某咨詢業(yè)務(wù)運作介紹(ppt12頁-文庫吧
2025-02-06 11:47 本頁面
【正文】 知識型公司，以利于咨詢?nèi)藛T進(jìn)行創(chuàng)造性合作是咨詢公司主管的職責(zé)。 3 羅蘭 貝格公司咨詢服務(wù)的細(xì)則 1. 咨詢要有可行性。實施方案提出后，一定要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價和可行性比較，確定最佳方案。 2. 咨詢的結(jié)果必須面向?qū)嵤? 3. 在咨詢實施中，可增加某些補(bǔ)充咨詢或?qū)ｉT咨詢，以完善和提高咨詢成果。 4. 對小企業(yè)咨詢時有一種例外，即當(dāng)企業(yè)面臨倒閉時，企業(yè)的所有者可以請咨詢?nèi)藛T去當(dāng)企業(yè)的代經(jīng)理；對大企業(yè)需要為其物色新經(jīng)理而提供咨詢服務(wù)。 5. 根據(jù)企業(yè)要求，可以建立定期咨詢合作關(guān)系。 4 羅蘭 貝格公司咨詢的程序和方法 (1) 該公司為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的程序、方法，一般有二種： 。這是大家所采用的共性的方法。其程序一般是： （ 1）與被咨詢企業(yè)共同確定問題。 （ 2）分析企業(yè)現(xiàn)狀，這由企業(yè)自己來搞，咨詢公司只提出分析內(nèi)容與要求。 （ 3）聽取分析結(jié)果（由企業(yè)各部門分別講述）。 （ 4）確定咨詢目標(biāo)。 （ 5）調(diào)查研究。與企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)配合，調(diào)查所有存在的問題，并聽取解決意見。 （ 6）提出改進(jìn)建議，要有多種建議方案。 （ 7）方案的經(jīng)濟(jì)性、可行性評價。 （ 8）推薦（確定）實施方案。 （ 9）提出行動計劃的細(xì)則。包括實施計劃、措施、時間、人員分工等。 （ 10）方案實施。 （ 11）實施效果檢查，提出補(bǔ)充建議。 5 羅蘭 貝格公司咨詢的程序和方法 (2) 。這是根據(jù)被咨詢企業(yè)的實際情況采取有特色個性的方法。 如 1983年克虜伯康采
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