erp技術與應用發(fā)展趨勢-文庫吧
2025-06-10 06:37 本頁面
【正文】 標準，這樣，服務消費者使用的服務才可以實現(xiàn)跨躍不同的服務提供商。u 合同：是服務提供商與服務消費者之間的一種協(xié)議。引入SOA以后，ERP軟件的雙方都將要發(fā)生巨大的變化，如供應商將改變以往的軟件提供模式，供應商按照一定的標準開發(fā)完成每一個“服務”后，將其發(fā)布到注冊中心，而企業(yè)隨著業(yè)務的發(fā)展需要，一些“服務”需要用到或更換軟件系統(tǒng)時，就到注冊中心去尋找適合自身“服務”的軟件系統(tǒng)，因為所有在注冊中心的軟件都是遵循一定的標準，所以軟件可以實現(xiàn)無縫集成，這樣，就真正實現(xiàn)了松散耦合型架構。在SOA下，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要，靈活的搭配或集成新的業(yè)務流程，從而使企業(yè)業(yè)務模型的靈活性大大增強。趨勢二：平臺化——ERP的柔性大大增強在ERP應用實施的過程中，用戶的滿意度一直不高。主要原因是產品更新周期加快、市場響應要求提高，對ERP的個性化要求越來越高，這是導致ERP實施成功率不高的重要原因之一。如何應對這種變化，顯然再去走定點開發(fā)的路是行不通的。那路在何方？ ——現(xiàn)代的計算機技術和軟件設計技術已經為我們創(chuàng)造了基本條件，那就是走ERP平臺化之路。 例如，在計算機剛開始出來時，我們要使用直接的0和1(二進制)來編制程序，這是最原始最直接的方法。為了提高設計效率，簡化程序設計，軟件專家研制了匯編語言，之后大家就在這個平臺上進行設計，大大提高了軟件生產率。當然人們并不滿足于此，后來在匯編的基礎上出現(xiàn)了C語言，在C語言的基礎上又出現(xiàn)了DBASE、BASIC及現(xiàn)在的VB、DELPHI、PB等等。實際上我們的應用系統(tǒng)就建立在這些基礎平臺上。 那么在語言平臺與最終的應用軟件之間是否還存在一個平臺呢？回答是肯定的。經過多年的積累，人們已經總結出了業(yè)務的核心，其架構、業(yè)務模型、標準化高的業(yè)務處理均是可封裝的，如果我們把這部分封裝起來，再開發(fā)出輔助這個平臺的客戶化工具，就可以形成業(yè)務化平臺。同樣如此，如果對ERP進行分析、研究，將ERP的相關部分封裝起來，再加上工具包，就可以形成平臺化的ERP。 平臺級企業(yè)信息解決方案提供了一個軟件平臺，內置多種管理軟件組件和快捷的二次開發(fā)工具，其組件可以通過多種語言來開發(fā)，開發(fā)出一個個的小模塊，然后把每一個小模塊獨立起來建成一個組件，最后把這些組件組裝起來形成最終的成品。那么對這些組件進行調用，管理和刪減、添加及修改，甚至重新構架都可以，而這樣對某一部分的改動根本不會影響到其它功能。這就是平臺帶來的靈活性，易操作性，使它在進行小的改動時可以直接通過系統(tǒng)上的某些功能來實現(xiàn)，而不必要通過改源代碼的方式來處理，可以降低企業(yè)信息化軟件的開發(fā)難度，提高開發(fā)效率，提高系統(tǒng)的柔性和可擴展性。一方面管理信息化廠商通過平臺提供的組件能很方便地滿足用戶個性化的需求，以及用戶在發(fā)展過程中各種各樣變化的需求。另一方面將應用軟件的業(yè)務邏輯和開發(fā)技術相對分開，使得應用軟件的開發(fā)者可以僅關注應用的業(yè)務任務，而不必關注其技術的實現(xiàn)。這使管理與業(yè)務人員參與應用軟件的開發(fā)成為可能。平臺化軟件的基本特性如下：u 軟件架構靈活；u 核心業(yè)務標準化；u 接口標準化，具有很好的兼容性；u 提供客戶化工具包。趨勢三：與其它信息系統(tǒng)的集成1. ERP與客戶關系管理的進一步整合ERP將更加面向市場和面向顧客，通過基于知識的市場預測、訂單處理與生產調度、基于約束調度功能等進一步提高企業(yè)在全球化市場環(huán)境下更強的優(yōu)化能力；并進一步與客戶關系管理CRM結合，實現(xiàn)市場、銷售、服務的一體化，使CRM的前臺客戶服務與ERP后臺處理過程集成，提供客戶個性化服務，使企業(yè)具有更好的顧客滿意度。