生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)改善_課件-文庫(kù)吧
2025-02-07 11:42 本頁(yè)面
【正文】 善與管理 ?過程與結(jié)果 ?把質(zhì)量放在第一位 ?用數(shù)據(jù)說話（不靠感覺） ?下一流程就是顧客 3 現(xiàn)場(chǎng) 5S ? 定 義 ： 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的程序 由臨時(shí)下計(jì)劃、提要求，變?yōu)槿粘?biāo)準(zhǔn)，維護(hù)、保持。 4 現(xiàn)場(chǎng) 5S ? 定 義 ： 二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ) 5S 5S的定義 5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工具！ 5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，是原日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法 ,因?yàn)槲鍌€(gè)詞日語中的羅馬拼音第一個(gè)字母都是 S，所有成 5S。 5 現(xiàn)場(chǎng) 5S ? 定 義 ： 6 現(xiàn)場(chǎng) 5S ?
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