生產(chǎn)統(tǒng)計與分析課件-文庫吧
2025-02-06 18:18 本頁面
【正文】 面各級報表的集和、剪取和復(fù)制，而是應(yīng)當進行歸納和總結(jié)。 你越努力，你的運氣就越好 第二章 科寶公司統(tǒng)計工作現(xiàn)狀 第一節(jié) 信息流現(xiàn)狀 工廠統(tǒng)計工作 生產(chǎn)系統(tǒng) 成本控制中心 安裝售后 生產(chǎn)進度 設(shè)備狀態(tài) 人員情況 質(zhì)量狀況 物料消耗 工時統(tǒng)計 制造費用 銷售量 安裝情況 售后服務(wù) 各 車 間 、 部 門 統(tǒng) 計 人 員 你越努力，你的運氣就越好 第二節(jié) 統(tǒng)計系統(tǒng)現(xiàn)狀 1. 統(tǒng)計人員現(xiàn)狀 相當一部分管理者和統(tǒng)計人員，對統(tǒng)計工作的認識還較膚淺，對本行業(yè)專門知識掌握不夠，對工廠各產(chǎn)品、加工工藝、工藝路線、勞動定額等不清楚，還停留在記記數(shù)字的階段。 2. 組織構(gòu)架現(xiàn)狀 基本組織構(gòu)架已搭起來了，但還缺少最終信息的綜合整理。 3. 制度保證現(xiàn)狀 只有工作內(nèi)容和一般性要求，缺少針對性較強的管理制度，以及工作標準和與之相適應(yīng)的配套考核辦法。 你越努力，你的運氣就越好 第三章 統(tǒng)計組織的建立與管理 第一節(jié) 統(tǒng)計組織及其建立 1. 企業(yè)如何設(shè)置統(tǒng)計組織： 產(chǎn)品越復(fù)雜、統(tǒng)計組織人員越多，分工越細致。 企業(yè)規(guī)模越大，統(tǒng)計組織越應(yīng)完善。 產(chǎn)品款式越多、變化快、零部件多的企業(yè)，應(yīng)在統(tǒng) 計組織方面配備更多的人員。 計件工資體制的企業(yè)應(yīng)比計時工資體制的企業(yè)要配 置更多的統(tǒng)計人員。 你越努力，你的運氣就越好 2. 常見的統(tǒng)計組織及其類型 統(tǒng)計主管 成本統(tǒng)計組長 進度統(tǒng)計組長 銷售統(tǒng)計組長 統(tǒng)計分析組長 倉庫統(tǒng)計 物控統(tǒng)計 物耗統(tǒng)計 工時工資統(tǒng)計 車間統(tǒng)計 車間統(tǒng)計 銷售統(tǒng)計 庫存統(tǒng)計 訂單統(tǒng)計 進度分析 銷售分析 成本分析 績效統(tǒng)計 大企業(yè)統(tǒng)計組織 A B 你越努力，你的運氣就越好 中小企業(yè)統(tǒng)計組織 統(tǒng)計組織 成本統(tǒng)計 進度統(tǒng)計 車間 車間 部門 車間 車間 A B A B 你越努力，你的運氣就越好 3．建立企業(yè)統(tǒng)計組織的方法 （ 1） 統(tǒng)計管理形式與類型的確定 要診斷分析企業(yè)狀況，具體問題具體對待。 （ 2）人員的素質(zhì)要求： 要有一定的文化基礎(chǔ) 要具有行業(yè)工作經(jīng)驗 高度的工作責任感 要有吃苦耐勞的精神 你越努力，你的運氣就越好 序號 項目 內(nèi) 容 時間 安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、各種規(guī)章制度、流程、 標準、生產(chǎn)特點、產(chǎn)品介紹、 …… 生產(chǎn)現(xiàn)場觀察學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)實際、加工工藝、工藝路線、產(chǎn)品存放與交接、熟悉產(chǎn)品及零部件 …… 熟悉工作流程、計劃及統(tǒng)計報表、產(chǎn)品編碼、掌握相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及計劃執(zhí)行情況、工藝路線、 …… 在前任統(tǒng)計人員或主管帶領(lǐng)下參與工作，在指導(dǎo)下進行統(tǒng)計填報工作，并向獨立工作逐步邁進 獨立開展本崗位工作、進行統(tǒng)計分析，作為今后能否勝任統(tǒng)計工作，關(guān)鍵也看這一階段表現(xiàn) （ 3）新入職統(tǒng)計人員試用期工作安排： 崗前培訓(xùn) 車間實習(xí) 1 2 3 工作實習(xí) 參與工作 4 5 獨立工作 你越努力，你的運氣就越好 第二節(jié) 統(tǒng)計工作的管理 1. 統(tǒng)計工作管理要依據(jù)五個原則： 統(tǒng)計專職原則 歸口管理原則 專業(yè)化原則 交叉管理原則 定期檢查原則 你越努力，你的運氣就越好 2．搞好統(tǒng)計工作的四個基本手段： 組織手段 報表手段 統(tǒng)計分析手段 看板手段 你越努力，你的運氣就越好 3. 統(tǒng)計管理的“三個一工程”： （ 1） 保證質(zhì)量 —— 準確第一 （ 2） 及時反應(yīng) —— 速度第一 （ 3） 深入現(xiàn)場 —— 預(yù)警第一 你越努力，你的運氣就越好 第三節(jié) 統(tǒng)計人員的管理 1. 建立良好的學(xué)習(xí)風氣 統(tǒng)計工作是由統(tǒng)計人員來完成的，統(tǒng)計人員素質(zhì)的高低， 工作能力的強弱，責任心如何，都會影響統(tǒng)計工作的過程和 統(tǒng)計結(jié)果。統(tǒng)計工作需要有豐富的知識和堅實的文化基礎(chǔ)。 2. 完善統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作 在迅速發(fā)展的今天，培訓(xùn)越來越顯示它的重要作用。工作 效率和質(zhì)量的提高，除了依靠先進的設(shè)備，良好的組織以外， 主要是靠人的能力的提高，培訓(xùn)是一個有效的途徑之一。 3. 對統(tǒng)計人員進行評價與考核 考核是指用系統(tǒng)的方法、原理來評定、測量員工的工作行 為和工作效果，以明確其工作成績。 你越努力，你的運氣就越好 （ 1）績效考核的六個原則： 制度化 公開化 客觀性 層次化 單頭考核 反饋 你越努力，你的運氣就越好 （ 2）績效考核的工作程序： 確定考核項目 制定考核計劃 考核實施 結(jié)果綜合 反饋 改善跟進 存檔備查 你越努力，你的運氣就越好 4. 統(tǒng)計員工作及日常管理 1. 勞動紀律。遵守企業(yè)規(guī)章制度，保守機密等。 2. 工作作風。責任感、積極性、協(xié)調(diào)性、創(chuàng)新性等。 3. 表格填寫。準確、無遺漏、表單干凈、字跡工整。 4. 報表上報情況。按上報時間及時上報。 5. 考勤管理。按相關(guān)制度執(zhí)行。 6. 必備知識掌握。熟悉并在日常工作中應(yīng)用。 7. 獎勵與懲罰。按制度標準執(zhí)行。 8. 晉升、調(diào)離與辭退。“能者上，平者調(diào)，庸者下”。 你越努力，你的運氣就越好
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