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2025-03-22 01:11本頁面
【正文】 專題論壇 輕松節(jié)拍 業(yè)務(wù)推動及 政令宣達 群體激勵 一、早會流程、目的及運作要領(lǐng) ? 目的 鼓舞士氣、再次激勵 帶著好心情出門展業(yè) ? 運作要領(lǐng) 全體起立 全體參與 36 早會各流程操作時間 ? 晨 操 …………………… 建議 4－ 5分鐘 ? 敬業(yè)時間 ………………… 建議 1－ 2分鐘 ? 喜訊報道 ………………… 建議 1－ 2分鐘 ? 業(yè)績分享 ………………… 建議 2－ 4分鐘 ? 信息窗口 ………………… 建議 2－ 4分鐘 ? 專題論壇 ………………… 建議 5－ 10分鐘 ? 輕松節(jié)拍 ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 業(yè)務(wù)推動 ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 政令宣達 ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 群體激勵 ………………… 建議 1－ 2分鐘 總時控制在3040 分鐘以內(nèi) 37 二、主管在早會中的作用 會 前 ? 規(guī)劃者 流程的規(guī)劃 主題的規(guī)劃 各欄目及其負責人 ? 輔導(dǎo)者 所有欄目負責人會前都要事先溝通、必要時給予輔導(dǎo)。今日明星的演講、團隊游戲的參加，體驗成功的愉悅，使每一個參加的員工都感到自己受到了別人的關(guān)注，自己就是團隊的主人，他們得到了成長，得到了收獲。 10 ? 充實早會內(nèi)容 ， 滿足團隊成員的需求 ? 倡導(dǎo)團隊成員積極參與 ? 利用輔助行政手段 ， 強化職場管理 我們應(yīng)該采取哪些對策？ 11 一周早會內(nèi)容示例： 個人期許 故事激勵 周一 案例分享 開心一刻 周二 話術(shù)技巧 康樂游戲 周三 案例分享 成長訓(xùn)練 周四 頭腦風(fēng)暴 剖析問題 周五 五個主題中既有嚴肅的話題討論、實用的技巧傳授、又有輕松幽默的笑話、歡快的手語舞、啟迪人心的小游戲、開發(fā)智慧的成長訓(xùn)練，做到嚴肅活潑、人人參與，參與多少，收獲多少。 9 早會存在問題的癥結(jié)之三： 形式內(nèi)容貧乏 有的市場專員 運營專員 安裝專員 路途很遠，一大早趕來參加，卻覺得學(xué)不到什么東西，頓覺上當受騙。 市場專員和運營專員 安裝專員中存在著三大心理問題， 即依賴心態(tài)、失望 心態(tài)、自卑心態(tài)。 銷售問題解決不好 ， 長此以往會造成市場專員喪失自信和對銷售的信心；運營問題 安裝問題則集中在如何開拓運營和安裝的問題上 —— 沒有運營和安裝便意味著收入的終止 。1 家人們到職場的目的是為了什么？ 學(xué)到東西 受到關(guān)注 得到成長 2 一、早會是什么？
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