施工組織設計概論課件-文庫吧
2025-02-06 12:29 本頁面
【正文】 ⑵ 單項工程： 具有 獨立的 設計文件，竣工后能 獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力 或 投資效益 的工程。如工業(yè)建筑的一條生產(chǎn)線、市政工程的一座橋梁，民用建筑中的醫(yī)院門診樓、學校教學樓等。常州電廠一期600MW 機組工程湘潭蓮城大橋施工全景 ⑶ 施工項目： 是承包商自 投標開始到保修期滿為止 的全過程完成的項目。施工項目的范圍是由 承包合同界定 的，施工項目的管理主體是承包商。施工項目可以是 一個建設項目 (總承包模式 )，也可以是 一個單項工程 或 單位工程 。 ⑷ 單位工程： 是指具備 單獨設計條件 、可 獨立組織施工 ， 能形成獨立使用功能但完工后不能單獨發(fā)揮生產(chǎn)能力或投資效益的建 (構(gòu) )筑物 。如一棟建筑物的建筑與安裝工程為一個單位工程，室外給排水、供熱、煤氣等又為一個單位工程，道路、圍墻為另一個單位工程。國貿(mào)大廈三期工程高 330m火電廠爐后系統(tǒng)包括煙囪、煙道、風機房、電除塵等多個單位工程 ⑸ 分部工程： 是按 專業(yè)性質(zhì) 、 建筑部位 劃分確定。一般建筑工程可劃分為 九大分部工程 。即： 地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、電氣、智能建筑、通風與空調(diào)、電梯 。分部工程較大或較復雜時，可按專業(yè)及類別劃分為若干 子分部工程 。如主體結(jié)構(gòu)可劃分為： 砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架或索膜結(jié)構(gòu)等 。 ⑹ 分項工程： 是按主要工種、材料、施工工藝、設備類別進行劃分。如砼結(jié)構(gòu)可劃分為： 模板、鋼筋、砼、預應力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu) ；砌體結(jié)構(gòu)可劃分為： 磚砌體、砼小型空心砌塊砌體、石砌體、填充墻砌體、配筋磚砌體等 。 ⑺ 檢驗批： 分項工程由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù) 施工及質(zhì)量控制 和 專業(yè)驗收 需要按 樓層、施工段、變形縫 等進行劃分。 工程項目分解與系統(tǒng)整合 為有條不紊地全面展開大型建設項目的施工，業(yè)主方通常按 工程構(gòu)成 將工程項目進行 分解 ，組織各子系統(tǒng)的施工招標，分別確定施工承包商， 合理配置施工資源 ，并進行建設總目標的控制 。 國際機場飛行區(qū) 航站區(qū) 貨運區(qū)機務維修區(qū) 輔助設施 油庫區(qū)跑 道 Ⅰ跑 道 Ⅱ輔助設施 航 站 樓輔助設施 貨 運 站輔助設施機務檢修設施輔助設施 其 他場外配套油 庫其 他航管導航設施氣象設施消防求援設施共用設施 供排水系統(tǒng) 能源系統(tǒng) 道路系統(tǒng)建筑物土建 輸煤棧橋 干煤棚輸煤控制樓 推煤機庫 碎煤機室 2～3轉(zhuǎn)運站鋼制原煤斗 原煤斗安裝棧橋基礎 棧橋支架 棧橋鋼結(jié)構(gòu)煤水處理站干煤棚基礎 干煤棚鋼結(jié)構(gòu)地下煤斗 地下廊道 0～1轉(zhuǎn)運站煤水處理站 煤水溢流池 承包商中標后合同所界定的 施工項目 ，可能是建設項目中的某一單項工程，也可能是幾個單位工程或一個獨立的單位工程。組織施工時，同樣需要先進行 施工項目的分解 ，以便進行 施工作業(yè)的任務分工 和 施工順序的安排 。火電廠輸煤系統(tǒng)地下設施堆料機基礎原煤斗 建筑工程產(chǎn)品的特征是 單件性生產(chǎn) ，但又有在使用上的整體性特點 。某個單位工程竣工驗收后，即具備了預定的使用功能，但不一定能實現(xiàn)它的使用價值。如一個居住小區(qū)，住宅樓竣工后 ,需要電通、水通、路通和必要的生活輔助設施建成后才能形成居住條件。 建筑項目的管理不是孤立地著眼于單位建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和工期，而要著眼于整個建設項目的 綜合功能 和 綜合效益 目標。在施工任務組織的時候，從工程項目的分解結(jié)構(gòu)來考慮施工任務的安排，項目管理上要著眼于工程項目系統(tǒng)整合來進行項目總目標的控制。 建筑產(chǎn)品的 單件性生產(chǎn) 與 整體性使用 的要求，決定著對施工展開方式的選擇 和 施工任務的組織方式 。 ⑴ 依次施工： 前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工。這是一種 最基本、最原始 的施工組織方式。 ⑵ 平行施工： 是將幾個相同的施工過程，分別組織幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上平行進行施工。 ⑶ 流水施工： 流水施工是將擬建工程在 豎直方向上劃分施工層 ，在 平面上劃分施工段 ，然后按施工工藝的分解組建相應的 專業(yè)施工隊 ，按 施工順序 的先后進行各施工層、施工段的施工。 施工組織方式與組織機構(gòu) 施工展開方式 不同施工展開方式的優(yōu)缺點我們將在下一講中討論 。 施工組織管理機構(gòu) 土木工程產(chǎn)品是多方市場主體共同參與的生產(chǎn)過程。在施工現(xiàn)場，除 承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表 外，大型工程還往往有 設計代表 、政府派駐工地的 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 。三峽水電站 19942023年 .2023年蓄水發(fā)電 .動態(tài)總投資預計達二千億元 建筑市場主體關(guān)系業(yè) 主施工企業(yè)建設行政主管部門項目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理公司監(jiān)理工程師 業(yè)主代表 質(zhì)監(jiān)員批準、行政許可企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)人員資格管理合同委托 合同承包第三方監(jiān)理 行政監(jiān)督合同監(jiān)督⑴ 施工組織機構(gòu)設置原則 ● 目的性原則； ● 管理跨度與管理層次的統(tǒng)一原則； ● 效率性原則； ●
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