如何經(jīng)營成功的早會-文庫吧
2025-02-08 01:04 本頁面
【正文】 幽默的笑話、歡快的手語舞、啟迪人心的小游戲、開發(fā)智慧的成長訓(xùn)練，做到嚴(yán)肅活潑、人人參與，參與多少，收獲多少。 12 ? 早會教育實際上是成人教育的一種體現(xiàn)形式 ? 行政管理手段的運用應(yīng)建立在早會內(nèi)容改善的基礎(chǔ)上 ? 行政考勤制度的目的是強化職場管理 行政管理手段的運用 13 早會出勤率與日俱增，全體員工感到學(xué)到東西了。今日明星的演講、團隊游戲的參加，體驗成功的愉悅，使每一個參加的員工都感到自己受到了別人的關(guān)注，自己就是團隊的主人，他們得到了成長，得到了收獲。 早會結(jié)束時，他們懷著滿腔的熱情和期許，等待著參加二次早會。 采取措施后的早會效果 14 早會的經(jīng)營主線 業(yè)績 —— 業(yè)務(wù)團隊的生命線 心態(tài) —— 團隊成員的生命線 技巧 —— 市場專員 運營專員展業(yè)能力的根本 理念 —— 團隊成員信仰體系的總稱 15 四、早會的經(jīng)營 計 劃 策 劃 早會經(jīng)營計劃的原則 計劃的時限性 計劃的連貫性 —— 周主題 —— 月段落 —— 季篇章 —— 年文章 行事歷與早會策劃的內(nèi)容 —— 時間安排 —— 內(nèi)容安排 （主題） —— 職場安排 （地點） —— 角色分工 —— 流程設(shè)計 —— 精心準(zhǔn)備 （器材、業(yè)績） —— 考評改進 （自檢、反饋） 16 早會計劃書 經(jīng)理部 日期 月 日 17 公司 ：經(jīng)營理念的傳導(dǎo) 業(yè)務(wù)團隊 ：榮譽感、凝聚力、歸屬感 團隊成員 ：激勵、輔導(dǎo)、習(xí)慣的養(yǎng)成、自我提升 主管在早會中獲得 提升單位士氣 人員活動的管理 輔導(dǎo)與培訓(xùn)的最好時間與地點 員工在早會中獲得 有所“思”、有所“得”、有所“動” 18 小 結(jié) 19 20 早會基本流程 晨操 ? 目的 調(diào)節(jié)氣氛、振奮情緒 提高參與度 增加早會的吸引力 ? 運作要領(lǐng) ： 人人參與 經(jīng)常更新 注意與氣候的結(jié)合 一、早會流程、目的及運作要領(lǐng) 21 早會基本流程 晨操 敬業(yè)時間 ? 目的 落實單位的管理制度 嚴(yán)格執(zhí)行考勤 及時把握狀況 鼓勵出勤、制造氣氛 ? 運作要領(lǐng) 小組全體起立且大聲答到 報告時要準(zhǔn)確、清楚
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