如何經(jīng)營(yíng)成功的早會(huì)-在線瀏覽
2025-03-22 01:04本頁(yè)面
【正文】 專題論壇 輕松節(jié)拍 業(yè)務(wù)推動(dòng)及 政令宣達(dá) 群體激勵(lì) 一、早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng) ? 目的 鼓舞士氣、再次激勵(lì) 帶著好心情出門展業(yè) ? 運(yùn)作要領(lǐng) 全體起立 全體參與 36 早會(huì)各流程操作時(shí)間 ? 晨 操 …………………… 建議 4－ 5分鐘 ? 敬業(yè)時(shí)間 ………………… 建議 1－ 2分鐘 ? 喜訊報(bào)道 ………………… 建議 1－ 2分鐘 ? 業(yè)績(jī)分享 ………………… 建議 2－ 4分鐘 ? 信息窗口 ………………… 建議 2－ 4分鐘 ? 專題論壇 ………………… 建議 5－ 10分鐘 ? 輕松節(jié)拍 ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 業(yè)務(wù)推動(dòng) ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 政令宣達(dá) ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 群體激勵(lì) ………………… 建議 1－ 2分鐘 總時(shí)控制在3040 分鐘以內(nèi) 37 二、主管在早會(huì)中的作用 會(huì) 前 ? 規(guī)劃者 流程的規(guī)劃 主題的規(guī)劃 各欄目及其負(fù)責(zé)人 ? 輔導(dǎo)者 所有欄目負(fù)責(zé)人會(huì)前都要事先溝通、必要時(shí)給予輔導(dǎo)。今日明星的演講、團(tuán)隊(duì)游戲的參加，體驗(yàn)成功的愉悅，使每一個(gè)參加的員工都感到自己受到了別人的關(guān)注，自己就是團(tuán)隊(duì)的主人，他們得到了成長(zhǎng)，得到了收獲。 10 ? 充實(shí)早會(huì)內(nèi)容 ， 滿足團(tuán)隊(duì)成員的需求 ? 倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員積極參與 ? 利用輔助行政手段 ， 強(qiáng)化職場(chǎng)管理 我們應(yīng)該采取哪些對(duì)策？ 11 一周早會(huì)內(nèi)容示例： 個(gè)人期許 故事激勵(lì) 周一 案例分享 開心一刻 周二 話術(shù)技巧 康樂(lè)游戲 周三 案例分享 成長(zhǎng)訓(xùn)練 周四 頭腦風(fēng)暴 剖析問(wèn)題 周五 五個(gè)主題中既有嚴(yán)肅的話題討論、實(shí)用的技巧傳授、又有輕松幽默的笑話、歡快的手語(yǔ)舞、啟迪人心的小游戲、開發(fā)智慧的成長(zhǎng)訓(xùn)練，做到嚴(yán)肅活潑、人人參與，參與多少，收獲多少。 9 早會(huì)存在問(wèn)題的癥結(jié)之三： 形式內(nèi)容貧乏 有的市場(chǎng)專員 運(yùn)營(yíng)專員 安裝專員 路途很遠(yuǎn)，一大早趕來(lái)參加，卻覺(jué)得學(xué)不到什么東西，頓覺(jué)上當(dāng)受騙。 市場(chǎng)專員和運(yùn)營(yíng)專員 安裝專員中存在著三大心理問(wèn)題， 即依賴心態(tài)、失望 心態(tài)、自卑心態(tài)。 銷售問(wèn)題解決不好 ， 長(zhǎng)此以往會(huì)造成市場(chǎng)專員喪失自信和對(duì)銷售的信心；運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 安裝問(wèn)題則集中在如何開拓運(yùn)營(yíng)和安裝的問(wèn)題上 —— 沒(méi)有運(yùn)營(yíng)和安裝便意味著收入的終止 。1 家人們到職場(chǎng)的目的是為了什么？ 學(xué)到東西 受到關(guān)注 得到成長(zhǎng) 2 一、早會(huì)是什么？
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