會展品牌策劃方案-文庫吧
2025-02-04 00:24 本頁面
【正文】 發(fā)展 （一）品牌定位 ? 屬性定位：“海飛絲” —— 頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾； ? 利益定位：沃爾瑪 — 安全，低價； 哈雷 戴維森 — 冒險； 聯(lián)邦快遞 確保隔日速遞 ? 信念與價值：星巴克 — 第二個家； 范思哲 奢華的生活方式 無品牌 有品牌 品牌使用者 決策 制造商品牌 中間商品牌 混合品牌 品牌名稱 決策 個別品牌名稱 統(tǒng)一品牌名稱 企業(yè)名稱加 個別品牌策略 分類品牌名稱 品牌戰(zhàn)略 決策 新品牌 品牌延伸 多品牌 品牌重新 定位 重新 定位 不重新 定位 品牌化 決策 二、品牌策略 品牌化決策：無品牌策略 不使用品牌的情形 ? 大多數(shù)未經(jīng)加工的原料產(chǎn)品 ? 不會因生產(chǎn)者不同而形成不同特色的商品 ? 生產(chǎn)簡單、沒有一定的技術標準，選擇性不大的商品，消費者習慣上不認品牌而購買 ? 臨時性或一次性生產(chǎn)的商品 無品牌營銷 的目的： 節(jié)省廣告和包裝費用，降低成本和售價，提高競爭力，擴大銷售 產(chǎn)品 品牌化 的優(yōu)勢 ? 品牌化有利于消費者進行產(chǎn)品選擇，縮短購買決策過程； ? 品牌化有利于企業(yè)形象的宣傳和產(chǎn)品的促銷； ? 品牌化有助于減少價格彈性，促進產(chǎn)品組合的擴展； ? 品牌可以超越產(chǎn)品生命周期，是一種無形資產(chǎn)。 品牌使用者決策（品牌歸屬策略） 某些產(chǎn)品用自己的品牌，某些用中間商的品牌 制造商以自己的品牌推出產(chǎn)品 制造商品牌 經(jīng)銷商品牌 以 中間商品牌 或 特許品牌 將產(chǎn)品推入市場 混合品牌 （ 1）優(yōu)點 :可先使用中間商品 牌 ,擴大市場 ,后改用自己品牌； （ 2）優(yōu)點 :采用并用方式 ,可以 兼收兩個品牌單獨使用的好處。 （ 1）優(yōu)點：借助中間商品牌擴 大市場份額； （ 2）優(yōu)點：減少促銷費用。 （ 3）缺點：易受中間商要挾。 （ 1）優(yōu)點 :利于建立自身品牌； （ 2）優(yōu)點 :增加銷售利潤； （ 3）缺點 :建設資金投入大； （ 4）缺點 :影響早期市場開拓。 ? 品牌延伸（ Brand Extension）它是指在已有相當知名度與市場影響力的品牌基礎上，將原品牌運用到新產(chǎn)品或服務以期望減少新產(chǎn)品進入市場風險的一種營銷策略。 ? 多品牌策略是指企業(yè)根據(jù)各目標市場的不同利益分別使用不同品牌的品牌決策策略。 品牌的結(jié)構戰(zhàn)略 ? 副品牌戰(zhàn)略（ 在產(chǎn)品統(tǒng)一品牌的同時，再為每種產(chǎn)品取一個符合其特點的名字。如： “美的” —“冷靜星”
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1