【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化案場(chǎng)銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售過(guò)程應(yīng)對(duì)策略現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售基本流程房地產(chǎn)銷(xiāo)售,現(xiàn)場(chǎng)接待是主要戰(zhàn)場(chǎng),如何將產(chǎn)品盡可能快速、全面地為客戶(hù)所接受,銷(xiāo)售人員的基本動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介紹。流程一:接聽(tīng)電話(huà)一、基本動(dòng)作:1.接聽(tīng)電話(huà)必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切。一般先主動(dòng)問(wèn)候,“你好,歡迎致電****”而后開(kāi)始交談。
2025-02-18 12:23
【總結(jié)】[美]規(guī)劃專(zhuān)家*景觀(guān)建筑師城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當(dāng)初的地方遷走的原因——.(.....)關(guān)于新市鎮(zhèn)——新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的城市區(qū)。從1973年推行新市鎮(zhèn)計(jì)劃以來(lái),香港在30年間先后興建了9個(gè)新市鎮(zhèn):荃灣、沙田、屯門(mén)、元朗、粉嶺/上水、大埔、將軍澳、天水圍和東涌。漫步于新市鎮(zhèn),那“成群
2025-02-18 04:12
【總結(jié)】萬(wàn)科紅郡推廣方案提報(bào)藍(lán)色創(chuàng)意萬(wàn)科紅郡項(xiàng)目小組?形象就是對(duì)項(xiàng)目核心價(jià)值的解讀!那么,“STRATFORD萬(wàn)科〃紅郡”的核心價(jià)值究竟是什么?這就需要我們對(duì)項(xiàng)目的所有價(jià)值進(jìn)行重新梳理,同時(shí)使用競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)者性質(zhì)、推廣階段、產(chǎn)品支持力和廣告環(huán)境五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之下進(jìn)行考評(píng)序?項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理一?A、
2025-02-11 16:50
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)研究報(bào)告上篇 開(kāi)發(fā)模式與產(chǎn)品線(xiàn)由此可見(jiàn),商業(yè)模式屬于戰(zhàn)略層面,反應(yīng)的是區(qū)別于其他企業(yè)的特色認(rèn)知;開(kāi)發(fā)模式屬于策略層面,反應(yīng)的是企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。無(wú)論是哪種開(kāi)發(fā)模式,最終總要呈現(xiàn)出在市場(chǎng)上可交易的產(chǎn)品,例如熟化后的土地,以及各種各樣的房地產(chǎn)項(xiàng)目。???1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的兩種方式項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有兩種方式,一種是機(jī)會(huì)導(dǎo)向下的差異化開(kāi)發(fā)模式,一種是
2025-07-14 21:48
【總結(jié)】研究思路研究框架研究方法研究?jī)?nèi)容及案例展示4123研究時(shí)間安排5ContentsPage2研究思路—總體研究路徑一:評(píng)估什么?——滿(mǎn)意度指標(biāo)體系建立產(chǎn)品服務(wù)銷(xiāo)售服務(wù)物業(yè)服務(wù)二:誰(shuí)來(lái)評(píng)估?——受訪(fǎng)樣本選擇實(shí)際客戶(hù)、潛在客戶(hù)三:如
2025-03-15 20:03
【總結(jié)】 精裝修標(biāo)準(zhǔn)化及施工圖設(shè)計(jì)指引 第一稿-08年10月 前言 ?更加便捷、舒適的生活是人類(lèi)不斷的追求,在住房商品化的今天,住宅作為大宗消費(fèi) 產(chǎn)品,一直受到各經(jīng)濟(jì)階層人士...
