招聘篩選技巧-文庫吧
2025-02-06 16:14 本頁面
【正文】 積極上進 成本意識 二、對管理人員的素質(zhì)要求： 勇于進取 領導才能 團隊精神 組織能力 創(chuàng)新意識 競爭意識 三、對專業(yè)人員的素質(zhì)要求： 專業(yè)技能 專業(yè)顧問 創(chuàng)新意識 協(xié)作意識 學習能力 勇于進取 二、招聘工作基本要求 體現(xiàn)公司文化和價值觀。 符合公司總體發(fā)展規(guī)劃。 發(fā)現(xiàn)合適的人，以合適的價格在合適 的時間出現(xiàn)在合適的崗位上。 與用人部門達成共識。 目標、責任明確。 可行性、計劃性強。 有效性、準確性高。 5/21/2023 三、招聘工作流程 部門提交 用人需求 領導批準 確 定 招聘渠道 確 定 招聘方法 設 計 招聘方案 組織招聘 方案運作 對應聘者 篩 選 簡歷篩選 筆試 決定是否錄用 復試 面試 招聘效果評 估 5/21/2023 四、 招 聘 策 略 （一）注重行為 面試時采取 注重行為 的方式就是要不斷地挖掘某一場景下發(fā)生的具體而真實的情況。 真正的招聘高手采用的招聘方式是垂直式的招聘策略。在這種策略的引導下，我們會一直追根溯源，直到了解到事件原原本本的情況。 我們需要設法鼓勵應聘者向我們描述他們過去的工作表現(xiàn)。然后，我們可以以此作為基點，推測應聘者未來的工作表現(xiàn)。 5/21/2023 （二） 有目標 面試的目標是要在不用正面詢問應聘者是否具備以上各項素質(zhì)的情況下，能夠準確地從應聘者身上找到 贏者素描 中針對6項基本素質(zhì)所提出問題的答案 。
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