【正文】 與職業(yè)健康安全和文明生產(chǎn)目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行審計，獎罰兌現(xiàn)。當(dāng)項目經(jīng)理能履行承包合同的各項指標(biāo)時，公司將兌現(xiàn)承包獎金并返回抵押承包金；若經(jīng)審計，確定項目經(jīng)理缺乏能力履行合同時，公司將采取果斷措施撤換項目經(jīng)理，并視其情況給予相應(yīng)處罰，甚至扣除風(fēng)險抵押承包金。 2）項目部職能分配 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，對項目的施工計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，為工程質(zhì)量和安全第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康 安全目標(biāo)和管理體系的貫徹、建立和執(zhí)行，確保公司管理體系的運(yùn)行在項目得到落實(shí)；負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃書、環(huán)境與職業(yè)健康安全計劃書；負(fù)責(zé)項目班子的過程職能分配；并對履行職責(zé)情況督促檢查；制訂、實(shí)施質(zhì)量獎、罰措施。 項目總工程師：負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的審核；負(fù)責(zé)項目施工過程中的全部技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的培訓(xùn)、應(yīng)用和推廣；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理過程職能分配。監(jiān)督、組織、實(shí)施質(zhì)量管理過程，制定質(zhì)量管理措施；負(fù)責(zé)定期舉行質(zhì)量分析會，主持質(zhì)量事故處理，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評比工作；組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)單項工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)項目員工的培訓(xùn)工作，提高項目全體員工從事質(zhì)量活動的能力和質(zhì)量意識，滿足業(yè)主要求。分管工程技術(shù)部、質(zhì)檢部，協(xié)管安全環(huán)境衛(wèi)生部。 項目生產(chǎn)副經(jīng)理：管生產(chǎn)必須管安全為原則，負(fù)責(zé)安全、環(huán)境與職 業(yè)健康管理過程職能分配，監(jiān)督、組織、實(shí)施管理過程，制定環(huán)境與職業(yè)健康安全管理措施；負(fù)責(zé)定期舉行安全分析會，主持安全事故處理，負(fù)責(zé)安全檢查、評比工作；負(fù)責(zé)單項工程的安全評價工作；負(fù)責(zé)編制和實(shí)施周、月施工生產(chǎn)、勞動力、機(jī)械設(shè)備計劃，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)度，協(xié)調(diào)總分包關(guān)系，落實(shí)人、機(jī)、料等資源；協(xié)助項目經(jīng)理組織施工，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期達(dá)到合同要求。分管采購部、環(huán)境安全與衛(wèi)生部、分管財務(wù)科、辦公室、后勤部，協(xié)管生產(chǎn)技術(shù)部。 質(zhì)檢科長職責(zé)：貫徹、實(shí)施質(zhì)量管理措施，組織、參與 QC小組的質(zhì)量活動，組織、開展質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量事故處理，負(fù)責(zé)、組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 安全環(huán)境科長職責(zé)：制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系各要素的職能分配；組織對環(huán)境因素的識別、評價和危險源的辯識、評價等工作，組織安全生產(chǎn)大檢查和主持召開安全生產(chǎn)會議；組織制訂環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、 指標(biāo)及管理方案；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的評比和平價工作；負(fù)責(zé)事故、事件、不符合項糾正和預(yù)防措施的制訂和組織實(shí)施工作。 試驗(yàn)員職責(zé)：負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)定和檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料、試件的取樣和測試以及質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)工程實(shí)驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性、可靠性、完整性，配合各職能部門的質(zhì)檢工作，參與分部、分項工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，組織、參與 QC小組的質(zhì)量活動。 專職質(zhì)檢員職責(zé)：執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使檢查職權(quán)；負(fù)責(zé) QC小組的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料、試件、施工工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保自檢、互檢、交接檢三檢制度的有效實(shí)施；參與對工程項目的分部分項工程質(zhì)量情況進(jìn)行評定，負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)檢工作；建立工程質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報質(zhì)量情況；對不合格品要及時上報項目總工和上一級質(zhì)量檢驗(yàn)部門，監(jiān)督施工員制訂糾正措施，并協(xié)助上級進(jìn)行損失評估和質(zhì)量處罰。 安全員職責(zé)：組織對進(jìn)場工人進(jìn)行安全三級知識教育 ,并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底；督促、檢查班組安全責(zé)任制的落實(shí)；參與施工組織設(shè)計中的安全措施的制定工作；監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作；在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志；定期進(jìn)行班組安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患督促整改；協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。 