2. ERP與電子商務、供應鏈SCM、協(xié)同商務的進一步整合ERP將面向協(xié)同商務（Collaborative Commerce），支持企業(yè)與貿易共同體的業(yè)務伙伴、客戶之間的協(xié)作，支持數(shù)字化的業(yè)務交互過程；ERP供應鏈管理功能將進一步加強，并通過電子商務進行企業(yè)供需協(xié)作，如汽車行業(yè)要求 ERP的銷售和采購模塊支持用電子商務或EDI實現(xiàn)客戶或供應商之間的電子訂貨和銷售開單過程；ERP將支持企業(yè)面向全球化市場環(huán)境，建立供應商、制造商與分銷商間基于價值鏈共享的新伙伴關系，并使企業(yè)在協(xié)同商務中做到過程優(yōu)化、計劃準確、管理協(xié)調。3. ERP與產品數(shù)據(jù)管理的整合產品數(shù)據(jù)管理 PDM(Product Data Management)將企業(yè)中的產品設計和制造全過程的各種信息、產品不同設計階段的數(shù)據(jù)和文檔組織在統(tǒng)一的環(huán)境中。近年來ERP軟件商紛紛在ERP系統(tǒng)中納入了產品數(shù)據(jù)管理PDM功能或實現(xiàn)與PDM系統(tǒng)的集成，增加了對設計數(shù)據(jù)、過程、文檔的應用和管理，減少了 ERP龐大的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)準備工作量，并進一步加強了企業(yè)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成，進一步提高了企業(yè)的系統(tǒng)集成度和整體效率。 4. ERP與制造執(zhí)行系統(tǒng)的整合為了加強ERP對于生產過程的控制能力，改變ERP重計劃，輕控制的弱點，將進一步加強事前計劃、事中控制、事后審核的功能，ERP將與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES(Manufacturing Executive System)、車間層操作控制系統(tǒng)SFC更緊密的結合，形成實時化的ERP/MES/SFC系統(tǒng)。該趨勢在流程工業(yè)企業(yè)的管控一體化系統(tǒng)中體現(xiàn)得最為明顯。5. ERP與工作流管理系統(tǒng)的進一步整合全面的工作流規(guī)則保證與時間相關的業(yè)務信息能夠自動地在正確時間傳送到指定的地點。ERP的工作流管理功能將進一步增強，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成，并能支持企業(yè)經營過程的重組，也使 ERP的功能可以擴展到辦公自動化和業(yè)務流程控制方面。6. ERP與企業(yè)知識門戶進一步整合企業(yè)知識門戶（Enterprise Knowledge Portal，EKP）所關注的是企業(yè)內部員工和信息內容，它的核心是知識管理（KM），通過與ERP 系統(tǒng)的集成，使得企業(yè)內任何員工都可以實時地與工作團隊中的其他成員取得聯(lián)系、尋找到能夠提供幫助的專家或者快速連接到相關的知識，它的建立和使用可以大大提高企業(yè)范圍內的知識共享，并由此提高企業(yè)員工的工作效率。趨勢四：整合業(yè)務流程的監(jiān)測與評估“用于測量成功的業(yè)務應用解決方案是連續(xù)改進的關鍵：財務表現(xiàn)的共享, SC效力，知識資本的價值以及顧客的滿意度都是新的評測方法?！报D―Gartner。1. 業(yè)務流程融合的趨勢——價值鏈下的ERP價值鏈管理的產生帶來了管理思想的變革。價值鏈管理思想強調將企業(yè)的內部資源進行優(yōu)化和重組，建立起企業(yè)長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢，同時要充分利用企業(yè)的外部資源，向供應商和顧客延伸，建立起上下游共同謀發(fā)展的利益聯(lián)盟體。價值鏈管理思想為管理帶來了很多新的理念，ERP作為管理的一個重要組成部分，也必將受到價值鏈管理的影響。價值鏈一般分為兩部分
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1