【正文】 現(xiàn)場施工條件 本工程位于七里坪校區(qū)主干道東側(cè)的人工湖畔，施工現(xiàn)場無拆遷，樁基礎(chǔ)已完成 (需補(bǔ)樁 9根 )。 ⑴ 施工場地 狹小、豎向高差大 ： 業(yè)主提供給承包商的施工場地在擬建建筑物的西側(cè)，東西寬約 60m，南北長約 100m， 施工場地 狹??；擬建工程的東、西、北向室外地面標(biāo)高分別為 、 ，場地豎向高差大，場內(nèi)交通組織困難。 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 ⑵ 臨湖施工難度大： 擬建工程的東側(cè)設(shè)有 140m長 消防車道 (兼作 親水平臺 )，需修建臨湖鋼筋砼擋土墻，施工前期需搶建臨湖擋土墻并及時回填，以形成場內(nèi)環(huán)形施工道路； ⑶ 場外交通受限多： 七里坪校區(qū)外與 207國道相接，校區(qū)內(nèi)能提供二條施工進(jìn)場道路，但現(xiàn)場西側(cè)主干道需修建 200m施工臨時道路與之相接，且校方要求 限時使用 (休息日及夜間使用 )；東側(cè)進(jìn)場道路高出 177。 標(biāo)高達(dá) ，且因一座石砌拱橋需 限載使用 (汽 1拖 40)； ⑷ 裙樓單層面積大、技術(shù)要求高： 本工程裙樓 單層面積大 ， 園柱、不同半徑的曲梁多 ，周轉(zhuǎn)材投入量大，需分段流水施工； ⑸ 安全、環(huán)境要求高： 本工程位于校區(qū)中心地帶，業(yè)主對 現(xiàn)場封閉、 安全文明施工 和 環(huán)境衛(wèi)生 、 施工噪聲控制 要求高。 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 2 施工部署 工程質(zhì)量目標(biāo)： 確保工程質(zhì)量一次驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”。所有分項工程合格率 100％ ，主體工程、裝飾工程均符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)： 確?？偣て?470天 (日歷工作天)。 安全與文明施工目標(biāo)： 無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在 ‰ 以下，爭創(chuàng)市“文明現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 施工管理目標(biāo) 圖書信息樓東立面 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 施工組織機(jī)構(gòu) 本工程實行項目法管理，設(shè)立直線職能制項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理由公司一級項目經(jīng)理、注冊一級建造師葉永泉擔(dān)任，代表公司全權(quán)對該工程施工進(jìn)行指揮和人、財、物的調(diào)度，全面履行施工承包合同條款和 工期、質(zhì)量、安全、 文明施工的承諾。 項目部 組織機(jī)構(gòu)圖 見右圖： 項目經(jīng)理 項目總工程師 項目副經(jīng)理 施工班組及分供方 工地試驗 質(zhì)量安全 技術(shù)管理 施工管理 合同管理 成本核算 機(jī)械設(shè)備 材料采購 項目部 管理崗位職責(zé) 略 ?? 。 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 施工總體安排 施工原則 基礎(chǔ)施工階段： 先地下 、 后地上 。 將 臨湖擋土墻、 裙樓、主樓三部分分別組織施工，重點是搶建 臨湖擋土墻， 裙樓和主樓的樁帽、地梁按先深后淺的原則組織內(nèi)部流水施工。 主體結(jié)構(gòu)施工階段： 主樓和裙樓采用 平面分段 、 立面分層 ,先結(jié)構(gòu)、 后維護(hù) 、 再裝修 的原則組織施工。 裙樓圍護(hù)墻體在主體封頂后施工，主樓 圍護(hù)墻體 則在五層主體結(jié)構(gòu)完成后插入 施工 ， 為縮短工期，主體中檢安排二次驗收，以及時插入內(nèi)抹灰打底。 裝飾工程階段： 裝飾工程在屋面防水施工后進(jìn)行，抹灰施工先外墻后內(nèi)墻，先頂棚、墻面后地面，外裝飾工程自上而下連續(xù)作業(yè)，一次完成；內(nèi)裝飾工程先房間后走廊、再樓梯和門廳。 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 工作段的劃分 為優(yōu)化勞動組合，實現(xiàn)縮短工期、均衡施工的目的。本工程施工段 豎向以層分段 ；平面劃分為四個施工段，即 報告廳為第一施工段 、 扇形裙樓為第二施工階段 、 園形裙樓為第三施工段 、 主樓為第四施工階段 。各施工段內(nèi)組織小節(jié)拍流水施工。 ⑴ 基礎(chǔ) 施工階段： 重點搶建 臨湖擋土墻，基礎(chǔ)工程按先深后淺的原則，按報告廳 →扇形裙樓 →園形裙樓 →主樓的施工順序組織依次流水施工。 施工順序及流向 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 ⑵主體施工階段： 以主樓為主線組織報告廳、扇形裙樓、園形裙樓的平行流水施工，主樓小節(jié)拍流水，其它施工段穿插流水。 ⑶ 裝飾施工階段： 組織裝飾工程與安裝工程的立體交叉施工。 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 ⑴ 自行完成任務(wù)： 基礎(chǔ)及地下室工程、砼主體結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、腳手架及垂直運輸工程、初裝飾工程、給排水及強(qiáng)電安裝工程等均由項目部組織勞務(wù)隊伍自行完成 。 ⑵ 專業(yè)隊伍： 鋼筋的對焊豎焊、三元乙丙及 SBS防水卷材施工由 公司專業(yè)作業(yè)隊承包完成 ，玻璃幕墻工程由 公司下屬幕墻公司 承包完成。 