案例金蝶的內(nèi)部招聘與異動(dòng)管理（ppt61頁)-文庫吧
2025-02-22 14:51 本頁面
【正文】 薦候選人 考察與測(cè)試 公布錄用結(jié)果 員工監(jiān)督和復(fù)議 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù) 員工自薦 同事推薦 上級(jí)推薦 內(nèi)部招聘流程 15 16 17 員工自薦 《 職位申請(qǐng)書 》 （內(nèi)部招聘） 同事、上級(jí)推薦 《 內(nèi)部招聘推薦表 》 18 ? 獲準(zhǔn)調(diào)動(dòng)人員在有效期內(nèi)，到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 我要奔赴新的崗位了！ 加油！祝你在新的崗位大展宏圖！ 19 HELLO! 我是史努比，很榮幸能為你 講解 《 調(diào)動(dòng) 》 20 一、調(diào)動(dòng)類型 調(diào)動(dòng)有以下幾種類型 總部部門之間的調(diào)動(dòng) 總部調(diào)分公司（含控股公司） 分公司（含控股公司）調(diào)總部 借調(diào) 哦， 知道了！ 21 22 員工自行提出調(diào)動(dòng)的 向部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，由部門經(jīng)理報(bào)人力資源部，人力資源部與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào) 。 部門提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)的 部門提出申請(qǐng)給人力資源部， 由人力資源部在核定編制后與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào) 。 23 24 25 26 27 28 調(diào)動(dòng)通知書 **** 先生 /女士： 經(jīng)公司研究決定，同意您由 總部 代理商發(fā)展部 調(diào)動(dòng)至 北京分公司區(qū)域分銷部 工作的申請(qǐng)，請(qǐng)辦理工作交接，并于 20230216 前到調(diào)入部門報(bào)到。 金蝶軟件（中國）有限公司 人力資源部 20230318 29 30 31 在收到 《 調(diào)動(dòng)通知書 》 后進(jìn)行工作交接，并必須上網(wǎng)進(jìn)行工作交接確認(rèn)。 試用期員工在試用期內(nèi)不予進(jìn)行調(diào)動(dòng)，原則上工作期未滿一年的員工 不予調(diào)動(dòng)； 對(duì)不起，我沒按規(guī)定辦， 我錯(cuò)了，嗚嗚～～ 沒關(guān)系，狗非草木， 孰能無過！ 所有手續(xù)辦理完畢才能到調(diào)入部門報(bào)到。 32 借調(diào)期間發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由借調(diào)部門承擔(dān)； 工資由借調(diào)單位按正常發(fā)薪時(shí)間發(fā)放。 老史， 有幾個(gè)月見不到你了 是啊，兄弟， 又要等一段時(shí)間才 能再和你燒烤了！ 借 調(diào) 33 哈啰，各位，我們又見面了！今天我們講 《 辭職 》 ——
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