施工員職責(zé)：參與相關(guān)施工方案的編制；編制工種作業(yè)計劃報分管副經(jīng)理平衡；熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作；按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工；合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢；檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為；參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。 預(yù)算員職責(zé)：編制或復(fù)核項目施工預(yù)算，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的營業(yè)收入；開工前對分部分項、分層分段進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供有關(guān)部門和人員，以用作編制資源需用計劃的依據(jù)；協(xié)助上級部門就設(shè)計變更、合同修改、補(bǔ)充協(xié)議等事項同業(yè)主進(jìn)行磋商；負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。 材料員職責(zé)：按施工進(jìn)度計劃平衡后編制并向項目經(jīng)理申報材料分階段使用計劃；負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品在外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間；規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃；對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好料具堆放工作；嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制，做好限額限料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料臺帳。嚴(yán)格控制工程用料；負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行；及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準(zhǔn)確上報各項資料。 資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；來往技術(shù)資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視技術(shù)資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理；負(fù)責(zé)接收各部門責(zé)任人按階段遞交的已立卷的技術(shù)資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、申報、歸檔和保管。 質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收；負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查；對施工工序進(jìn)行驗(yàn)證和質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定；貫徹、實(shí)施質(zhì)量方針和管理措施，組織、參與 QC小組的質(zhì)量活動，組織、開展質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比工作，確保三級質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)；建立健全質(zhì)檢檔案；負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量事故處理；負(fù)責(zé)、組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)項目質(zhì)檢資料的收集和整理存檔工作 安全環(huán)境衛(wèi)生部：負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和衛(wèi)生；組織日常的安全生產(chǎn)大檢查；制定項目部環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案， 并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行識別、辯別，進(jìn)行風(fēng)險評價，確定項目部的重要環(huán)境因素和重大危險源，及時制訂糾正與預(yù)防措施并組織實(shí)施，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全事故處理；負(fù)責(zé)、組織分部工程的安全評價工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和員工日常生活的衛(wèi)生；負(fù)責(zé)項目安全資料的收集和整理存檔工作 工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底卡的編制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)業(yè)主、設(shè)計人員，收取圖紙、辦理洽商；負(fù)責(zé)設(shè)計變更的施工圖設(shè)計；負(fù)責(zé)材料翻樣、測量、半成品加工和訂貨及施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項技術(shù)資料的收集和整理存檔工作；負(fù)責(zé)施工計劃的編制、調(diào)整和工程月報表；負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作。 實(shí)驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程實(shí)驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性、可靠性、完整性。負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料、試件的質(zhì)量控制，配合各職能部門的質(zhì)檢工作，參與分部、分項工 程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，組織、參與 QC小組的質(zhì)量活動。 財務(wù)部：負(fù)責(zé)每月定期對成本監(jiān)督、控制和分析；回收工程的備料和進(jìn)度款；負(fù)責(zé)項目資金的調(diào)控；負(fù)責(zé)編制項目資金使用計劃和財務(wù)報表；掌握資金儲存和使用情況。 后勤部：負(fù)責(zé)女職工勞動保護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)職業(yè)病防治措施的落實(shí)及勞動保護(hù)措施落實(shí)情況和監(jiān)督檢查；會同相關(guān)部門做好重大職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理工作；做好涉及本部室環(huán)境和職業(yè)健康安全方面所必須完成的工作；負(fù)責(zé)項目日常生活的后勤供應(yīng)。 采購部：負(fù)責(zé)編制材料和設(shè)備采購計劃；負(fù)責(zé)材料采購及設(shè)備進(jìn)場；材料進(jìn)場碼放、入庫、保管和發(fā)放；組織物資質(zhì)量的驗(yàn)證。 調(diào)度組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