用友erp在大船工具-文庫(kù)吧
2025-02-06 14:39 本頁(yè)面
【正文】 為什么要上 ERP？ 一、內(nèi)部壓力： 由于工具公司屬于典型的多品種、小批量、離散性機(jī)械加工企業(yè)，主要產(chǎn)品有三百多個(gè)品種規(guī)格，年產(chǎn)量 25,000多臺(tái)套 ，隨著生產(chǎn)需求日益擴(kuò)大，給生產(chǎn)組織帶來(lái)很大難度，盡管我們?cè)谏a(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等管理環(huán)節(jié)應(yīng)用了計(jì)算機(jī)，但由于制造理念落后，管理信息功能缺乏集成性，使得生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈相互脫節(jié)。最直接的表現(xiàn)就是庫(kù)存產(chǎn)品斷檔缺貨、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率低、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，資金運(yùn)行效果差，隨著企業(yè)的精員裁編與員工的老齡化，新進(jìn)的年輕人又缺乏經(jīng)驗(yàn)，根本無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。 二、外部挑戰(zhàn)： 加入 WTO雖然只有兩年多，但我們已感受到咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。大量外國(guó)資本和產(chǎn)品的涌入正在使我們失去原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在與這些”經(jīng)濟(jì)列強(qiáng)“競(jìng)爭(zhēng)中，我們制造業(yè)特別是中小型企業(yè)最大的劣勢(shì)不在技術(shù)、資金，而是在制造理念、生產(chǎn)模式和管理手段。當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已不允許我們重復(fù)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资昵白哌^(guò)的路，我們最好的選擇就是按新一代制造理念，通過(guò)信息化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升 。 走進(jìn)大船工具 從公司發(fā)展歷史看信息化的推動(dòng)作用 工具實(shí)業(yè)公司為什么要上 ERP 為什么選擇“用友” 實(shí)施效果 實(shí)施體會(huì) 用友 實(shí)力超強(qiáng) 理念超前 解決 瓶頸問(wèn)題 適用性強(qiáng) 高性?xún)r(jià)比 屬地化 服務(wù) 良好的 合作基礎(chǔ) 為什么選擇“用友”？ 走進(jìn)大船工具 從
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