【正文】 工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是施工單位編制作業(yè)計(jì)劃和制定季度施工計(jì)劃的重要依據(jù)。 現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定， 國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、定額、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件 :可能為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)的建筑安裝企業(yè)、預(yù)制加工企業(yè) 的 人力、設(shè)備、技術(shù)和管理水平 。招投標(biāo)文件及簽定的工程承包合同 。因涉及整個(gè)工程全局，內(nèi)容比較粗略概括。施工組織設(shè)計(jì)編寫專題 熊 君 放 施工組織設(shè)計(jì)的編制概述 施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程施工全過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理重要手段，是工程招投標(biāo)、施工過(guò)程控制、各種資源調(diào)撥和編制施工預(yù)決算等的重要依據(jù)，是企業(yè)項(xiàng)目管理的重要措施，也是建設(shè)單位與施工單位之間履行合同、處理關(guān)系的主要依據(jù)。 施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以如下資料為依據(jù) 設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料 設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料主要包括 :建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的有關(guān)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書、建筑區(qū)域平面圖、建筑總平面圖、建筑豎向設(shè)計(jì)、總概算或修正概算等。工程材料和設(shè)備的訂貨指標(biāo) 。工程材料的來(lái)源和供應(yīng)情況 。 類似建設(shè)項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)和有關(guān)總結(jié)資料。 3（專項(xiàng)）施工方案 是以一個(gè)較小的單位工程或難度較大，技術(shù)復(fù)雜的分部（分項(xiàng)）工程為對(duì)象，內(nèi)容比施工組織設(shè)計(jì)更簡(jiǎn)明扼要，它主要圍繞工程特點(diǎn)，對(duì)施工中的主要工作在施工方法、時(shí)間配合和空間布置等方面進(jìn)行合理安排，以保證施工作業(yè)的正常進(jìn)行。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況 包括項(xiàng)目的工程名稱、所在位置、建設(shè)規(guī)模及項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)等。 本工程采用人工挖孔樁基礎(chǔ)。樓地面有水泥砂漿地面、細(xì)石砼地面、花崗巖地面、面磚地面等幾種做法。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為 50年，結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為 50年，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，地下室的防水等級(jí)為二級(jí)，砌體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量等級(jí)為 B級(jí)。 場(chǎng)內(nèi)地層構(gòu)造自上而下分為：人工填土層厚 ～ ；淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土層厚 ；粉質(zhì)粘土層厚 ～ ；粉質(zhì)粘土含 10%～15%的粉土，粉砂層厚 ～ ；石英質(zhì)圓礫含 10%～ 20% 的粗礫砂及粘性層厚 ～ ；第四層殘積粉質(zhì)粘土層厚～ ；泥質(zhì)粉砂巖；主要成分為石英、粘土礦物；強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖，層厚為 ～ ；中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖；揭露層厚為 ～。其組織機(jī)構(gòu)框圖如下： 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下框圖： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理工 程 技 術(shù) 部 質(zhì) 檢 部 安 全 環(huán) 境 衛(wèi) 生 部 采 購(gòu) 部 財(cái) 務(wù) 部 綜 合 辦 公 室資 料 組 試 驗(yàn) 組 測(cè) 量 組各 土 建 施 工 班 組 各 安 裝 施 工 班 組總 工 程 師施 工 組后 勤 部 2 項(xiàng)目管理模式和職能分配 1）項(xiàng)目管理模式 實(shí)施項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金抵押承包責(zé)任制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康 安全目標(biāo)和管理體系的貫徹、建立和執(zhí)行，確保公司管理體系的運(yùn)行在項(xiàng)目得到落實(shí)；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書、環(huán)境與職業(yè)健康安全計(jì)劃書；負(fù)責(zé)項(xiàng)目班子的過(guò)程職能分配；并對(duì)履行職責(zé)情況督促檢查；制訂、實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施。 