設(shè)備故障與事故管理篇(ppt 61頁)-文庫吧
2025-02-06 14:32 本頁面
【正文】 軋管線（熱區(qū)）、焊管線（ ERW）。 設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材 基礎(chǔ)部分 基本概念 ● 重要作業(yè)線 作業(yè)線停產(chǎn)將直接影響分公司產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)能的生產(chǎn)作業(yè)線。分公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，設(shè)定重要作業(yè)線。 ● 輔助作業(yè)線主作業(yè)線及重要作業(yè)線以外的作業(yè)線。 目前分公司設(shè)定的重要作業(yè)線（ 32條）： 煉鋼廠： RH、 KIP/CAS、 LF、機(jī)清、 IRUT、 VD等，共計(jì)14臺(tái) /套精煉、機(jī)清設(shè)備 。 冷軋、冷軋薄板、硅鋼部和厚板廠： 連退、電鍍錫、電鍍鋅、彩涂、熱鍍鋅，以及電工鋼和剪切線等，共計(jì) 18條成品線。設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材管理職責(zé)設(shè)備故障與事故管理設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材 管理職責(zé) 設(shè)備部職責(zé) ● 設(shè)備部是分公司范圍內(nèi)各專業(yè)設(shè)備故障與事故的歸口管理單位，負(fù)責(zé)對(duì)本管理程序的編制、完善和實(shí)施推進(jìn)等工作 。 ● 負(fù)責(zé)分公司范圍內(nèi)，一級(jí)設(shè)備事故和涉及全廠性的二級(jí)設(shè)備事故的原因調(diào)查、分析的組織和落實(shí)工作（事故分析會(huì)），并負(fù)責(zé)對(duì)一級(jí)設(shè)備事故和涉及全廠性的二級(jí)設(shè)備事故糾正措施落實(shí)后的驗(yàn)證工作。 ● 負(fù)責(zé)分公司主作業(yè)線、重要作業(yè)線設(shè)備故障（事故）的匯總、分析、歸類和系統(tǒng)確認(rèn)；負(fù)責(zé)對(duì)各單位所發(fā)生的設(shè)備事故原因認(rèn)定；負(fù)責(zé)對(duì)各單元的設(shè)備故障實(shí)績進(jìn)行分析。 ● 負(fù)責(zé)主作業(yè)線及重要作業(yè)線故障停機(jī)時(shí)間目標(biāo)值的設(shè)定，并在每年年初以書面形式下達(dá)。設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材 管理職責(zé) 生產(chǎn)廠、部職責(zé) ● 各單位作為設(shè)備管理工作的具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備日常的狀態(tài)管理。 ● 負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備故障（事故）后的搶修組織。 ● 負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備故障（事故）原因分析、故障信息登錄（三個(gè)工作日內(nèi)）。 ● 負(fù)責(zé)編制 《 事故報(bào)告書 》 和 《 處理手順書 》）并上載設(shè)備信息系統(tǒng)（三個(gè)工作日內(nèi)） 。 ● 負(fù)責(zé)設(shè)備事故糾正措施的落實(shí)及驗(yàn)證。 ● 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的故障實(shí)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。 設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材 管理職責(zé) 其它相關(guān)部門職責(zé) ● 安環(huán)部： 負(fù)責(zé)參與壓力容器等特種設(shè)備事故的調(diào)查、分析。 ● 制造部： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故（定義見 《 生產(chǎn)操作事故考核管理辦法 》 ）的統(tǒng)計(jì)、分析與管理。其中，涉及設(shè)備損壞的事故，由設(shè)備部按本管理程序進(jìn)行管理。 設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材故障（事故）管理流程設(shè)備故障與事故管理設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材 故障（事故）處理 故障（事故）處理要點(diǎn)： 安全：人身、設(shè)備 ； 迅速 ：自行處理、組織搶修。安全措施圖紙、資料檢修人員 技術(shù)支撐生產(chǎn)配合材料準(zhǔn)備 備件準(zhǔn)備管理支撐設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材 故障（事故）處理 注意要點(diǎn)： ● 故障（事故）發(fā)生后，設(shè)備人員在故障（事故）處理的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)職能部門報(bào)告故障（事故）情況，主作業(yè)線設(shè)備發(fā)生故障必須在 30分鐘 向設(shè)備管制中心報(bào)告 。 ● 設(shè)備故障（事故）處理過程中采取的臨時(shí)性措施（如電氣信號(hào)短接、金屬材料的臨時(shí)焊接等），點(diǎn)檢人員必須充分考慮設(shè)備投運(yùn)后，對(duì)人員、設(shè)備的 安全和可靠 等因素，并應(yīng)制定和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。事后，應(yīng)盡快落實(shí)進(jìn)一步的處理措施。設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材 故障（事故）處理 注意要點(diǎn)： 設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材 故障（事故）處理 禁止 要點(diǎn)： ● 不得將臨時(shí)性措施作為長期的替代； ● 參加搶修故障（事故）的單位和個(gè)人都要服從統(tǒng)一指揮， 不得互相推諉 。對(duì)由于搶修不力、使故障（事故）進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任，按相關(guān)規(guī)定處理。 設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材故障（事故）原因分析設(shè)備故障與事故管理設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材 故障（事故）原因分析 “三不放過 ”原則： 處理和預(yù)防故障（事故）的 措施落實(shí) 了嗎？故障（事故）的 原因和責(zé)任清楚 了嗎？故障（事故）的 責(zé)任者和有關(guān)人員受到教育 了嗎？設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓(xùn)教材人員培訓(xùn)教材 故障（事故）原因分析 原因分析： 故障（事故）處理、恢復(fù)生產(chǎn)后，點(diǎn)檢人員要組織生產(chǎn)、運(yùn)保、檢修，以及生產(chǎn)、設(shè)備方面的技術(shù)
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