設備故障與事故管理篇(ppt 61頁)-文庫吧
2025-02-06 14:32 本頁面
【正文】 軋管線（熱區(qū)）、焊管線（ ERW）。 設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 基礎部分 基本概念 ● 重要作業(yè)線 作業(yè)線停產(chǎn)將直接影響分公司產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)能的生產(chǎn)作業(yè)線。分公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，設定重要作業(yè)線。 ● 輔助作業(yè)線主作業(yè)線及重要作業(yè)線以外的作業(yè)線。 目前分公司設定的重要作業(yè)線（ 32條）： 煉鋼廠： RH、 KIP/CAS、 LF、機清、 IRUT、 VD等，共計14臺 /套精煉、機清設備 。 冷軋、冷軋薄板、硅鋼部和厚板廠： 連退、電鍍錫、電鍍鋅、彩涂、熱鍍鋅，以及電工鋼和剪切線等，共計 18條成品線。設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材管理職責設備故障與事故管理設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 管理職責 設備部職責 ● 設備部是分公司范圍內(nèi)各專業(yè)設備故障與事故的歸口管理單位，負責對本管理程序的編制、完善和實施推進等工作 。 ● 負責分公司范圍內(nèi)，一級設備事故和涉及全廠性的二級設備事故的原因調(diào)查、分析的組織和落實工作（事故分析會），并負責對一級設備事故和涉及全廠性的二級設備事故糾正措施落實后的驗證工作。 ● 負責分公司主作業(yè)線、重要作業(yè)線設備故障（事故）的匯總、分析、歸類和系統(tǒng)確認；負責對各單位所發(fā)生的設備事故原因認定；負責對各單元的設備故障實績進行分析。 ● 負責主作業(yè)線及重要作業(yè)線故障停機時間目標值的設定，并在每年年初以書面形式下達。設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 管理職責 生產(chǎn)廠、部職責 ● 各單位作為設備管理工作的具體實施單位，負責所轄區(qū)域內(nèi)設備日常的狀態(tài)管理。 ● 負責對所轄區(qū)域設備故障（事故）后的搶修組織。 ● 負責對所轄區(qū)域設備故障（事故）原因分析、故障信息登錄（三個工作日內(nèi)）。 ● 負責編制 《 事故報告書 》 和 《 處理手順書 》）并上載設備信息系統(tǒng)（三個工作日內(nèi)） 。 ● 負責設備事故糾正措施的落實及驗證。 ● 負責對區(qū)域內(nèi)的故障實績進行統(tǒng)計、分析。 設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 管理職責 其它相關部門職責 ● 安環(huán)部： 負責參與壓力容器等特種設備事故的調(diào)查、分析。 ● 制造部： 負責生產(chǎn)操作事故（定義見 《 生產(chǎn)操作事故考核管理辦法 》 ）的統(tǒng)計、分析與管理。其中，涉及設備損壞的事故，由設備部按本管理程序進行管理。 設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材故障（事故）管理流程設備故障與事故管理設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）處理 故障（事故）處理要點： 安全：人身、設備 ； 迅速 ：自行處理、組織搶修。安全措施圖紙、資料檢修人員 技術支撐生產(chǎn)配合材料準備 備件準備管理支撐設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）處理 注意要點： ● 故障（事故）發(fā)生后，設備人員在故障（事故）處理的同時，應及時向相關職能部門報告故障（事故）情況，主作業(yè)線設備發(fā)生故障必須在 30分鐘 向設備管制中心報告 。 ● 設備故障（事故）處理過程中采取的臨時性措施（如電氣信號短接、金屬材料的臨時焊接等），點檢人員必須充分考慮設備投運后，對人員、設備的 安全和可靠 等因素，并應制定和落實相應的應對措施。事后，應盡快落實進一步的處理措施。設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）處理 注意要點： 設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）處理 禁止 要點： ● 不得將臨時性措施作為長期的替代； ● 參加搶修故障（事故）的單位和個人都要服從統(tǒng)一指揮， 不得互相推諉 。對由于搶修不力、使故障（事故）進一步擴大的責任者，應追究其相關責任，按相關規(guī)定處理。 設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材故障（事故）原因分析設備故障與事故管理設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）原因分析 “三不放過 ”原則： 處理和預防故障（事故）的 措施落實 了嗎？故障（事故）的 原因和責任清楚 了嗎？故障（事故）的 責任者和有關人員受到教育 了嗎？設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）原因分析 原因分析： 故障（事故）處理、恢復生產(chǎn)后，點檢人員要組織生產(chǎn)、運保、檢修，以及生產(chǎn)、設備方面的技術
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