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：管生產(chǎn)必須管安全為原則，負(fù)責(zé)安全、環(huán)境與職 業(yè)健康管理過(guò)程職能分配，監(jiān)督、組織、實(shí)施管理過(guò)程，制定環(huán)境與職業(yè)健康安全管理措施；負(fù)責(zé)定期舉行安全分析會(huì)，主持安全事故處理，負(fù)責(zé)安全檢查、評(píng)比工作；負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的安全評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)編制和實(shí)施周、月施工生產(chǎn)、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度，協(xié)調(diào)總分包關(guān)系，落實(shí)人、機(jī)、料等資源；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期達(dá)到合同要求。 試驗(yàn)員職責(zé)：負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)定和檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原材料、試件的取樣和測(cè)試以及質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)工程實(shí)驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性、可靠性、完整性，配合各職能部門的質(zhì)檢工作，參與分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，組織、參與 QC小組的質(zhì)量活動(dòng)。 施工員職責(zé)：參與相關(guān)施工方案的編制；編制工種作業(yè)計(jì)劃報(bào)分管副經(jīng)理平衡；熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作；按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工；合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢；檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為；參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。 資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；來(lái)往技術(shù)資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視技術(shù)資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理；負(fù)責(zé)接收各部門責(zé)任人按階段遞交的已立卷的技術(shù)資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、申報(bào)、歸檔和保管。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)每月定期對(duì)成本監(jiān)督、控制和分析；回收工程的備料和進(jìn)度款；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的調(diào)控；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表；掌握資金儲(chǔ)存和使用情況。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全措施落實(shí)；督促機(jī)械工填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。其中木工 54人，鋼筋工 40人，電焊工 5人，混凝土工 40人，架子工 16人，機(jī)械工 6人，測(cè)量工 2人，抹灰工 6人，電工 4人，管工 4人 ，普工 20人。部分借方從擬建十號(hào)路取土，剩余部分從外調(diào)土源。 砼采用商品砼，砂漿在現(xiàn)場(chǎng)攪拌生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)混凝土攪拌機(jī)一臺(tái) （ JD500零星工程使用），砂漿攪拌機(jī)（容量 200L）三臺(tái)。 現(xiàn)場(chǎng)配備 3臺(tái)對(duì)講機(jī)，供施工指揮用。 3）材料總動(dòng)員 組織材料和預(yù)算部門按照施工進(jìn)度要求編制材料供應(yīng)計(jì)劃，本標(biāo)段主要大宗材料為：混凝土 9395m3，預(yù)估投入水泥 3288噸、砂 4984m粗骨料 9631m3，鋼筋 1071t；鋼絞線 ；各類抹灰 66978m2，預(yù)估投入水泥 390噸、砂 2661m3；各類砌體 2583m3；室外 PPRDN150、DN100管道 256m；各類石材、塊材墻柱飾面材料 4864m2；裝飾鋁塑板；玻璃幕墻 ；各類型號(hào)鋁合金窗 122個(gè)；各類型號(hào)甲級(jí)防火窗 12個(gè)；各類型號(hào)甲、乙級(jí)防火門 179個(gè)；各類型號(hào)飾面板木門 166個(gè)；擬投入周轉(zhuǎn)材料為：梁、板、墻模 4000m2；矩形柱模板 30件。 項(xiàng)目管理目標(biāo) 1 項(xiàng)目管理目標(biāo) 1） 質(zhì)量目標(biāo)： 確保省優(yōu)質(zhì)樣板工程，力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)” 2） 工期目標(biāo)：按合同工期目標(biāo)提前 30天完成施工任務(wù)。盡量作到整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和各施工層無(wú)垃圾，對(duì)周圍環(huán)境無(wú)影響。 2安全保障體系：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，專職安全檢查員為常務(wù)組員，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 施工總體安排 根據(jù)建設(shè)方的要求，總體施工順序?yàn)椋合鹊叵拢ㄏ冗M(jìn)行地下室施工），后地上，先結(jié)構(gòu)，后裝飾，在結(jié)構(gòu)施工階段以土建施工為主，安裝各種預(yù)留預(yù)埋穿插進(jìn)行，結(jié)構(gòu)施工至六層，插入砌體和內(nèi)裝飾施工。而地基的場(chǎng)平土方施工、強(qiáng)夯施工質(zhì)量是影響地基承載力的主要因素。 本工程防潮（水）工程質(zhì)量直接涉及到糧食儲(chǔ)存質(zhì)量，是有關(guān)國(guó)計(jì)民生的大事。 3 屋架的預(yù)制與安裝 本工程屋蓋預(yù)制量為： 30米跨預(yù)應(yīng)力折線形屋架 86品，大型預(yù)應(yīng)力屋面板 1960塊（從專業(yè)廠