任務(wù)劃分及隊伍安排 ⑶ 分包工程安排： 網(wǎng)架制安、電梯安裝、采暖通風(fēng)、 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及室內(nèi)電視、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等由項目部會同監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行招標(biāo) ，擇優(yōu)選定具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍承包施工。 鋼網(wǎng)架由專業(yè)隊伍安裝 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 3 施工進(jìn)度計劃 本工程國家定額工期 562天。合同工期要求 480天，確定計劃總工期為470天。主要的 工期控制點 如下： 2023年 2月 10日 臨湖擋土墻竣工。 2023年 2月 10日 扇形裙樓 ； 2023年 3月 10日 園形裙樓 177。 +板完； 2023年 7月 10日 主樓主體結(jié)構(gòu)封頂； 2023年 1月 30日內(nèi)外裝飾工程完； 2023年 2月 28日室外工程完 。 2023年 3月 12日預(yù)驗收； 2023年 3月 30日竣工驗收。 繪出 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃 。見下圖： 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 邵陽學(xué)院圖書信息樓工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 4 施工準(zhǔn)備 與資源配置計劃 施工準(zhǔn)備工作 序號 工 作 內(nèi) 容 責(zé)任人 完成時間 1 設(shè)計交底及圖紙會審 項目總工 2 施工組織設(shè)計的編制、報審 項目總工 3 坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)點的移交、引測和保護(hù)， 建立測量控制網(wǎng)，進(jìn)行 樁基礎(chǔ)軸線 、標(biāo)高的驗收，對超規(guī)范的誤差制定處置方案 項目總工 4 進(jìn)行砼、砂漿的 試拌試配，出具 配合比通知單 試驗員 5 按流水施工段的劃分，計算分層分段工程量，提出材料供應(yīng)計劃和勞動力進(jìn)場計劃 造價師 6 沿湖鋼筋砼擋土墻專題施工方案的編制、交底 項目總工 7 工人進(jìn)場安全教育 安全員 技術(shù)準(zhǔn)備工作 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作 序號 工 作 內(nèi) 容 責(zé)任人 完成時間 1 生產(chǎn)性臨建設(shè)施 (砼及砂漿攪拌站、鋼筋及木模板加工、倉庫等 )的搭設(shè) 項目 副經(jīng)理 2 生活性臨建設(shè)施 (辦公、宿舍、食堂、浴室、廁所等 )的搭設(shè) 項目 副經(jīng)理 3 清理施工場地、修筑場內(nèi)道路及排水溝，引入并敷設(shè)供水、供電管線至施工用水、用電地點 施工員 4 安排大宗地方材料、施工周轉(zhuǎn)材堆場位置 材料主管 5 塔吊基礎(chǔ)施工，施工設(shè)備就位并調(diào)試 設(shè)備主管 6 現(xiàn)場圍墻封閉、施工入口設(shè)置門頭及大門，安排七牌一圖、洗車槽、污水沉淀池、工地消防設(shè)施 項目 副經(jīng)理 7 截樁或接樁，樁頭錨固鋼筋的剝露 施工員 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 施工條件準(zhǔn)備工作 序號 工 作 內(nèi) 容 責(zé)任人 完成時間 1 建設(shè)工程意外傷害保險辦理 技術(shù)員 2 建設(shè)工程安全受監(jiān)手續(xù)辦理 技術(shù)員 3 施工許可證辦理 技術(shù)員 4 先期開工的分部分項工程所需勞動力、材料、設(shè)備就位 項目 副經(jīng)理 注 1： 本工程由于在校區(qū)內(nèi)施工，無需辦理交通道路開口 (交通部門 )、臨街工程占道 (城管部門 )、消防通道 (消防部門 )、污水排放 (市政部門 )的申請和審批手續(xù)； 注 2： 本工程樁基礎(chǔ)已施工完畢，定位驗線 (規(guī)劃部門 )、渣土外運 (環(huán)衛(wèi)部門)、用電增容 (供電部門 )、開口及裝表 (供水部門 )等手續(xù)業(yè)主已經(jīng)辦理完畢。 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 資源配置計劃 勞動力需用計劃 序號 工種 按工程施工階段勞動力需用情況 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝飾階段 1 石 工 20 5 / / 2 鋼 筋 工 2 40(兩班制 ) 40 (兩班制 ) 5 3 木 工 2 80 (兩班制 ) 80 (兩班制 ) 10 4 混 凝 土 工 / 20 (兩班制 ) 20 (兩班制 ) 5 5 普 工 15 50 (兩班制 ) 40 (兩班制 ) 30 6 防 水 工 / 10 / 10 7 泥 工 8 20 50 50 8 架 子 工 / 10 20 20 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 勞動力需用計劃 續(xù)前表 序號 工種 按工程施工階段勞動力需用情況 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝飾階段 9 機(jī)械操作工 2 6 10 10 10 抹 灰 工 2 / 30 70 11 裝 修 工 / / / 60 12 油 漆 工 2 2 5 15 13 機(jī) 修 工 1 2 2 2 14 電 焊 工 1 4 6 6 15 水 電 工 4 6 10 30 合 計 59 255 313 323 施工組織原理 施工組織設(shè)計編制實例 施工機(jī)械設(shè)備使用計劃