2025-08-15 19:31
【總結(jié)】2023年傳播解決方案第一戰(zhàn):入市期傳播關(guān)鍵點(diǎn):先造勢(shì)。(時(shí)間段7月~9月)一、先推整體品牌時(shí)間:7月上旬形式:4個(gè)長(zhǎng)篇軟文同一時(shí)間集中轟炸所有主流媒體、雜志、網(wǎng)站階段主題:中國(guó)保利,中國(guó)驕傲品牌軟文BRANDNEWS
2025-02-13 08:52
【總結(jié)】品牌推廣溝通綱要雅居樂(lè)上善若水寫(xiě)在前面這不是一個(gè)泛泛的綱要,也不是事無(wú)巨細(xì)的例行報(bào)告,更不是長(zhǎng)篇累牘到昏睡的嗑睡藥,我們就上善若水品牌的核心部分花費(fèi)了最多的筆墨,做了力盡所能的詮釋?zhuān)∥覀円詾檫@才是解決問(wèn)題的核心所在在這個(gè)焦點(diǎn)上達(dá)成了共識(shí)所有的難題即將迎刃而解戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-23 17:47
【總結(jié)】[“龍華大新城項(xiàng)目”品牌整合推廣策略]目錄項(xiàng)目概況競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析新港灣SWOT分析目標(biāo)消費(fèi)群分析新港灣傳播定位項(xiàng)目服務(wù)小組人員簡(jiǎn)介[我是誰(shuí)]我是誰(shuí)地理位置:?龍華大新城項(xiàng)目位于龍華老城區(qū)南端,是城市主干道人民路與布龍公路的交叉口樓盤(pán)自身:?占地9萬(wàn)3千平方米,建面12萬(wàn)平方米,住宅總用地9萬(wàn)3千平方米,主要以
【總結(jié)】龍湖標(biāo)準(zhǔn)化考察報(bào)告前言?在地產(chǎn)高端市場(chǎng),“別墅專(zhuān)家”龍湖一直扮演著“輸出標(biāo)準(zhǔn)、不斷創(chuàng)新、引領(lǐng)市場(chǎng)”的角色,無(wú)論是2023年公布的“別墅四大標(biāo)準(zhǔn)”還是推廣成都“長(zhǎng)橋郡”時(shí)打出的“龍湖13年別墅修為后的升華之作,對(duì)自身的一次全新超越”,龍湖給人的感覺(jué)似乎更多是創(chuàng)新與個(gè)性。殊不知,在這個(gè)對(duì)外強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)卻有嚴(yán)格的規(guī)定:“要求項(xiàng)目90%采
2025-01-04 22:56
【總結(jié)】北江明珠營(yíng)銷(xiāo)推廣方案二00三年六月二十八日目錄一、營(yíng)銷(xiāo)策略二、目標(biāo)客戶(hù)群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三、項(xiàng)目定位四、入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)五、銷(xiāo)售節(jié)奏六、銷(xiāo)售目標(biāo)七、價(jià)格策略八、付款策略九、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝方案十、戶(hù)外廣告安排十一、報(bào)紙媒體推廣安排十二、電視媒體推廣安排十一、流動(dòng)廣告
2025-04-23 03:12
【總結(jié)】景觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)化卡片2023年8月第二版目錄一.景觀(guān)定位標(biāo)準(zhǔn)化
2025-03-13 19:18
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)策略大綱標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)策略大綱的推導(dǎo)逡輯宏觀(guān)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)·全面了解項(xiàng)目定位報(bào)告內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容,梳理出營(yíng)銷(xiāo)訴求點(diǎn)?!е袌?chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、客戶(hù)需求、推廣思路綜合考慮、評(píng)估項(xiàng)目核心機(jī)會(huì)和賣(mài)點(diǎn),形成營(yíng)銷(xiāo)推廣定位、原則、表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),即營(yíng)銷(xiāo)策略大綱。市場(chǎng)企劃部客戶(hù)市場(chǎng)研
2025-02-18 04:35
【總結(jié)】1第第五五部部分分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位2一、目標(biāo)客戶(hù)定位1、目標(biāo)客戶(hù)定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶(hù)“新中山人”思想開(kāi)放、有追求的青年族外來(lái)人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營(yíng)企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)力地域消費(fèi)觀(guān)念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購(gòu)買(mǎi)群體履蓋全市的購(gòu)買(mǎi)人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)
2025-01-04 22:49
【總結(jié)】思路比較仁恒案例建議高層高端產(chǎn)品策略研究思路比較仁恒案例建議思路假日風(fēng)景VS仁恒河濱花園仁恒之路案例建議CONTENTS思路比較仁恒案例建議SOLVIN
2025-01-21 01:21