個時(shí)段物料的可用量= 該時(shí)段的現(xiàn)有庫存量? 生產(chǎn)用分配量 ( 車間定單將使用的原材料或半成品 ，尚未出庫 )[ ? 銷售用分配量 ( 提貨單將使用的成品或備件，尚未出庫 ) ]+ 計(jì)劃接收量 (執(zhí)行中的定單，預(yù)期到貨，即將入庫 ) ? 不可動用量 ( 不參與凈需求計(jì)算的庫存量 ) ? 安全庫存量 （最小庫存量 ) 必要時(shí)可動用，但系統(tǒng)會建